El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd
El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd
El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
100 Portocarrero Lacayo — <strong>El</strong> <strong>sector</strong> <strong>textil</strong> y confeccion y <strong>el</strong> desarollo <strong>sost<strong>en</strong>ible</strong> <strong>en</strong> Nicaragua<br />
Tabla 16. Continuación<br />
Variable Comamnuvi Rocedes Moda Colors<br />
Importancia dada a la<br />
tecnología<br />
Importancia dada la<br />
asociatividad<br />
Posición ante<br />
derechos laborales y<br />
medio ambi<strong>en</strong>te<br />
Fu<strong>en</strong>te: <strong>El</strong>aboración de la autora a partir de conclusiones de <strong>en</strong>trevistas.<br />
5.6 Conclusiones d<strong>el</strong> capítulo<br />
En términos g<strong>en</strong>erales, los casos estudiados<br />
muestran tres distintos niv<strong>el</strong>es <strong>en</strong> que las<br />
empresas que operan <strong>en</strong> <strong>el</strong> país se insertan<br />
a los flujos nacionales e internacionales de<br />
comercio. En un niv<strong>el</strong> muy básico —desde <strong>el</strong><br />
punto de vista de volum<strong>en</strong> de producción—<br />
la cooperativa Moda Colors; <strong>en</strong> un segundo<br />
niv<strong>el</strong> la cooperativa Comamnuvi, y <strong>en</strong> <strong>el</strong> más<br />
<strong>el</strong>evado la empresa Rocedes.<br />
Este ord<strong>en</strong> no es fortuito, sino que obedece al<br />
tipo de producto que ofrece cada una de estas<br />
unidades de negocio, así como a los distintos<br />
niv<strong>el</strong>es de acceso a recursos financieros,<br />
informativos, tecnológicos y de otra índole<br />
que cada una ha t<strong>en</strong>ido.<br />
<strong>El</strong> producto que ofrece Rocedes, por ejemplo<br />
—pantalones casuales y uniformes— ti<strong>en</strong>e<br />
un mercado mucho más amplio a niv<strong>el</strong><br />
internacional que la producción de Moda<br />
Colors —pr<strong>en</strong>das varias de corte tradicional—<br />
que se limita a públicos con ciertos gustos<br />
muy específicos. Entre esos dos niv<strong>el</strong>es se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra la producción de tipo orgánico de<br />
Comamnuvi, cuyo mercado es pequeño pero<br />
con t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia a crecer.<br />
De igual manera se distribuy<strong>en</strong> los recursos<br />
con los que cada una de estas empresas<br />
ha contado. Rocedes ti<strong>en</strong>e un importante<br />
Mucha Poca Poca<br />
Mucha Ninguna Media. Los socios<br />
manti<strong>en</strong><strong>en</strong> sus<br />
negocios propios.<br />
Muy r<strong>el</strong>evante.<br />
<strong>El</strong> mercado de su<br />
producto es de<br />
“comercio justo”.<br />
Estratégica. Debe<br />
cumplir con leyes para<br />
no perder cli<strong>en</strong>t<strong>el</strong>a.<br />
<strong>El</strong> tema laboral<br />
es importante, <strong>el</strong><br />
tema ambi<strong>en</strong>tal<br />
es irr<strong>el</strong>evante.<br />
<strong>El</strong> volum<strong>en</strong> de<br />
producción es muy<br />
poco aún para<br />
g<strong>en</strong>erar efectos <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />
medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
capital propio, que <strong>en</strong> Nicaragua ha obt<strong>en</strong>ido<br />
significativos inc<strong>en</strong>tivos fiscales, y cuyo acceso<br />
a información de mercados e insumos, así<br />
como su niv<strong>el</strong> de negociación con proveedores<br />
y cli<strong>en</strong>tes, además de otras v<strong>en</strong>tajas, la sitúan<br />
<strong>en</strong> un extremo lejano de Moda Colors.<br />
La situación de Moda Colors es radicalm<strong>en</strong>te<br />
distinta. Los recursos con que cu<strong>en</strong>ta son<br />
escasos, no ti<strong>en</strong>e acceso a fondos que se<br />
ajust<strong>en</strong> a su capacidad de pago, ti<strong>en</strong>e muy<br />
poco acceso a información sobre mercados,<br />
precios, t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias e insumos, así como pocos<br />
inc<strong>en</strong>tivos fiscales <strong>en</strong> comparación con las<br />
empresas bajo <strong>el</strong> RZF.<br />
Nuevam<strong>en</strong>te, <strong>el</strong> caso de Comamnuvi se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> medio de estos dos extremos,<br />
ya que ha contado con financiami<strong>en</strong>to a largo<br />
plazo, a tasas de interés cómodas, y con una<br />
modalidad de pago acorde con <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong><br />
d<strong>el</strong> negocio, así como con <strong>el</strong> acompañami<strong>en</strong>to<br />
de organizaciones e instituciones que la han<br />
apoyado <strong>en</strong> la id<strong>en</strong>tificación de mercados,<br />
definición d<strong>el</strong> producto, estrategias ger<strong>en</strong>ciales<br />
y de mercadeo, realización de trámites<br />
y otros temas.<br />
Esta r<strong>el</strong>ación que parece establecerse <strong>en</strong>tre<br />
<strong>el</strong> tipo de producto y los recursos con que<br />
cu<strong>en</strong>ta cada empresa, y la participación de<br />
cada una de estas <strong>en</strong> los mercados nacionales e