und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

ILE VG Syrgenstein
Engagierten sowie Interessierten zu präsentieren und einen Beitrag zu leisten diese anzunehmen und zu
nutzen.
5. STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN
RÄUMLICHE HANDLUNGSEBENE
Trotz einer räumlichen Nähe zu Gemeinden in Baden-Württemberg besteht mit diesen derzeit noch kein
Austausch oder eine Kooperation. Dies ist damit zu begründen, dass das Wirken und der Nutzen der VG
den Menschen vor Ort zunächst bewusst werden muss, um dann in einem weiteren Schritt auf einer
größeren räumlichen Ebene zu agieren.
FINANZIERUNG
Einerseits werden Maßnahmen und Projekte in der VG Syrgenstein über die Verwaltung für Ländliche
Entwicklung gefördert, anderseits wurde die VG aufgrund ihrer bereits funktionierenden interkommunalen
Zusammenarbeit aus den drei Gemeinden in das Städtebauförderungsprogramm "Kleinere Städte und
Gemeinden - überörtliche Zusammenarbeit und Netzwerke", welches Bestandteil der „Initiative Ländliche
Infrastruktur“ ist, aufgenommen. Zwischen diesen beiden Fördertöpfen gibt es jedoch keine Verknüpfung.
Jedes dieser Förderprogramme fördert nach ihren eigenen Förderrichtlinien Projekte sowie eine
Umsetzungsbegleitung. Maßnahmen und Projekte werden nicht aus einer Kombination der beiden
Fördertöpfe gefördert, sondern vielmehr werden die Fördermittel projetbezogen eingesetzt.
Eine ressortübergreifende Zusammenarbeit findet hierbei nicht statt. Jedoch ist positiv hervorzuheben,
dass seitens der beiden zuständigen Behörden sehr engagierte Mitarbeiter tätig sind, die versuchen den
eigenen Handlungs- und Gestaltungsrahmen möglichst umfassend auszugestalten und somit die
Realsierung entwickelter Projekte maßgeblich zu unterstützen.
6. FAZIT
Besonders positiv auf den Einstieg in den Entwicklungs- und Beteiligungsprozess hat sich die Möglichkeit
auf bereits bestehende Strukturen ansetzen und aufbauen zu können ausgewirkt.
Die Vernetzung der drei Gemeinden in der Verwaltungsgemeinschaft Syrgenstein bestand bereits zu
Beginn des Prozesses. Diese ist durch eine Kultur der Kooperation und des Dialogs, eine vertrauensvolle
Zusammenarbeit, gemeinsame Vorstellungen, Ideen und Wünsche der beteiligten Akteure und eine
Anerkennung der Strukturen auf politischer und kommunaler Ebene gekennzeichnet.
Diese Voraussetzungen erleichtern die Zusammenarbeit der VG und der externen Fachexperten und
beschleunigen die Erarbeitung eines gemeinsamen ILEKs wie auch den Beteiligungsprozess.
Die VG fungierte von Anfang an als Ansprechpartner für das interdisziplinäre Beratungsteam.
Eine vorherrschende Professionalität der Akteure ermöglicht es den gesamten Prozess ziel- und
umsetzungsorientiert zu gestalten.
Der Teilnehmerkreis des Entwicklungs- und Beteiligungsprozess ist offenen und flexible gestaltet und nicht
in starre Organisationsstrukturen eingebettet. Dies ermöglicht es je nach geplanten Maßnahmen und
Projekten den Teilnehmerkreis bedarfsgerecht und ergebnisorientiert um die relevanten wirtschaftlichen
und bürgerschaftlichen Akteure zu erweitern.
Der Teilnehmerkreis der Entwicklungsphase ist je nach Möglichkeit auch personell in der
Umsetzungsphase aktiv eingebunden.
Die Anwendung der unterschiedlichen Beteiligungsmethoden ist in dem ILE-Prozess sehr stark
projektbezogen. Dies bedeutet, dass weniger breitgefächerte und offene Frage- und Themenstellungen als
Dialog- und Diskussionsgrundlage dienen, sondern dass bereits angedachte und teils ausgearbeitet
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 51