Jahrbuch IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017

Y Die Fachforen im Detail
Fachforum IV
Die Funktion des Einkäufers im
Wandel – Anforderungen und
Kompetenzen durch Digitalisierung,
Qualitätsmanagement und
Wirtschaftlichkeitsdruck
1
Handlungsfeld
Fachforum V
Wirtschaftslichkeitsbetrachtungen
neuer Finanzierungsund
Betreibermodelle: Erfahrungsberichte
und Praxistipps
2
Handlungsfeld
Handlungsfeld
Fachforum VI
Mehr Effizienz im Einkauf: Wie
E-Procurement- und E-Logistik-Lösungen
zur Optimierung
der Geschäftsvorgänge
beitragen
3
Steigende Sachkosten, die besonderen
Herausforderungen an eine verbesserte
Qualität der Versorgung der Patienten
weisen dem Einkauf eine Schlüsselrolle
zur Erreichung des Unternehmenserfolges
eines Krankenhauses zu. Eine reine
Fokussierung auf die klassischen Beschaffungsfunktionen
ist längst nicht
mehr ausreichend. Einkäufer müssen
den hochkomplexen Spagat zwischen
Dringlichkeit, medizinischer Innovation
und Kostenreduktion meistern. Welche
Fähigkeiten und Kompetenzen muss der
Einkauf entwickeln, um den Herausforderungen
der Digitalisierung gewachsen
zu sein? Wie kann eine zielgerichtete Management-
und Kompetenzentwicklung
gelingen? Knappe Ressourcen und der
Fachkräftemangel führen zu neuen Lösungsansätzen,
die auf diesem Fachforum
aus unterschiedlichen Blickwinkeln
praxisnah diskutiert werden.
Kostendruck und Budgetrestriktionen,
auch verstärkt durch das InEK-Konzept
zur Absenkung von DRGs mit hohem
Sachkostenanteil, erschweren Investitionen
in innovative Medizinprodukte aufgrund
begrenzter Finanzierungsquellen.
Einkäufer sind in besonderer Weise
gefordert, solche aus Qualitäts- und
Patientensicht notwendigen Beschaffungsmaßnahmen
durch die Nutzung
innovativer Finanzierungsmodelle sowie
partnerschaftlicher Betreibermodelle zu
ermöglichen.
Die Teilnehmer erfahren, welche Finanzierungsinstrumente
jenseits von Bankkredit,
Leasing und Sale-and-Lease-Back
existieren, sie hören anhand von Praxisbeispielen,
welche innovativen Finanzierungsmöglichkeiten
bestehen und
sie erhalten Tipps, wie zukunftsfähige
Geschäftsmodelle den Bedürfnissen des
eigenen Hauses entsprechend realisiert
werden können.
Durch die Einführung bzw. erweiterte
Nutzung elektronischer Beschaffungssysteme
können Krankenhäuser
erhebliche Einsparungen und Performanceverbesserungen
erzielen. Die Teilautomatisierung
und Verschlankung von
Bestellprozessen mithilfe von E-Tools, die
auf elektronische Produktkataloge zurückgreifen,
bietet deutliche Vorteile hinsichtlich
der Reduzierung des Aufwands,
der Fehlervermeidung, der Transparenz,
der Regelgerechtheit, des Komforts, der
Bereitstellungszeit und oftmals auch
hinsichtlich der Produktpreise. Letzteres
steht in der Regel in Verbindung mit einer
gewissen Standardisierung des Bedarfsprogramms
sowie der Bündelung
des Bedarfs auf vergleichsweise weniger
Lieferanten.
Über IT-gestützte Ausschreibungssysteme
können regel- bzw. vergaberechtskonforme
Standardprozesse
implementiert sowie die Stellung am
Markt gestärkt und damit die Kosten
gesenkt werden.
Auch für die IT-basierte Optimierung logistischer
Prozesse bestehen in Krankenhäusern
umfassende Möglichkeiten, die
u. a. die Warenausgabe und -distribution
sowie die Vorratshaltung betreffen.
Im Fachforum VI werden die Möglichkeiten
der Effizienzsteigerung durch
elektronische Bestellvorgänge und
Logistikprozesse diskutiert, aber auch
bestehende Hindernisse und Risiken
angesprochen.
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