und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Gemeinde Feldkirchen-Westerham
unterschiedliche Motivationsstränge erkennen und zwei Akteursgruppen definieren, die sich dieses
Themas besonders angenommen haben.
Zum einen die Gruppe, die durch mangelnde Umsetzungsfortschritte in der Dorferneuerung
demotiviert und frustriert waren und die sich mit diesem Projekt neue Aufgabenbereiche und
Umsetzungserfolge erhoffen, zum anderen die Gruppe, die am politischen Geschehen der Gemeinde
aktiv mitwirken will und das Projekt im Rahmen des Leitbildprozesses eingegliedert sieht.
Auch die Bereitschaft verbindlich zusammenzuarbeiten zu wollen, ist eine Motivation den Prozess zu
unterstützen.
5. STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN
FINANZIERUNG
Die Anschubfinanzierung des Projektes wurde durch das BZA der Verwaltung für Ländliche
Entwicklung durch eine 50%-Finanzierung geleistet, welche durch eine 50%-Finanzierung durch die
Gemeinde ergänzt wurde.
Des Weiteren wurden zur Kostenreduzierung seitens der Gemeinde viele Aufgaben je nach
Möglichkeit in Eigenregie übernommen.
Die Finanzierung der Koordinierungsstelle, welche zukünftig die Vereinsarbeit unterstützt wird durch
die Gemeinde getragen.
HANDLUNGSFELDER UND THEMENBEREICHE
Das Projekt „Soziale Gemeinde Feldkirchen-Westerham“ wurde als Ergänzungs- und
Erweiterungsprojekt zu der Dorferneuerung Westerham und der Gemeindeentwicklung Feldkirchen-
Westerham initiiert, um auf die benötigten Bedarfe und Versorgungsengpässe aufgrund des
demographischen Wandels reagieren zu können.
Grundsätzlich sind folgende zwei Handlungsbereiche abzudecken. Einerseits die Koproduktion
sozialer Dienstleistungen, andererseits die politischen Beteiligung am Entwicklungsprozess der
Gemeinde
Folgende Themenbereiche sind hierbei relevant:
Das Zusammengehörigkeitsgefühl stärken, den Umgang mit dem demographischen Wandel unter
Berücksichtigung der Generationengerechtigkeit zu gestalten, das Schließen von Versorgungslücken
in den Bereichen Jugend und Senioren, die gezielte Projektumsetzung durch Koproduktion sozialer
Dienstleistungen und die politische Beteiligung am Entwicklungsprozess der Gemeinde angeknüpft
am Leitbildprozess im Rahmen der Dorferneuerung.
ORGANISATORISCHES
Die Akteurs- und Abstimmungstreffen wurden in den Räumlichkeiten der Gemeinde veranstaltet.
Die Koordinierungsstelle wird nicht an der Gemeinde angesiedelt werden, um dem Anspruch der
geteilten Verantwortung gerecht werden zu können und um einen leichten Zugang und niedrige
Hemmschwellen für alle Bürger zu schaffen. Daher wird sie als Übergangslösung beim Bürgertreff der
AWO angesiedelt. Hier kann auf bestehende Strukturen aufgebaut und diese genutzt werden.
Der Verein soll seine Rechtverbindlichkeit durch eine Satzung erlangen und somit einen dauerhaft
ausgerichteten und langfristig wirksamen Prozess ermöglichen und sichern.
RÄUMLICHER UMGRIFF
Das Projekt schließt das ganze Gemeindegebiet ein und ist nicht auf einzelne Ortsteile beschränkt.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 27