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sollten dabei auch Überschneidungen, Mehrfachbearbeitung von<br />
Aufgaben <strong>und</strong> zersplitterte politische Zuständigkeiten hinterfragt werden.<br />
Wegen <strong>der</strong> unterschiedlichen Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>und</strong> Rahmenbedingungen wird<br />
es hierfür kein universell anwendbares Modell geben. Deshalb sollten einzelfallbezogene<br />
Kriterien angewandt werden, die zum Beispiel einschließen<br />
können:<br />
� Marktpotential<br />
Existiert ein kommerzieller Markt für die WTI-Angebote im jeweiligen<br />
Bereich? Existieren funktionierende Marktstrukturen, welche eine Versorgung<br />
nachhaltig gewährleisten?<br />
� Bedarf<br />
Wie wichtig sind zusätzliche, durch die betrachtete deutsche WTI-<br />
Einrichtung erbrachte Versorgungsleistungen für die Nutzer/innen <strong>der</strong><br />
jeweiligen Zielgruppen? Wie wichtig sind diese Leistungen für die beschriebenen<br />
überregionalen/regionalen WTI-Versorgungskonzepte?<br />
� Positionierung<br />
Ist die betrachtete Institution im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig/“Best<br />
Practice“? Hat sie das Potential, im Wettbewerb zu<br />
bestehen?<br />
� Kompetenzerhalt<br />
Wie wichtig sind die vorhandenen Kernkompetenzen für die deutsche<br />
WTI-Versorgung? Können Neuausrichtungen hochqualifizierte Arbeitsplätze<br />
schaffen o<strong>der</strong> gefährden?<br />
� Struktur-Optimierung<br />
Bestehen Überlappungen mit an<strong>der</strong>en Institutionen? Gibt es attraktive<br />
Potentiale zur Verbesserung <strong>der</strong> Synergienutzung?<br />
Handlungsschwerpunkte <strong>und</strong> Empfehlungen im inhaltlichen Bereich<br />
Unabhängig von strukturellen Entwicklungsrichtungen müssen im Interesse<br />
des Nutzers/<strong>der</strong> Nutzerin WTI-Angebot <strong>und</strong> Leistungen <strong>der</strong> überregionalen<br />
Ebene weiterentwickelt werden. Dabei liegen die Handlungsschwerpunkte in<br />
folgenden Bereichen:<br />
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