Jahrbuch IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017

Prof. Dr. Philipp Walther
Studiendekan Gesundheitsökonomie an
der Hochschule Fresenius Hamburg
Y Digitalisierte Krankenhausentwicklung und
-betrieb mit Building Information Modeling (BIM):
Theorie und Praxis
BIM – Building Information Modeling
Digitalisierung und Vernetzung sind derzeit die Hauptthemen
in nahezu allen Branchen und so auch in der Gesundheitswirtschaft.
Die meisten investiven Mittel in der Gesundheitswirtschaft
fließen wiederum in die Krankenhausgebäude oder
-Immobilien. Daher ist naheliegend, dass Gebäudeplanung
und -betrieb digital und vernetzt durchgeführt werden sollten.
Building Information Modeling (BIM) kommt hierbei eine
Schlüsselrolle zu.
BIM ist eine der vielversprechendsten technologischen Entwicklungen
für Architekten, Ingenieure, Medizintechniker, Betriebsorganisationsplaner
und nicht zuletzt Facility Manager,
die kollaborativ und interdisziplinär an einem virtuellen Gebäudemodell
tätig sein können. Aber BIM ist nicht nur eine technologische
Neuerung, sondern bringt auch eine tiefgreifende
Optimierung der Planungs- und Betriebsprozesse mit sich.
International gehört BIM in vielen Ländern bereits zum Standard
bei Großprojekten oder wird sogar von staatlicher Seite
vorgeschrieben. In Deutschland wird das Thema erst in letzter
Zeit sichtbarer. Beispielsweise sieht das Bundesministerium für
Verkehr und digitale Infrastruktur ab 2020 den verbindlichen
Einsatz von BIM bei allen neu zu planenden Projekten vor. Der
regelhafte Einsatz von BIM in der Gesundheitswirtschaft in
Deutschland erfolgt derzeit nicht, was wiederum angesichts
der Investitionsvolumina und Komplexität von Krankenhausprojekten
verwunderlich ist.
BIM im Gebäude-Lebenszyklus
Betrachtet man ein Krankenhausgebäude nach seinem Lebenszyklus
ist der Nutzen eines zentralen virtuellen Datenmodells
offensichtlich. Derzeit wird BIM vor allem in der Planungs- und
Entwicklungsphase eingesetzt und unseren Untersuchungen
nach in erster Linie für Visualisierung, Simulierung, Kollisions-
erkennung (Cash Detection) und MEP-Koordinierung. Die integrierte
Zeitplanung und Kostenplanung erfolgt zudem als BIM
4D bzw. 5D. Nach dem McGraw Hill Construction Report sind
für die Projektbeteiligten die Hauptgründe für den Einsatz von
BIM ein besseres Projektverständnis und Fehlervermeidung
sowie eine effektive Zeit- und Kostenkontrolle.
Noch am Anfang stehen die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
von BIM auch im Betrieb des Krankenhausgebäudes. Beim
BIM-basierten Facility Management können die Flächen- und
Ausstattungsinformationen des Gebäudemodells für das CAFM
(Computer-Aided Facility Management) oder das CMMS (Computerized
Maintenance Management System) genutzt werden.
Vor allem im Bereich der Medizintechnik ergeben sich zudem
umfangreiche Nutzungsmöglichkeiten für Wartung oder Installation
stationärer sowie dem Tracking mobiler Medizintechnik.
Derzeit ist zudem bereits zu beobachten, wie eine (Nach-)
Digitalisierung von Bestandsgebäuden durchgeführt wird, um
dieses Gebäudemodell dann für den Betrieb und zukünftige
Um- und Anbaumaßnahmen nutzen zu können.
Abb. 1: Einsatzbeispiel: Tracking mobiler Medizintechnik
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