Die Entwicklung des QualitÃ¤tssicherungsprozesses in den ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Wie auch in anderen Jugendhäusern, so wird auch hier angesprochen, dass die Offene Jugendarbeit im Rahmen der Ausbildung oder des Studiums der Sozialen Arbeit nur am Rande thematisiert wird. Die Entwicklung und die professionelle Umsetzung des Qualitätsberichts oder die methodisch gestützte Evaluation der eigenen Handlungspraxis und deren Dokumentation müssen gleichzeitig mit vielen anderen Themen im Zuge der Arbeit autodidaktisch erlernt werden. Dies, so der Erzieher, erfordere sowohl Zeit, als auch eine gute Kommunikationsgrundlage im Team, entsprechende Literatur und/oder Beratung. SWOT - Matrix: Maßnahmen der Qualitätssicherung Stärken Handlungskonzept ‣ Umfangreiches und systematisches Konzept ‣ Inhaltsverzeichnis vorhanden ‣ Es erfolgt eine Problemanalyse, durch die die Kernprobleme des Jugendhauses identifiziert werden. Die Arbeitsschwerpunkte des Jugendhauses werden auf die Problemlösung ausgerichtet ‣ Die Kernziele und Arbeitsschwerpunkte werden begründet und konkreten Maßnahmen zugeordnet ‣ Das Konzept ist auf der Internetseite des Jugendhauses abrufbar. Hierdurch wird gewährleistet, dass die Arbeit des Jugendhauses transparent und öffentlich zugänglich ist. Jahresbericht ‣ Der Jahrsbericht enthält eine strukturierte Übersicht über die pädagogischen Angebote und Maßnahmen des Jugendhauses ‣ Den beschriebenen Angeboten und Maßnahmen geht eine Bedarfsbegründung voraus ‣ Eine kurze Reflexion des Umsetzungsprozesses und der Ergebnisse fördert die Qualität der Arbeit Qualitätsprojekt ‣ Das Qualitätsprojekt wurde in Schwächen Qualitätsprojekt ‣ Projektbericht ist wenig systematisch und beinhaltet keine Beschreibung der konkreten Projektablaufschritte ‣ Die erarbeiteten Stellenbeschreibungen für die Erzieher im Jugendhaus sind zu einseitig auf die konzeptionellen Aufgabenbereiche ausgerichtet und vernachlässigen eine Beschreibung pädagogischer Kompetenzen und Aufgaben 70
gemeinsamer Arbeit der Erzieher und der Trägervertreter durchgeführt, um so bewusst die Transparenz von Arbeitszusammenhängen im Jugendhaus zu fördern. Chancen Risiken ‣ Es wird ein Mangel an zeitlichen Ressourcen für die Qualitätssicherung konstatiert 71
Seite 1:
:2 Contexts and Structures of Growi
Seite 4 und 5:
November 2010 (Druck der unverände
Seite 7 und 8:
Inhalt Einleitung .................
Seite 9 und 10:
Einleitung Der Qualitätsmanagement
Seite 11 und 12:
1. Qualitätsmanagement in den Juge
Seite 13 und 14:
ausgerichtet sind und andererseits
Seite 15 und 16:
Interventionen ermöglichen. Im Ide
Seite 17 und 18:
2.2 Qualitätskriterien Die Definit
Seite 19 und 20: Jahresbericht Beschreibung von Schw
Seite 21 und 22: 2.3.2 Qualitative Interviews mit Ju
Seite 23 und 24: Beschrieben wird dabei immer die ak
Seite 25 und 26: Finanzierung und Personal: Die Fina
Seite 27 und 28: SWOT-Matrix: die Zusammenarbeit mit
Seite 29 und 30: des Jugendhauses verbessernde Inter
Seite 31 und 32: Staffelung der Weiterbildungsmodule
Seite 33 und 34: 3.1.5 Maßnahmen der Qualitätssich
Seite 35 und 36: Der Jahresbericht wird in dieser Fo
Seite 37 und 38: 3.2 Jugendhaus Gasperich Das folgen
Seite 39 und 40: SWOT-Matrix: Institutioneller Rahme
Seite 41 und 42: gewährleisten. Dass Inter-Actions
Seite 43 und 44: mitplanen und mitgestalten sollen (
Seite 45 und 46: Ressourcen und Kompetenzen aufgefü
Seite 47 und 48: Kohäsion der Dokumente: Dadurch, d
Seite 49 und 50: 3.3 Jugendhaus Mondorf Das folgende
Seite 51 und 52: 3.3.2 Zusammenarbeit mit dem Träge
Seite 53 und 54: SWOT-Matrix: Kommunale Ausrichtung
Seite 55 und 56: SWOT-Matrix: Pädagogische Handlung
Seite 57 und 58: Dieser Prozess der Zielentwicklung
Seite 59 und 60: SWOT - Matrix: Maßnahmen der Quali
Seite 61 und 62: Soziale Infrastruktur: Innerhalb de
Seite 65 und 66: Auch für die Projektplanung und di
Seite 67 und 68: 3.4.5 Maßnahmen der Qualitätssich
Seite 69: Jugendhaus, während das Aufgabenfe
Seite 73 und 74: Das Haus hat einen modernen, jugend
Seite 77 und 78: Hier, so der Erzieher, sie noch Ent
Seite 79 und 80: an alle Haushalte in der Gemeinde a
Seite 81 und 82: Analyse der Ergebnisse für die Han
Seite 83 und 84: Es wurde vorgeschlagen, dass ein gr
Seite 85 und 86: Ebene sei demnach nicht in jedem Ju
Seite 87 und 88: Jugendhaus beschäftigt, können di
Seite 89 und 90: • Neben der strategischen Planung
Seite 91 und 92: Probleme oder Schwächen der Berich
Seite 93: Oevermann U., Allert, T., Konau, E.
Alle anzeigen

Die Entwicklung des QualitÃ¤tssicherungsprozesses in den ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?