El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd
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46 Portocarrero Lacayo — <strong>El</strong> <strong>sector</strong> <strong>textil</strong> y confeccion y <strong>el</strong> desarollo <strong>sost<strong>en</strong>ible</strong> <strong>en</strong> Nicaragua<br />
por la mayoría de sus integrantes, lo cual<br />
implica que se deb<strong>en</strong> priorizar las necesidades<br />
de la cooperativa, cosa que puede aplazar las<br />
ganancias individuales para los socios.<br />
R<strong>el</strong>aciones de desconfianza<br />
Según Arturo Solórzano, director de Fom<strong>en</strong>to<br />
Industrial d<strong>el</strong> Mific, la búsqueda de mecanismos<br />
de asociatividad no es una estrategia adecuada<br />
para Nicaragua, dado que esos esquemas se<br />
Recuadro 2: Confianza y capital social<br />
basan <strong>en</strong> la confianza, un bi<strong>en</strong> muy escaso <strong>en</strong><br />
la cultura latinoamericana.<br />
La visión de los repres<strong>en</strong>tantes de otras<br />
instituciones, como Linda Solano, d<strong>el</strong> Inpyme,<br />
difiere de la opinión de Solórzano, y propone<br />
mecanismos institucionales que promuevan la<br />
asociatividad <strong>en</strong> forma de cooperativas <strong>en</strong>tre<br />
las y los microempresarios d<strong>el</strong> <strong>sector</strong>. Este<br />
mod<strong>el</strong>o, a su vez, está incorporado <strong>en</strong> Plan de<br />
Acción de la Política Industrial d<strong>el</strong> Mific.<br />
La r<strong>el</strong>ación <strong>en</strong>tre <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> y la confianza <strong>en</strong> las personas, <strong>en</strong> las instituciones<br />
e incluso <strong>en</strong> la propia suerte ha sido abordada <strong>en</strong> las últimas décadas por muchos<br />
economistas y politólogos, que han definido un concepto d<strong>en</strong>ominado “capital social”.<br />
Según Putnam, <strong>el</strong> capital social se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong>de como <strong>el</strong> conjunto de atributos que<br />
están pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> una sociedad y que constituy<strong>en</strong> intangibles que favorec<strong>en</strong> los<br />
empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos: la confianza y la reciprocidad. Estos atributos pot<strong>en</strong>cian formas de<br />
acción social que propician acuerdos y acciones <strong>en</strong> común por la vía de redes o de<br />
conductas asociativas. <strong>El</strong> capital social no es la participación grupal <strong>en</strong> sí misma, sino<br />
los factores intangibles que lo explican y que g<strong>en</strong>eran consecu<strong>en</strong>cias positivas (Putnam<br />
2004; Putnam 2005, citado por Serrano 2001).<br />
La confianza <strong>en</strong>tre los ciudadanos, y <strong>en</strong>tre estos y las instituciones, se convierte, según<br />
<strong>el</strong> mismo autor, <strong>en</strong> un activo de la sociedad que permite mayores niv<strong>el</strong>es de asociatividad<br />
y m<strong>en</strong>ores costos de negociación, dado que las r<strong>el</strong>aciones no se basan <strong>en</strong> la suspicacia,<br />
sino <strong>en</strong> la seguridad de que los demás procurarán <strong>el</strong> bi<strong>en</strong> de todos.<br />
Una visión positiva de los demás y d<strong>el</strong> propio futuro aum<strong>en</strong>ta la prop<strong>en</strong>sión a invertir <strong>en</strong><br />
bi<strong>en</strong>es comunes e individuales. Una visión negativa, al contrario, merma esta inversión,<br />
pues se considera que las otras personas no contribuirán de manera justa y que incluso<br />
podrán b<strong>en</strong>eficiarse, sin merecerlo, de los sacrificios que se hagan de forma individual.<br />
<strong>El</strong> concepto sobre <strong>el</strong> futuro y las posibilidades de mejorar la condición actual es también<br />
un factor importante al tomar decisiones sobre inversión <strong>en</strong> proyectos individuales o<br />
conjuntos. Si esta percepción es de empeorami<strong>en</strong>to, las personas optarán por <strong>el</strong> consumo<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> pres<strong>en</strong>te y no por <strong>el</strong> ahorro o la inversión.<br />
Experi<strong>en</strong>cias de asociatividad<br />
En <strong>el</strong> capítulo V se abordan dos estudios de caso<br />
que demuestran difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> los mod<strong>el</strong>os<br />
de asociatividad actuales. <strong>El</strong> primero de <strong>el</strong>los<br />
estudia la experi<strong>en</strong>cia de la Cooperativa<br />
Maquiladora de Mujeres de Nueva Vida Internacional<br />
(Comamnuvi), y <strong>el</strong> segundo describe la<br />
experi<strong>en</strong>cia de la cooperativa Moda Colors.<br />
En <strong>el</strong> caso de Comamnuvi, las once socias<br />
que la integran trabajan como operarias y<br />
administradoras de la empresa maquiladora.<br />
Todas aportan a la cooperativa <strong>el</strong> ci<strong>en</strong> por<br />
ci<strong>en</strong>to de su tiempo y recursos. A su vez,<br />
se id<strong>en</strong>tifica <strong>en</strong> las socias una importante<br />
valoración acerca de la inversión y al ahorro<br />
y una apuesta a los b<strong>en</strong>eficios futuros.<br />
La cooperativa Moda Colors, por su parte, la<br />
integran trece socias y socios que, además<br />
de trabajar <strong>en</strong> la cooperativa, manti<strong>en</strong><strong>en</strong> sus<br />
negocios personales con <strong>el</strong> fin de asegurar un<br />
ingreso alternativo. Por tanto, los recursos de<br />
los socios sólo parcialm<strong>en</strong>te se inviert<strong>en</strong> <strong>en</strong> la<br />
cooperativa, y la otra parte <strong>en</strong> sus negocios.<br />
Asimismo, cada socio manti<strong>en</strong>e r<strong>el</strong>aciones<br />
individuales con sus cli<strong>en</strong>tes, a qui<strong>en</strong>es