El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd

82 Portocarrero Lacayo — El sector textil y confeccion y el desarollo sostenible en Nicaragua
5. ESTuDIOS DE CASO
5.1 Introducción
En los capítulos anteriores vimos una suerte
de radiografía del sector textil-vestuario
nicaragüense y de su marco políticoinstitucional
bajo el enfoque de las Edsac.
Esto con el fin de aportar insumos para
diseñar una estrategia de desarrollo para el
sector que genere mayores beneficios para los
actores, así como sostenibilidad ambiental.
Otro objetivo es identificar los espacios para
política que Nicaragua debe defender, a
través de su política comercial externa, en los
compromisos comerciales a los que el país se
suscriba. La realidad, sin embargo, es mucho
más amplia, y muchos detalles valiosos que
escapan de estas generalizaciones pueden ser
la punta de lanza de esa estrategia.
Los estudios de caso que se analizan a
continuación tampoco representan todas las
particularidades que conforman el sector
en estudio. En cada caso lo que se pretende
es mostrar más a fondo una parte de la
realidad, a fin de hacer más comprensibles
las complejas relaciones de los actores que
conforman este tejido, así como de resaltar
sus debilidades y fortalezas en cuanto al
diseño de estrategias de desarrollo sostenible
apoyadas en el comercio.
En el capítulo III vimos que el sector textilvestuario
nicaragüense dista mucho de
ser uniforme, y que se compone en una
proporción muy amplia de microempresas, una
presencia minoritaria de empresas medianas,
y una representación importante de empresas
grandes que operan bajo el RZF, la mayoría de
origen extranjero.
Comamnuvi
Esta Cooperativa Maquiladora de Mujeres
de Nueva Vida Internacional (Comamnuvi)
está conformada en su totalidad por mujeres
nicaragüenses de escasos recursos que se
dedican a exportar al mercado estadounidense
prendas de vestir confeccionadas con algodón
orgánico. Este caso se ha seleccionado por
ser prácticamente la única empresa en el país
que exporta este tipo de producto, y lo hace a
través del RZF. La empresa es administrada por
una cooperativa de once socias, y ha logrado
ampliar su mercado y exportar un producto
que es muy poco convencional en Nicaragua.
La otra particularidad de Comamnuvi es que
utiliza el RZF —del que tradicionalmente se
valen solamente las empresas internacionales
o nacionales con mucho capital— aprovechando
los incentivos, pero también ajustándose a sus
exigencias.
Un tercer aspecto interesante es que la
cooperativa aplica un proceso de producción
y comercialización que las socias denominan
de “comercio justo”, refiriéndose a que los
beneficios se reparten de manera más equitativa
entre las socias y los operarios de la fábrica,
en contraste con la distribución salarial en las
empresas tradicionales de zona franca. Además,
al utilizar algodón orgánico y un proceso
de producción en seco, Comamnuvi ha sido
reconocida por ser ambientalmente limpia.
El objetivo de estudiar este caso es conocer
qué estrategia e instrumentos ha utilizado
la cooperativa para situarse en el mercado
internacional, e identificar posibilidades de
propagar la experiencia entre otras cooperativas
y mipymes del país.
Rocedes
El segundo caso es la empresa Ropa de las
Mercedes (Rocedes), que desde 1993 exporta,
bajo el RZF, pantalones casuales y de uniforme.
Esta empresa es una de las primeras que se
instalaron en Nicaragua tras la reapertura
del régimen. Actualmente, su representante,
Scott Vaughn, funge también como presidente
de la Asociación Nicaragüense de Textil y
Confección (Anitec).
Cabe mencionar que Vaughn es una de las
voces más representativas del sector textilvestuario
exportador, no sólo por el tiempo
que lleva instalada Rocedes en el país y las
relaciones construidas entre su representante
y las instituciones que atañen al sector, sino