und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Gemeinde Bernried am Starnberger See
und so zu einer Verantwortungsteilung zwischen den Entscheidungsträgern und den Bürgern
beitragen.
Des Weiteren zeigen sich auch immer wieder Konkurrenzsituationen hervorgerufen durch
Einzelpersonen zwischen den Traditionsvereinen und den neu gegründeten Arbeitsgruppen, die sich
negativ auf die Motivation der aktiven Bürger auswirken können.
5. STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN
FINANZIERUNG
Die von den Arbeitsgruppen entwickelten Projekte bewegen sich in einem kleineren finanziellen
Rahmen, sodass diese seitens der Gemeinde finanziert werden können. Zudem ist ein
Haushaltsposten von 1.500 Euro zur Unterstützung der Arbeitsgruppen im kommunalen
Jahreshaushalt vorgesehen. Bei einzelnen Thematiken, wie beispielsweise dem Thema Energie, steht
darüber hinaus eigens ein Fördertopf zur Verfügung.
Insgesamt kann man, durch kleinere Investitionen in der Bürgerarbeit viel erreichen.
Wenn es jedoch um größere Bauprojekte geht, die die Erwerbung von Grund und Boden erfordern
und somit einen hohen finanziellen Mitteleinsatz, ist es oftmals schwierig die Bevölkerung von Anfang
an und vollständig einzubinden. Insgesamt ist eine Öffentlichkeitsbeteiligung im Bereich Bauen eine
große Herausforderung, die noch einer Lösungsfindung bedarf.
„Es gibt bestimmte Angelegenheiten, die nicht in der Öffentlichkeit diskutiert werden können, weil es
da um zu viel Geld geht.“ (STEIGENBERGER:21)
Zur Umsetzung baulicher Maßnahmen ist es der Gemeinde gelungen eine finanzielle Förderung in
einem großen Umfang über die Städtebauförderung zu erhalten.
6. FAZIT
Der Entwicklungs- und Beteiligungsprozess der Gemeinde Bernried am Starnberger See zeichnet sich
durch breite Akzeptanz für Bürgerbeteiligung im Gemeinderat aus. Diese ermöglicht es, dass alle am
Prozess beteiligten Akteure als gleichberechtigte Partner diskutieren und handeln können. So ist es
gelungen, dass die Engagierten vor Ort vertrauensvoll zusammenarbeiten und sich in ihren Kompe-
tenzen gegenseitig ergänzen. Alle Akteure haben die Möglichkeit in Arbeitskreisen zusammenzu-
arbeiten, in denen sowohl Bürger als auch politische Entscheidungsträger aktiv tätig sind. Dies ist
hervorzuheben, da dadurch eine von allen getragene Verantwortungsteilung erreicht werden kann.
Nicht nur die Schlüsselakteure sind für den Prozess von großer Bedeutung, sondern auch die Vielzahl
an aktiven Bürgern vor Ort. Sie gemeinsam tragen den Prozess und entwickeln ihn stetig weiter.
Insbesondere wirkt sich eine bereits vorhandene Methodenkompetenz bei vielen Bürgern positiv auf
den Prozess aus. Ihnen wird die Möglichkeit geboten, diese in den Arbeitskreisen anzuwenden, um
die Arbeit ziel- und ergebnisorientiert zu gestalten.
Zudem wurde seitens der Gemeinde stets darauf, geachtet die bereits bestehenden und gewach-
senen Strukturen gezielt in den Prozess einzubinden und auch bei diesen Akzeptanz für den
umfassenden Beteiligungsprozess zu schaffen. Dennoch ist die Zusammenarbeit zwischen Neu- und
Altbürgern in ihren unterschiedlichen Organisationsformen teilweise mit Vorurteilen behaftet.
In dem gesamten Prozess treten jedoch auch immer wieder Schwierigkeiten auf, die sich
beispielsweise in einem teils mangelnden Engagement und fehlender Motivation einzelner Akteure
wie zum Beispiel Arbeitskreissprecher zeigen. Dies wirkt sich insgesamt hemmend auf die Arbeit des
betroffenen Arbeitskreises aus.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 69