Die Entwicklung des Qualitätssicherungsprozesses in den ...

Kohäsion der Dokumente: Dadurch, dass das Jugendhaus in Gasperich unter der Trägerschaft
von Inter-Actions verwaltet wird, liegt ein zentral für alle Inter-Actions-Jugendhäuser geltendes
grobes Leitbild für die Offene Jugendarbeit vor. In Gasperich fehlt ein ausschließlich auf dieses
Jugendhaus ausgerichtetes Grundkonzept, in dem ebenso die spezifische Situation in der
Gemeinde und im Sozialraum wie auch die Rahmendaten des Jugendhauses beschrieben
werden.
Diese Darstellungen finden sich als Einleitung auf den ersten 24 Seiten des Qualitätsberichts
wieder.
Für eine aufeinander aufbauende und kontinuierliche Arbeit des Jugendhauses und eine
systemische Ausrichtung der Qualitätsprojekte auf die Rahmensituation im Stadtteil sollte ein
vom Qualitätsbericht losgelöstes (kurzes) Grundkonzept definiert werden. Die Informationen
und die Struktur liegen hierfür bereits vor, die Berichte sollten aber gemäß der auf S. 11 in
diesem Bericht gezeigten Darstellung sukzessive aufeinander aufbauen.
Im Falle des Jugendhauses Gasperich stellt die Beschreibung der Leitziele der Offenen
Jugendarbeit aller Inter-Actions Jugendhäuser als strategisches Arbeitspapier die Basis der
Arbeit dar.
Ein Grundkonzept für die strategische Ausrichtung dieser Leitziele in Gasperich inkl. der
Beschreibung der Ausgangslage in Gasperich, einer Zielgruppenbeschreibung, Problemanalyse
und Zieldefinition etc. sollte dem folgen.
Der nächste Schritt wäre ein auf die spezifischen Ziele in Gasperich ausgerichteter
Jahresbericht, der die umgesetzten Maßnahmen und Aktivitäten beschreibt und letztlich ein
Qualitätsbericht, der ein spezielles Qualitätssicherungsprojekt beschreibt, das als Reaktion auf
einen identifizierten Verbesserungsbedarf entwickelt und durchgeführt wurde.
Hilfreich wäre diese Systematik auch deshalb, weil durch sie verhindert werden könnte, dass
redundante Informationen dokumentiert würden und doppelte Arbeit geleistet wird.
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