und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

ZUSAMMENSETZUNG DES AKTEURSKREISES
Gemeinden aus Dorferneuerung 2020
Durch die Verfahrensvorgaben nach Flurbereinigungsgesetz waren in allen untersuchten Dörfern
folgende Akteure beteiligt:
� Bürgermeister
� Gemeinderat
� Teilnehmergemeinschaft (TG)
� Vorstand der Teilnehmergemeinschaft (u.a. mit Personen in Funktion des „Örtlich
Beauftragten“)
� Projektleiter des ALE als Vorsitzender des Vorstands der Teilnehmergemeinschaft
� Dorferneuerungsplaner
� Bürger in Arbeitskreisen
Die Akteure arbeiteten in unterschiedlichen Gremien und Strukturen zusammen (vgl. dazu Punkt
Organisationsstrukturen). In manchen Dorferneuerungen wurden des Weiteren eng eingebunden:
� bestehende „traditionelle“ Vereine
� neu gegründete (teilweise themenspezifische) Dorfvereine
� andere rechtliche Strukturen, wie Genossenschaften
� örtliche Wirtschaftsunternehmen
� fachliche Begleiter anderer Disziplinen
� Gemeindeverwaltung / Koordinierungsstelle
� andere Fachverwaltungen
Beispielsweise gründeten in Hopferstadt Landwirte und Dorfbewohner eine Genossenschaft zur
Energieversorgung durch Nahwärme, in der Dorferneuerung Ascha wurden verschiedene Vereine
(„Ascha aktiv“, „Ascha kreativ“) gegründet, um die Direktvermarktung regionaler Produkte zu fördern
und den mehrmals jährlich stattfindenden Bauernmarkt bzw. um künstlerische Aktionen und
Ausstellungen durchzuführen.
In Lupburg wurden zur Umsetzung der Aktivitäten neue Vereine wie der „Förderverein Altlupburg und
Umgebung“ und der „Burgverein Lupburg“ gegründet, die von der Gemeinde unterstützt werden. Bei
der Sanierung der Lupburg wurden bereits mehr als 2000 Arbeitsstunden von Ehrenamtlichen
geleistet.
In Fraunberg wurde ein „Gemeindeentwicklungsverein“ gegründet, um die Bürgerbeteiligung durch die
Gemeinde zu organisieren. Dem Verein wurde ein von der Teilnehmergemeinschaft finanzierter
Moderator zur Verfügung gestellt, der die Projektgruppen betreut und diese durch Beratung bei
Planung und Umsetzung unterstützt.
Zudem wurden in mehreren Gemeinden die bestehenden Agenda 21 Gruppen in die Dorferneuerung
eingebunden (Ammerndorf; Ascha; Roßhaupten; Westerham).
Gerade für Innenentwicklungsprojekte war die gezielte Einbindung von Privatpersonen und einzelnen
Unternehmen für die Umnutzung von alter Bausubstanz oder die Neugründung von Betrieben wichtig.
In Ammerndorf siedelte sich bspw. eine Arztpraxis im ehemaligen Bahnhofsgebäude an, in Lupburg
konnten verschiedene Handwerksbetriebe und Dienstleister im Ortskern gehalten bzw. neu
angesiedelt werden und in Obbach wurde eine ehemalige landwirtschaftliche Hofstelle zu einem ein
Keramik-Fliesenlegergeschäft umgebaut. In Betzenstein trafen der Beginn der Dorferneuerung und
das Interesse eines externen privaten Investors in positiver Weise zusammen: Mit privaten Mitteln
wurden ortbildprägende Gebäude wie das denkmalgeschützte Pflegamtsschloss und ein weiteres
Anwesen gekauft und saniert, was sonst die finanziellen Mittel der Kommune überstiegen hätte. Der
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 8