und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

3.5 Bürgeraktiengesellschaft Regionalwert AG
1. KURZPORTRÄT
Die Gründung der Bürgeraktiengesellschaft Regionalwert AG
im Jahre 2006 mit Sitz in Südbaden in Baden-Württemberg
geht auf eine Einzelperson zurück und deren persönliche
Betroffenheit. Die Marke sowie ihr Konzept sind
urheberrechtlich geschützt.
Drei Hauptgründe sind hier zu nennen. Der erste Grund ist
die Frage nach der Hofnachfolge im Einzelnen und im
Allgemeinen. Um den potentiellen Hofnachfolgern die Ent-
Bürgeraktiengesellschaft Regionalwert AG
Abbildung 20: Logo der Regionalwert AG
www.regionalwert-ag.de/
scheidung offen zu gestalten, wollte der Gründer der Regionalwert AG eine neue Organisation des
eigenen landwirtschaftlichen Betriebs installieren. Diese persönliche Betroffenheit und Problematik ist
auch einer übergeordneten Ebene festzustellen. Mit den Problemen und Herausforderungen der
Hofnachfolge sehen sich heute viele landwirtschaftliche Betriebe konfrontiert. Zudem gibt es eine
Vielzahl an qualifizierten Fachkräften auf dem Landwirtschaftssektor, die jedoch aufgrund eines hohen
Kapitalbedarfs im Verhältnis zu geringen Erträgen kaum die Möglichkeit haben einen eigenen Hof zu
erwerben und zu bewirtschaften.
Aus dieser zu beobachtenden Ist-Situation und der Knappheit verfügbarer Finanzmittel für
landwirtschaftliche Betriebe leitet sich der zweite Grund für die Gründung der Regionalwert AG ab. Die
Generierung finanzieller Mittel für notwendige Investitionen oder den Betriebsaufbau wird zunehmend
erschwert, insbesondere für Investitionen zu einer qualitativen Erweiterung.
Zudem fußt die Gründung auf dem Gedanken die Interessen von Stadt und Land zusammenzuführen
und die Stadt-Land-Partnerschaft durch eine stärkere Beteiligung nachhaltig zu gestalten. Dazu bedarf
es jedoch geeigneter Strukturen.
Diese Bewegründe definieren auch die Leitzeile der Regionalwert AG. Zum einen sollen anwendbare
und übertragbare Lösungswege bei Problemen der Hofnachfolge gefunden werden, zum anderen soll
eine angepasste Kapitalwirtschaft an die regionale Landwirtschaft geschaffen werden. Zudem sollen
Regionalcluster entworfen werden und eine Professionalisierung der Bürgerbeteiligung erreicht werden.
Eine der Grundvoraussetzungen für die Etablierung der Regionalwert AG ist, dass sie sehr verbreiteten
Bedürfnissen wie Bürgerbeteiligung und Sozialisation entgegenkommt. Zudem schafft sie Nähe sowie
Vertrauen auf dem Ernährungssektor. Sie ermöglicht es auch den Beteiligten im ökologischen sowie im
sozialen Bereich aktiv zu sein und mitgestalten zu können.
2. AKTEURE DES ENTWICKLUNGSPROZESSES
ZUSAMMENSETZUNG DES AKTEURSKREISES
Derzeitig sind ca. 500 Personen Aktionäre der Regionalwert AG, welche die Hauptversammlung
bilden. Zudem gibt es einen Aufsichtsrat, welcher aus sechs gewählten Personen sehr
unterschiedlicher Fachrichtungen besteht. Dazu gehören ein Jurist, eine Forstwirtin des Landratsamtes
der Regionalentwicklungsbehörde, ein Biologe, ein Landwirt (gleichzeitig Kreisvorsitzender des
Bauernverbandes), ein ehemaliger Bürgermeister und ein beratender Volkswirt.
Da sich der Aufsichtsrat aus sehr verschiedenen Fachrichtungen zusammensetzt, kann eine
umfassende Betrachtung der regionalen Entwicklung hinsichtlich ihrer unterschiedlichen Handlungs-
felder, Problemstellungen und Herausforderungen erreicht werden.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 87