und Prozessstrukturen in der Ländlichen Entwicklung Auswertung ...

Aufsichtsrat eine Kontrollfunktion dem Vorstand gegenüber zu erfüllen.
WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT
Soziale Genossenschaft RegioStar eG
Der wissenschaftliche Beirat hat eine beratende und begleitende Funktion inne. In diesem Beirat sind
sieben Mitglieder aus unterschiedlichen Fachbereichen und unterschiedlichen Themenschwerpunkten
aus der Wissenschaft und der Praxis vertreten. Hier zu zählen beispielsweise die Fachrichtungen
Sozialwissenschaft, Wirtschaftwissenschaften, Historik und Naturwissenschaft. Außerdem ist auch ein
Experte aus der Regionalentwicklung Mitglied.
Alle Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats sind zugleich Mitglieder der Genossenschaft.
Zudem arbeitet der wissenschaftliche Beirat eng mit der Leopold – Kohr – Akademie in Österreich
zusammen. Die Philosophie „Small is beautiful“ nach Leopold Kohr, der aus Oberndorf bei Laufen
stammt, prägt die Idee der RegioStar eG.
Die Aufgabenbereiche des wissenschaftlichen Beirats sind sehr vielfältig. Der Hauptaufgabenbereich
umfasst die Analyse bereits bestehender Ansätze und Modelle in der Regionalentwicklung und die
daraus abzuleitenden Ideen und Möglichkeiten für die RegioStar eG. Der Blick richtet sich sowohl ins
In- als auch ins Ausland. Auch werden unternehmerische Ansätze und Modelle berücksichtigt, wie z.B.
Gemeinwohlbilanzen.
Wenn Grenzen in der Umsetzung auftreten, ist es die Aufgabe des wissenschaftlichen Beirats
Lösungswege zu entwickeln und methodische Fragestellungen zu beantworten.
Das Gremium dient auch dem Austausch von Erfahrungen und Kompetenzen, um gemeinsam Ideen für
die Praxis zu entwickeln. So entsteht eine Rückkopplung zwischen Praxis und Theorie mit dem Ziel die
Genossenschaft weiterzuentwickeln und zukunftsfähiges Handeln zu gestalten.
EXTERNES BÜRO
Die Genossenschaft hat die administrativen und organisatorischen Aufgaben an ein externes
Dienstleistungsbüro übertragen. Diese ist zu einem bestimmten Teil an den Erträgen der
Genossenschaft beteiligt und übernimmt dafür gewisse Aufgaben.
ZUSAMMENARBEIT UND SPIELREGELN DER GREMIEN
Das Zusammenspiel der Akteure in der RegioStar eG ist durch den persönlichen Kontakt
gekennzeichnet. Es wird viel Wert darauf gelegt, dass sich die Genossenschaftsmitglieder
untereinander kennen und dass die Strukturen der Genossenschaft arbeitsfähig bleiben. D.h. eine zu
große Mitgliederzahl kann die Strukturen in Frage stellen. Ein möglicher Lösungsweg wäre dann
Regionalgruppen zu gründen, die unter einem Dachverband zusammenwirken.
Die Identifikation mit der sozialen Genossenschaft wird durch ein enges Zusammenarbeiten und ein
partnerschaftliches und vertrauensvolles Miteinander gestärkt. Zudem wird diese durch einen ähnlichen
Denkansatz aller Mitglieder gefördert.
„Aber es gibt sicher so eine Grenze, die wird man dann merken, wenn gewisse Strukturen nicht mehr
ausreichen, sage ich mal. Also es gibt ein paar so, wenn Sie schauen, wie funktionieren solche
Verbandstrukturen und so, solange sich jeder kennt, ist es überhaupt kein Problem, wenn die Struktur
groß genug wird, dass man sich nicht mehr kennt, dann braucht es andere Regeln und dann ist der
Zeitpunkt wahrscheinlich erreicht, wo man was tun muss, wo man handeln muss.“ (Zimmer:11)
Die Vernetzung zwischen den einzelnen Mitgliedern und den einzelnen Organen gestaltet sich
unterschiedlich.
Die Mitglieder des Vorstands treffen sich in regelmäßigen Abständen zu Vorstandsitzungen.
TU München, Lehrstuhl für Bodenordnung und Landentwicklung 95