und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Soziale Genossenschaft RegioStar eG
Der Vorstand und der Aufsichtsrat treffen sich vierteljährlich und die Generalsversammlung findet
einmal im Jahr statt. Zudem werden die Mitglieder vornehmlich über Email kontaktiert. Aber auch der
von der Genossenschaft geführte Dorfladen dient als Kommunikations- und Treffpunkt für die Mitglieder
und die Einwohner der Region.
Zudem wurden Koordinierung- und Kooperationsaufgaben an ein externes Büro ausgelagert, das den
Organisationsprozess der Genossenschaft unterstützt. Aber auch die Öffentlichkeitsarbeit wie das
Veröffentlichen des Newsletters, der alle vier Wochen erscheint oder das Pflegen der Internetseite
werden von diesem Büro ausgeübt.
Da auch Unternehmen Teil des genossenschaftlichen Netzwerks sind, wird ein regelmäßiger
Unternehmerstammtisch veranstaltet, der dem Austausch und der Kommunikation dient. Gemeinsam
werden hier Ideen entwickelt, wie man das eigene Unternehmen in Zusammenarbeit mit anderen
stärken und die Marktorientierung und –fähigkeit ausbauen kann. Darüber hinaus bietet er eine
Plattform das eigene Unternehmen in das unternehmerische Netzwerk der Region zu integrieren und
wichtige Kontakte zu knüpfen. Dadurch, dass er für die Teilnehmer einen Mehrwert generiert, ist er
auch sehr gut besucht.
EVALUIERUNG, CONTROLLING UND MONITORING
Jährlich müssen in der Generalversammlung ökonomische Zielsetzungen beschlossen werden, da die
Genossenschaft im Jahresrhythmus von dem Genossenschaftsprüfverband überprüft wird. Hierzu wird
von der Generalversammlung ein Geschäftsbericht erarbeitet, der hinsichtlich der Erreichung der
Zielsetzungen diskutiert wird. Entsprechend dem Grad der Zielerreichung bzw. Nicht-Erreichung werden
Veränderungen vorgenommen.
Zudem bildet der Geschäftsbericht die Grundlage zur Ableitung neuer, zukunftsgerichteter Handlungs-
und Aufgabenfelder, die das Kapital der Genossenschaft langfristig sichern und vergrößern.
4. BETEILIGUNGSMETHODEN UND QUALIFIZIERUNGSMAßNAHMEN
(WISSENSGENERIERUNG UND WILLENSBILDUNG)
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Die Öffentlichkeitsarbeit ist ein wesentliches Werkzeug um den Bekanntheitsgrad zu steigern und um
neue Mitglieder zu werben. Diese stützt sich vornehmlich auf neue Medien, wie eine eigene
Internetseite und die Verteilung des Newsletters über einen E-Mail-Verteiler.
Aber auch von der Genossenschaft begründete Projekte sind für die Öffentlichkeitsarbeit dienlich.
Insbesondere die Regionalwährung „Sterntaler“ hat eine große Außenwirkung dadurch dass er im
täglichen Leben der Bevölkerung vor Ort immer präsent ist.
Zudem werden immer wieder Vortragsreihen zu bestimmten Themenbereichen veranstaltet, die in
Zusammenarbeit mit verschiedenen Vereinen und Verbänden oder beispielsweise mit dem Landratsamt
entwickelt werden.
QUALIFIZIERUNGSSTRATEGIEN
Gezielte Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitglieder der Genossenschaft werden nicht angeboten. In
enger Zusammenarbeit mit der Hochschule München wurde ein Zertifikatskurs gegründet, an dem auch
die Mitglieder teilnehmen können um ihr Wissen und ihre Kenntnisse zu erweitern.
Treten thematische oder fachliche Fragestellungen und Probleme auf oder werden Kenntnisse bei der
Zusammenarbeit von Großgruppen benötigt, sind in der Genossenschaft zumeist Mitglieder, die
aufgrund ihrer beruflichen Ausbildung ihr Können und Wissen einsetzen können.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 96