und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Gemeinde Feldkirchen-Westerham
Denn insgesamt lebt die Zusammenarbeit innerhalb des Vereins von den Inhalten und gemeinsam
erfolgreichen Projektentwicklungen und -umsetzungen.
Zudem ist es wichtig, dass die Strukturen der Zusammenarbeit so offen gestaltet sind, dass sowohl
Mitglieder als auch Nicht-Mitglieder ihre Anliegen vorbringen können.
4. BETEILIGUNGSMETHODEN UND QUALIFIZIERUNGSMAßNAHMEN
(WISSENSGENERIERUNG UND WILLENSBILDUNG)
BETEILIGUNGSMETHODEN
Im Rahmen von Bürgerversammlungen wird auf das Projekt und den möglichen Verein „Soziales
Netzwerk Feldkirchen-Westerham e.V.“ durch den Bürgermeister und seine Stellvertreterin immer
wieder hingewiesen, um über die Erweiterung des Angebotes zu berichten und auch um eine
Akzeptanz in der Bevölkerung zu schaffen, die neue Angebotsvielfalt bei Bedarf auch nachzufragen
und anzunehmen.
Zudem informiert die Expertin aktive und interessierte Bürger über den aktuellen Projektstand und die
zukünftigen Planungen.
Die weitere Arbeit des Vereins wird noch einer erweiterten und adressatengerechten Öffentlichkeits-
arbeit bedürfen, möglicherweise auch über den Einsatz verschiedener und neuer Medien und
Kommunikationswege.
Um aber nicht nur externe Akteure, die nicht an der Projektentwicklung und –entstehung beteiligt sind,
sondern auch interne Akteure stetig zu informieren und über die neuesten Entwicklungen in Kenntnis
zu setzen wurde ein E-Mail-Verteiler eingerichtet, um die Informationen an alle Akteure gleichermaßen
zu übermitteln und einen gleichen Wissenstand für weitere Diskussionen zu generieren.
Außerdem wurde eine Auftaktversammlung mit allen für den Prozess wichtigen Akteuren veranstaltet,
sodass diese sich gegenseitigen Kennenlernen und das geplante Projekt wurde vorgestellt. Die
Auswahl der Akteure zu Beginn des Prozess ist sehr wichtig, da sie den Prozess langfristig gestalten
und beeinflussen und auch als Multiplikatoren des Projektes agieren können.
Um ein Meinungsbild über die Ist-Situation im sozialen Bereich und die nötigen Lösungswege und
Handlungsansätze zu erhalten, wurde eine Meinungsabfrage gestartet. Von der Expertin wurden
Experteninterviews mit verschiedenen Akteuren durchgeführt, um die Meinung und Anregungen der
professionellen wie auch ehrenamtlich tätigen Akteure abfragen und berücksichtigen zu können. Dazu
wurden die Interviews dokumentiert und ausgewertet.
In regelmäßig stattfindenden Akteurstreffen haben sich die beteiligten Akteure ausgetauscht und
gemeinsam das Projekt weiterentwickelt und konkretisiert. Diese Akteurstreffen waren immer durch
eine klare Struktur gekennzeichnet, in der die Expertin zunächst eine Berichterstattung über den
aktuellen Projektstand und die weiteren Arbeitsschritte gegeben hat und in einem weiteren Schritt
wurden die unterschiedlichen Meinungen, Ideen und Anregungen unter den Akteuren ausgetauscht.
Zudem haben die einzelnen Arbeitsgruppen ihre Ergebnisse dem Plenum präsentiert, die
anschließend gemeinsam diskutiert wurden. Dabei war es immer wichtig einen Konsens zu schaffen
welche Zielsetzungen erreicht werden sollen. Der für den Prozess entscheidende Konsens war es,
dass alle Akteursgruppen in einem Zusammenschluss arbeiten wollen.
ANERKENNUNG UND MOTIVATION
Die Motivation der einzelnen Akteure und Akteursgruppen am Prozess aktiv teilzunehmen sind einer-
seits eine Optimierung des Angebotes, gezielte Umsetzungen und konkrete Projekte zu verwirklichen,
anderseits an den politischen Entwicklungsprozessen stärker mitzuwirken. Hierbei lassen sich zwei
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 26