und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Gemeinde Roßtal
Der Informationsaustauch und die Kommunikation sind mit der Kommunalpolitik sowie der
Gemeindeverwaltung dadurch gesichert, dass sie Mitglieder der „Runden Tische“ und zugleich die
Sprecher der Arbeitsgruppen sind.
Die einzelnen „Runden Tische“ dienen ihren Mitgliedern als Erfahrungsbörse. Hier können Angebote,
welche die einzelnen Institutionen und Organisationen, wie die Pfarrgemeinden oder
Wohlfahrtsverbände anbieten aufeinander abgestimmt werden und miteinander kombiniert werden.
Die Arbeit der „Runden Tische“ ist maßgeblich von ihren Sprechern beeinflusst, denn sie sind
verantwortlich für deren Bestehen und Weiterentwicklung. Die Sprecher können als Mediatoren und
auch als Motivatoren wirken und geben Anstöße und Ideen für die Tätigkeiten der „Runden Tische“.
AGENDA 21 – AUSSCHUSS
Mitglieder des Agenda 21 – Ausschusses sind sowohl aktive Bürger als auch Gemeinderäte, welche
vom Gemeinderat gewählt worden sind. Er ist ein Unterausschuss des Haupt- und
Finanzausschusses. Zu jeder Zeit ist es für Interessierte möglich sich in diesem Ausschuss zu
engagieren. Die Sitzungen des Ausschusses sind immer öffentlich und an alle engagierten wie
potentiellen Akteure gerichtet.
Dieser hat für die Gemeinde das Leitbild „Markt Roßtal 1050 Jahre Heimat – offen und lebendig“ unter
Berücksichtigung der drei Säulen der Nachhaltigkeit Ökonomie, Ökologie und Soziales erarbeitet.
Diesem wiederfährt jedoch weder im öffentlichen noch im politischen Diskurs bisher kaum Bedeutung.
Es wird berücksichtigt, aber langfristige Entwicklungsziele werden nicht aufgrund dieses Leitbildes
erarbeitet.
Der Agenda 21 - Ausschuss bearbeitet wie auch die „Runden Tische“ themenbezogene Projekte,
wobei diese insbesondere das Thema der Nachhaltigkeit berücksichtigen.
VEREINE
Die unterschiedlichen Vereine haben eine lange Tradition in der Gemeinde und prägen diese bereits
seit vielen Jahren. Viele dieser Vereine können auf eine lange Geschichte und Tradition zurück-
blicken, in der sie das gesellschaftliche und öffentliche Leben geprägt haben und einen wichtigen
Beitrag für die Lebensqualität vor Ort geleistet haben. Den Vereinen werden zu ihrer Vereinsarbeit
auch teils kommunale Aufgaben übertragen.
Jedoch steht die Gemeinde bereits heute vor der Problematik, dass sie kaum oder nur schwer
freiwillig verantwortliche Vorstände findet. Diese Tendenz wird sich in den nächsten Jahren noch
verstärken.
Jedoch könnte sich diese langjährige Vereinsarbeit wiederum positiv auf die neue, projektorientierte
Bürgerbeteiligung auswirken. Die bestehende Vereinsstruktur und auch Tradition ehrenamtlich tätig zu
sein kann zu einem wichtigen Baustein des Entwicklungsprozesses werden.
FREIWILLIGEN AGENTUR
Ein zusätzliches Angebot wird über die Freiwilligen Agentur geschaffen, welche von drei ehrenamtlich
tätigen Frauen geführt wird. Diese befindet sich im Rathaus und ist einmal die Woche für alle
interessierten Bürger geöffnet. Dieser liegt das Prinzip zugrunde: „Das suche ich – das biete ich“.
Durch einen Vermittlungs- und Organisationsprozess, welcher ausschließlich ehrenamtlich geleitet
wird, werden die Dienstleistungen entsprechend mit einander vernetzt und wirksam gestaltet.
ZUSAMMENARBEIT UND SPIELREGELN DER GREMIEN
Der Entwicklungsprozess der Gemeinde stützt sich im Wesentlichen auf die Organisation und
Koordination von Projekten in unterschiedlichen Handlungsfeldern, welche von den engagierten
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 82