Zukunft der wissenschaftlichen und technischen ... - Bibliotheksportal

und auf diese Weise auch die Möglichkeit zu erlangen, ihre Weiterentwicklung
mitgestalten zu können.
� Alternative 4 – „Private-Public-Partnership“
Wie das Beispiel des Physik-Fachportals zeigt, kann es attraktiv sein, die
Fachkenntnis einer wissenschaftlichen Fachvertretung mit dem Umsetzungspotential
und den bereits vorhandenen Inhalten eines kommerziellen
Anbieters in einer „Private-Public-Partnership“ zu kombinieren. Wenn
hierfür die Voraussetzungen bestehen (z.B. klare Vereinbarungen über
die Rechte an Plattform und Inhalten; Akzeptanz bei den Nutzern/innen,
etc.) können hierdurch fachlich gut begründete Lösungen schnell und effizient
umgesetzt werden.
Handlungsschwerpunkte und Empfehlungen
Vor diesem Hintergrund ist der erste Handlungsbedarf, prioritäre Handlungsfelder
zu identifizieren und für diese angemessene strategische Ansätze
festzulegen. Kriterien hierfür sind zum Beispiel:
� Bedarf für innovative, fachspezifische WTI-Zugänge (artikuliert durch
die Nutzer/innen);
� Erfüllung des Bedarfs durch heutige nationale und internationale Lösungen
(Lücke „Soll“ – „Ist“);
� Potential der möglichen Träger solcher Entwicklungen / Interesse und
Engagement der zuständigen Fachgesellschaften;
� etc.
Abbildung 17 gibt erste Anregungen für die Zuordnung dieser Alternativen.
Damit kooperative Portallösungen erfolgreich aufgebaut werden können,
müssen außerdem auch wichtige Rahmenbedingungen erprobt werden, wie
zum Beispiel die Klärung der Zuordnung von Verantwortung für den Betrieb,
die Eigentumsrechte an Plattform und Angeboten, etc.
Aber die Erfahrung aus verschiedenen, zum Beispiel von Fachgesellschaften
initiierten Initiativen hat gezeigt, dass auf diesem Wege nur ein Durchbruch
erzielt werden kann, wenn eine kritische Masse erreicht wird. Erfahrungsgemäß
kann eine wissenschaftliche Institution aus eigener Kraft die mit
dem Aufbau und dem Betrieb eines umfassenden fachlichen WTI-Zugangs
verbundenen Kosten kaum übernehmen und verfügt auch nicht über die nötigen
Kompetenzen im Bereich von IuK, Software, Marketing/Vertrieb und
wirtschaftlichen Qualifikationen, etc.
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