und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

6. Fazit
Gemeinden aus Dorferneuerung 2020
Die Auswertung der Untersuchungsprojekte aus dem Forschungsvorhaben „Dorferneuerung 2020“
bezüglich der für das vorliegende Forschungsprojekt relevanten Themen verdeutlichte nochmals, wie
wichtig die sogenannten strategischen und methodischen Handlungsfelder für den Erfolg von
Dorferneuerungen sind. Aus den untersuchten guten Beispielen lässt sich eine Vielfalt an
Möglichkeiten ableiten, wie Qualifizierung der Akteure, Aufbau von Organisationsstrukturen oder
verschiedene Beteiligungsformen im Rahmen der Dorferneuerung angewendet werden und wie diese
auf den jeweiligen lokalen Kontext angepasst wurden.
Als wichtige Erfolgsfaktoren sind hervorzuheben:
� Zielstrebigkeit, Geduld und Offenheit für neue Themen als zentrale Eigenschaften der
Schlüsselakteure
� Gute Vernetzung der Akteure in der Gemeinde und der Region
� Starker Rückhalt und aktives Management durch die Gemeinde
� Rolle des ALE als neutrale, koordinierende Stelle und fachlicher Begleiter
� Kontinuierliche Begleitung und fachlicher Input durch interdisziplinäre Berater und Planer
� Bewusstseins- und Weiterbildung durch lange Prozesse, Seminare, Planungen und Konzepte,
die Problemlagen verdeutlichen
� Qualitätsmanagement durch Selbstevaluation, regelmäßige Klausurtagungen und Rückbezug
auf das Leitbild
Diese Erfolgsfaktoren entwickelten sich aus einem Zusammenspiel der Verfahrenspraxis mit den
jeweiligen Anforderungen und Anregungen vor Ort. Es zeigt sich jedoch bereits in den aus dem
Forschungsprojekt „Dorferneuerung 2020“ abgeleiteten Strategien, dass eine verstärkte Unterstützung
der Kommunen in manchen Bereichen notwendig und von den Akteuren gewünscht ist. Dies betrifft
u.a. den Aufbau von dauerhaften Strukturen, die über das Verfahren hinaus bestehen und die einen
kontinuierlichen Beteiligungsprozess auch in der Umsetzung und nach Verfahrensende sichern.
Häufig tritt sowohl zur Anordnung ein Bruch zwischen den Akteuren (Übergang von Arbeitskreisen zu
Vorstand der Teilnehmergemeinschaft) wie auch nach Verfahrensende (Wegfallen der
Teilnehmergemeinschaft) auf. Für die Förderung einer nachhaltigen Bürgerkommune ist es daher
notwendig, im Rahmen der Verfahren der Ländlichen Entwicklung auf den Aufbau kontinuierlicher
begleitender Gremien und dauerhafter Strukturen hinzuwirken. Dazu ist eine fachliche und
methodische Begleitung über den gesamten Verfahrenszeitraum und darüber hinaus wichtig.
Für die verstärkte Umsetzung nicht baulicher Maßnahmen ist es nötig, in der Umsetzungsphase eine
verstärkte Abstimmung mit anderen Fachressorts und Fördertöpfen zu erreichen. Desweiteren fehlt
z.B. bisher weitgehend eine systematische Einbindung von Unternehmen in der Vorbereitungsphase.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 20