Zukunft der wissenschaftlichen und technischen ... - Bibliotheksportal

mehrerer Bibliotheken massiv gebündelt zur Nutzung von Synergien und
Stärkung der Einkaufsmacht. Aber es ist deutlich erkennbar, dass diese Bemühungen
alleine nicht genügen, um den weiteren Kostendruck aufzufangen.
Das Zusatzpotential der heutigen, regional strukturierten Einkaufskonsortien
ist begrenzt, die konsequente Erschließung von Synergiepotentialen
durch Arbeitsteilung, gemeinschaftliche Bereitstellung/Nutzung von allgemein
benötigten Leistungen, etc. kommt nicht schnell genug voran, und die
in Kapitel IV.2 beschriebenen strukturellen Gründe im Bereich des Publikationswesens
können auf dieser Ebene nicht gelöst werden.
Handlungsansätze und Empfehlungen
Die gegenwärtige öffentliche Diskussion bestätigt, dass zunehmend Konsens
über die generelle Entwicklung der Bibliotheken zu umfassenden und
nutzerorientierten Informationsdienstleistern vor Ort besteht. Aber aus dem
bisher gesagten wurde auch deutlich, dass (1) dieser grundlegende Wandel
der lokalen WTI-Versorgung weiter vorangetrieben und sogar noch beschleunigt
werden muss, dass (2) die Lösung der „Finanzierungs- und Beschaffungskrise“
grundsätzlichere Ansätze erfordert und (3) hierfür auch die
notwendigen organisatorischen und haushaltlichen Voraussetzungen geschaffen
werden müssen.
Hieraus ergeben sich die folgenden Handlungsfelder:
1. Wandel zum lokalen Informationsdienstleister vorantreiben
Die bereits vielerorts verfolgten Initiativen, Bibliotheken im beschriebenen
Sinn neu auszurichten, sollten unterstützt und ausgebaut werden. Dabei
sollten verstärkt auch die in Kapitel IV.6 beschriebenen Aspekte der optimalen
Aufgabenteilung mit der überregionalen Ebene und Möglichkeiten zur
Integration von Angeboten anderer herangezogen werden, um die lokalen
Bibliotheken auf ihre nutzernahen Kernaufgaben zu fokussieren, ihr Leistungsangebot
hierfür zu optimieren und die dafür notwendigen lokalen
Strukturen zu schaffen. Basis hierfür ist ein grundlegender Wandel des
Selbstverständnisses der Bibliotheken und ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft
und die Schaffung weiterer Voraussetzungen.
� Empfehlungen:
� Schaffung von Anreizen und Initiierung von Pilotprojekten zur
Entwicklung, Erprobung und Umsetzung neuer Bibliothekskonzepte
(einschließlich Fokussierung lokaler Leistungen unter
Nutzung der Weiterentwicklung der überregionalen Versorgungsebene;
siehe Kapitel IV.5).
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