El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd
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utilizado ciertos instrum<strong>en</strong>tos para tal fin,<br />
podrían haberse pot<strong>en</strong>ciado con <strong>el</strong> proceso<br />
de apertura.<br />
Las r<strong>el</strong>aciones de proveeduría de bi<strong>en</strong>es y<br />
servicios <strong>en</strong>tre empresas grandes, medianas<br />
y pequeñas, por ejemplo, son prácticam<strong>en</strong>te<br />
inexist<strong>en</strong>tes. Las empresas grandes importan<br />
sus insumos de países extranjeros, a precios<br />
competitivos que la industria nacional no es<br />
capaz de proveer. A falta de una demanda de<br />
este tipo de bi<strong>en</strong>es y servicios, las mipymes<br />
se han c<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> la producción de bi<strong>en</strong>es<br />
finales, y han int<strong>en</strong>tado mant<strong>en</strong>er su espacio<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado nacional e internacional,<br />
con lo cual no sólo no existe una r<strong>el</strong>ación<br />
vertical <strong>en</strong>tre las empresas de mayor y m<strong>en</strong>or<br />
tamaño, sino que <strong>en</strong> cierta medida se da una<br />
r<strong>el</strong>ación de compet<strong>en</strong>cia, directa o indirecta,<br />
que desfavorece al <strong>sector</strong> <strong>textil</strong>-vestuario<br />
más pequeño.<br />
Exist<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tos de política comercial<br />
que podrían propiciar mayores <strong>en</strong>cad<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>tos<br />
y complem<strong>en</strong>tariedades a este niv<strong>el</strong>. Dado<br />
que no es posible ni recom<strong>en</strong>dable utilizar<br />
requisitos de cont<strong>en</strong>ido local para las empresas<br />
extranjeras exportadoras, se podrían<br />
utilizar inc<strong>en</strong>tivos condicionados dirigidos<br />
a ambos sub<strong>sector</strong>es, que permitieran, por<br />
un lado, que las mipymes aum<strong>en</strong>taran su<br />
niv<strong>el</strong> de competitividad, y por otro, que las<br />
empresas extranjeras obtuvieran b<strong>en</strong>eficios<br />
tangibles al adquirir sus bi<strong>en</strong>es y servicios. Es<br />
decir, utilizar esos inc<strong>en</strong>tivos no de manera<br />
coercitiva, sino de forma que promuevan este<br />
tipo de r<strong>el</strong>aciones a través de un intercambio<br />
de b<strong>en</strong>eficios.<br />
Algunos compromisos asumidos por Nicaragua<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> DR-Cafta, r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong><br />
asegurami<strong>en</strong>to de los derechos de propiedad<br />
para inversionistas y nacionales, si bi<strong>en</strong> son<br />
necesarios para fom<strong>en</strong>tar empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos<br />
innovadores <strong>en</strong> que se reconozca la autoría de<br />
los involucrados, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> también dos importantes<br />
restricciones <strong>en</strong> <strong>el</strong> país que han g<strong>en</strong>erado<br />
—y que pued<strong>en</strong> multiplicar— un efecto<br />
sumam<strong>en</strong>te negativo <strong>en</strong> Nicaragua. Por un lado,<br />
a las mipymes nicaragü<strong>en</strong>ses les restringe <strong>el</strong> uso<br />
y la adaptación de tecnología y conocimi<strong>en</strong>tos<br />
ICTSD Programa sobre competitividad y <strong>desarrollo</strong> <strong>sost<strong>en</strong>ible</strong><br />
que no son producidos <strong>en</strong> <strong>el</strong> país. Esto pone a<br />
las mipymes <strong>en</strong> una posición compleja, pues <strong>el</strong><br />
uso de cierta tecnología se condiciona al pago<br />
de lic<strong>en</strong>cias que podrían ser demasiado costosas<br />
para <strong>el</strong> tamaño de muchas de estas empresas.<br />
Por otra parte, <strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to y la tecnología<br />
nacional pued<strong>en</strong> y deb<strong>en</strong> pat<strong>en</strong>tarse, a fin de<br />
asegurar la propiedad nacional de los mismos,<br />
pero los mecanismos, trámites y costos de<br />
estos procesos son muy <strong>el</strong>evados, complejos<br />
y confusos para <strong>el</strong> <strong>sector</strong> empresarial de me-<br />
nor tamaño.<br />
Paradójicam<strong>en</strong>te, es este <strong>sector</strong> <strong>el</strong> que<br />
pres<strong>en</strong>ta mayores pot<strong>en</strong>cialidades para la<br />
creación de conocimi<strong>en</strong>tos y procesos propios.<br />
Un porc<strong>en</strong>taje importante de mipymes se<br />
dedica a la <strong>confección</strong> de pr<strong>en</strong>das de vestir<br />
autóctonas, uniformes escolares y ropa de<br />
niños, mujeres y hombres de corte tradicional,<br />
con trabajo manual y diseños originales. La<br />
experi<strong>en</strong>cia acumulada por este <strong>sector</strong> se<br />
podría pot<strong>en</strong>ciar a través de instrum<strong>en</strong>tos tales<br />
como compras públicas, una política crediticia<br />
adecuada, la promoción de asociatividad<br />
<strong>en</strong>tre las empresas más pequeñas, a través de<br />
inc<strong>en</strong>tivos condicionados, y otros. Sin embargo,<br />
si estos pequeños empresarios y empresarias<br />
no registran sus marcas y no pat<strong>en</strong>tan sus<br />
innovaciones, corr<strong>en</strong> <strong>el</strong> riesgo de que empresas<br />
extranjeras más grandes puedan apropiarse<br />
d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to autóctono y recibir los<br />
correspondi<strong>en</strong>tes b<strong>en</strong>eficios comerciales.<br />
Dadas las características de su producción,<br />
las mipymes ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la posibilidad de situar sus<br />
productos <strong>en</strong> mercados internacionales que<br />
no compit<strong>en</strong> frontalm<strong>en</strong>te ni con las empresas<br />
de zona franca instaladas <strong>en</strong> <strong>el</strong> país, ni con<br />
otras empresas internacionales asiáticas,<br />
dado que esa producción se dirige a mercados<br />
más s<strong>el</strong>ectos.<br />
Las características de diseño y de trabajo<br />
manual de estos productos podrían combinarse<br />
con otros aspectos concerni<strong>en</strong>tes al manejo<br />
adecuado d<strong>el</strong> medio ambi<strong>en</strong>te y <strong>el</strong> uso de<br />
materiales orgánicos. La experi<strong>en</strong>cia de<br />
Comamnuvi, como hemos visto, muestra<br />
un importante caso de éxito asociado a la<br />
definición de un producto difer<strong>en</strong>ciado.<br />
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