Jahrbuch IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017
Die strategischen, prozessualen und technischen Herausforderungen an den Einkauf und die Materialwirtschaft der Krankenhäuser und Kliniken werden ständigen Veränderungen unterworfen. Als einer der größten Kostenhebel gilt es somit, den Einkauf unter Berücksichtigung der neuesten rechtlichen, organisatorischen aber auch technologischen Anforferungen zu gestalten. Von diesem Hintergrund ist das Jahrbuch "IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017" die Publikation für mehr Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Gesundheitsversorgung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Im Mittelpunkt stehen dabei nationale und internationale Entwicklungen und Trends sowie derzeitige Anforderungen an einen strategischen Krankenhauseinkauf. Zudem stellt das Jahrbuch innovative Beratungs- und Managementansätze und Technologien vor, informiert über aktuelle Themen und berichtet über erfolgreiche Praxisbeispiele. Das Jahrbuch "IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017" erscheint ergänzend zum Beschaffungskongress der Krankenhäuser am 8. Dezember 2016 und fasst authentische Reflektionen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft sowie den privaten und öffentlichen Einrichtungen zusammen.
Die strategischen, prozessualen und technischen Herausforderungen an den Einkauf und die Materialwirtschaft der Krankenhäuser und Kliniken werden ständigen Veränderungen unterworfen. Als einer der größten Kostenhebel gilt es somit, den Einkauf unter Berücksichtigung der neuesten rechtlichen, organisatorischen aber auch technologischen Anforferungen zu gestalten.
Von diesem Hintergrund ist das Jahrbuch "IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017" die Publikation für mehr Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Gesundheitsversorgung in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Im Mittelpunkt stehen dabei nationale und internationale Entwicklungen und Trends sowie derzeitige Anforderungen an einen strategischen Krankenhauseinkauf. Zudem stellt das Jahrbuch innovative Beratungs- und Managementansätze und Technologien vor, informiert über aktuelle Themen und berichtet über erfolgreiche Praxisbeispiele.
Das Jahrbuch "IT, Einkauf & Logistik im Krankenhaus 2017" erscheint ergänzend zum Beschaffungskongress der Krankenhäuser am 8. Dezember 2016 und fasst authentische Reflektionen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft sowie den privaten und öffentlichen Einrichtungen zusammen.
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Y Monitoring <strong>IT</strong>, <strong>Einkauf</strong> & <strong>Logistik</strong><br />
<strong>im</strong> <strong>Krankenhaus</strong> <strong>2017</strong><br />
Abbildung 9: Anforderungen an Einkäufer und<br />
Relevanz best<strong>im</strong>mter Kenntnisse<br />
Kooperationen und Mitgliedschaften in <strong>Einkauf</strong>sgemeinschaften<br />
können u.a. einen nützlichen Beitrag zur Opt<strong>im</strong>ierung<br />
des <strong>Einkauf</strong>s und der damit verbundenen Effizienzsteigerung,<br />
aber auch zur Professionalisierung der Einkäufer leisten.<br />
Während Kostenersparnisse und Preissenkungen durch<br />
Bündelung bereits erfolgreich angeboten werden, sehen die<br />
befragten Einrichtungen vor allem bei der Beeinflussung<br />
von Medizinprodukteherstellern, der Beratung in kritischen<br />
Fragen sowie hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen<br />
zu neuen Produkten und Verfahren, der Qualität der<br />
eingekauften Produkte wie auch der stärkeren Orientierung<br />
an den Funktionsanforderungen der klinischen Bedarfsträger<br />
erhebliches Potenzial, wie aus Abbildung 11 deutlich wird. Besonders<br />
hervorgehoben werden soll an dieser Stelle, dass sich<br />
knapp 60 Prozent der Krankenhäuser eine Beschleunigung<br />
des Beschaffungsprozesses erwarten, aber nur 29,7 Prozent<br />
als bereits erfüllt ansehen. 35,1 Prozent bewerten den Status<br />
quo als unzureichend.<br />
Abbildung 10: Weiterbildungsbedarf auf Seiten der Einkäufer<br />
Dies spiegelt sich auch bei genauerer Betrachtung des Weiterbildungsbedarfs<br />
wider (vgl. Abbildung 10). Jeweils 54,3<br />
Prozent der befragten Kliniken gaben an, dass der Weiterbildungsbedarf<br />
für die mit dem <strong>Einkauf</strong> betrauten Mitarbeiter<br />
vor allem hinsichtlich des medizinischen Wissens sowie der<br />
Einsatzgebiete und Handhabung von Medizinprodukten <strong>im</strong><br />
klinischen Alltag besteht. Eine bessere Kenntnis der Einsatzgebiete<br />
versetzt die <strong>Einkauf</strong>sabteilung eben auch in die<br />
Lage, die entsprechenden Produkte zu beschaffen. Zudem<br />
ermöglicht ein umfangreiches Wissen eine zielgenaue Kommunikation<br />
zwischen Bedarfsträger und Bedarfsdecker, also<br />
zwischen Anwender und Einkäufer. Im Hinblick auf technisches<br />
Wissen sehen 25,7 Prozent der Befragten einen Weiterbildungsbedarf.<br />
Nicht zuletzt auch aufgrund der Komplexität<br />
des Vergaberechts bzw. der rechtssicheren Ausgestaltung der<br />
Beschaffung ist es wenig verwunderlich, dass auch hier weiterer<br />
Schulungsbedarf besteht (Vergaberecht 28,6 Prozent;<br />
juristisches Wissen allgemein 20,0 Prozent).<br />
Abbildung 11: Bewertung der Leistungsmerkmale <strong>im</strong> Rahmen<br />
der Mitgliedschaft in einer <strong>Einkauf</strong>sgemeinschaft<br />
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