und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Gemeinde Bernried am Starnberger See
Arbeitsgruppe sichern zu können. Insbesondere eine enge Verzahnung der Arbeitsgruppen mit den
politischen Entscheidungsträgern sowie deren Unterstützung ist in einem solchen Fall sehr wichtig um
Lösungen finden zu können.
Insgesamt ist bei den Arbeitsgruppen festzustellen, dass insbesondere die Mitwirkungsbereitschaft bei
aktuellen Thematiken wie Zum Beispiel „Soziales“ und „Erneuerbare Energie“ ansteigt.
In enger Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe „Soziales Netzwerk“ ist es beispielsweise gelungen
eine Beratungsstelle für Senioren und Familien zu gründen. Hierbei wurde eine klare Aufgabenteilung
zwischen der Arbeitsgruppe und den Gemeindevertretern gefunden, die besagt, dass die Trägerschaft
bei der Arbeitsgruppe liegt und die Kosten für die neu geschaffene 400 – Euro- Stelle, die von einer
Fachkraft besetzt ist, bei der Gemeinde liegt. Dazu wurde eigens ein Nachbarschaftshilfeverein
gegründet, der sich auf Basis von Spenden tragen soll. Dabei wird auch eine stetige Erweiterung der
Vereinstätigkeit nach dem Beispiel einer Nachbargemeinde angestrebt, um die Wirtschaftlichkeit zu
stärken und autark agieren zu können.
Zudem wirkt es sich sehr positiv auf die Tätigkeiten eines Arbeitskreises aus, wenn die Teilnehmer
bestimmte Kompetenzen, über welche sie aufgrund ihrer beruflichen Tätigkeit verfügen, einbringen.
Dennoch kann es auch trotz oder gerade wegen vorhandener Kompetenzen und Professionalität zu
Problemen, teils sogar zu unüberwindbaren Differenzen kommen.
JUGENDGRUPPE
Es ist gelungen auch Jugendliche, welche in einer Jugendgruppe organisiert sind in den
Beteiligungsprozess gezielt einzugliedern und nach ihren persönlichen Präferenzen zu beteiligen.
Allerdings ist bei Jugendlichen eine Tendenz zu erkennen sich weniger an einem strategisch-
perspektivischen Entwicklungsprozess zu beteiligen als vielmehr punktuell bei Projektarbeiten, die zu
einer Verbesserung ihres eigenen Lebensumfeld und der Erfüllung eigener Wünsche beitragen.
Jedoch ist dann ihre Einsatzbereitschaft von großem Interesse und Engagement gekennzeichnet,
wodurch es ihnen gelungen ist in Eigenleistung Projekte wie beispielsweise ein Beachvolleyballfeld zu
errichten. Je nach Bedarf wurde der Jugendgruppe auch ein Experte zur Unterstützung zur Seite
gestellt.
Insgesamt ist die Beteiligung der Jugendgruppen in den Gesamtprozess eingebunden, jedoch
erstreckt sich ihr Wirken auf ausgesuchte Projekte und ihre Aktivität ist nur temporär. Daher ist auch
ein Jugendparlament, das den Jugendlichen Mitspracherechte eingeräumt hätte nicht auf großes
Interesse gestoßen.
Derzeit ist die Jugendgruppe nicht mehr aktiv.
ZUSAMMENARBEIT UND SPIELREGELN DER GREMIEN
Die Koordination und Vernetzung der einzelnen aktiven Akteure und Akteursgruppen basiert in der
Gemeinde auf einem Drei-Ebenen-Modell, welches zu einer klaren Strukturierung des Prozesses
beiträgt, eine klare Aufgabenverteilung ermöglicht und die Abstimmungs- und Entscheidungs-
prozesse unterstützt. Dabei ist darauf zu achten, dass die Kompetenzen klar verteilt sind und dass die
Kompetenzen der Gemeinderatsmitglieder nicht verringert werden. Dies muss auch den Bürgern
verdeutlicht werden, dass die Entscheidungsmacht beim Gemeinderat liegt.
Das Drei-Ebenen-Modell basiert auf einer gegenseitigen Vertrauensbasis.
Auf der untersten Ebene tauschen sich die Beteiligten in ihren jeweiligen Arbeitsgruppen zu
bestimmten Fragestellungen und Projekten und entsprechenden Aufgabenbereichen aus.
Auf der zweiten Ebene werden die Ergebnisse, Überlegungen und Ideen der einzelnen Arbeits-
gruppen durch die jeweiligen Sprecher an die anderen Sprecher, welche zugleich alle als Multipli-
katoren und Informationsträger gegenüber ihren Arbeitsgruppenmitgliedern fungieren, weitergegeben.
Dadurch kann eine gleiche Informationsbasis geschaffen werden, Projekte und Ideen von
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 66