Zukunft der wissenschaftlichen und technischen ... - Bibliotheksportal

Die Bibliotheken selbst sollten an Konzepten arbeiten, wie sie den Freiraum,
den ihnen Globalhaushalte schaffen, wirkungsvoll nutzen können.
� Die Abstimmung zwischen den lokalen Akteuren des Informationsmanagements
und seiner Infrastruktur muss weiter intensiviert werden,
gegebenenfalls auch in Form einer organisatorischen Annäherung.
� Die Entwicklung und Erprobung innovativer Organisationsmodelle
sollte stimuliert werden. Konzepte hierfür sollten in Pilotprojekten erprobt
werden.
Rolle der politischen Akteure
Grundsätzlich fällt die Gestaltung universitärer Strukturen in die bildungspolitische
Verantwortung der Länder. Allerdings sollte in diesem Rahmen angestrebt
werden, „Insellösungen“ stärker zu integrieren, länderübergreifende
Synergien zu nutzen sowie zielgerichteten Erfahrungsaustausch und Zusammenarbeit
zwischen den operativen Akteuren zu fördern. Hierzu ist auch
eine bessere Abstimmung und ein gemeinsames, abgestimmtes Vorgehen
auf politischer Ebene wünschenswert.
� Handlungsschwerpunkte:
� Die bestehende Abstimmung und der Erfahrungsaustausch in länderübergreifenden
Gremien sollten ausgebaut werden, insbesondere
in Richtung auf konkrete gemeinsame Initiativen und die Abstimmung
von Zielvorgaben für die operativen Akteure.
� Insbesondere der Bund und die DFG können hierzu beitragen, indem
sie Impulse für innovative Ansätze geben und Koordination
und Erfahrungsaustausch unter den Akteuren unterstützen.
Szenarien zur Umsetzung
Auch wenn die grundsätzliche Entwicklungsrichtung sich klar abzeichnet,
sind für die Umsetzung dennoch unterschiedliche Szenarien denkbar:
� Das risikoärmste Vorgehen ist eine lineare, schrittweise Weiterentwicklung
der bestehenden Bibliothekskonzepte. Dies bedeutet eine anbieterorientierte
Strategieentwicklung, in der es dem Bibliotheksmanagement
obliegt, für die Nutzer/innen entsprechende Angebote und Leistungen zu
definieren und bereitzustellen. Dies kann durch regelmäßige Kundenbe-
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