El sector textil y confección y el desarrollo sostenible en ... - ictsd

internacionales no es necesariamente directa
ni tampoco estática. En la dinámica interna
y externa de cada una de estas empresas
existen otros factores que pueden transformar
la jerarquía existente en este momento,
intrínsecamente ligada con el modelo
económico vigente en Nicaragua y en las
instituciones comerciales internacionales que
norman los procesos de apertura comercial.
En la medida en que el modelo cambie,
cambian también las dinámicas y preferencias
del mercado —como ha sido el caso de la
evolución de los productos orgánicos y de
comercio justo— y la concentración de los
recursos necesarios para el desarrollo de
mipymes. El enfoque de las Edsac, que cada
vez cobra mayor relevancia en el mundo
comercial, está aportando al cambio de este
modelo, centrando la atención en los procesos
que deben generarse en la práctica para
garantizar mayores beneficios para una mayor
cantidad de participantes.
Las tendencias del sector textil-vestuario
centroamericano también se encuentran cambiando
a raíz de la actual crisis financiera
mundial, así como de la inminente entrada
irrestricta de los productos asiáticos al
mercado estadounidense. Las empresas de
zona franca empiezan a sentir una disminución
en la demanda de los bienes que producen, a
consecuencia de la crisis financiera mundial,
que ha afectado de manera importante la
demanda de Estados Unidos, el principal
mercado de exportación de la industria.
Esta reducción en la demanda se espera
que se agudice una vez que se eliminen las
barreras al comercio entre Estados Unidos y los
países asiáticos. Considerando que los países
asiáticos son mucho más competitivos que los
centroamericanos en los mismos productos
que las empresas de zona franca tradicional
están exportando, la competencia frontal
entre ambos bloques podría dejar en una
situación de inferioridad a Centroamérica. La
ICTSD Programa sobre competitividad y desarrollo sostenible
diversificación de productos y de mercados se
vuelve un tema central para este sector.
La experiencia de Comamnuvi como una pequeña
cooperativa de mujeres pobres que
hace uso del RZF para exportar sus productos
orgánicos es una de las más exitosas muestras
de que las y los pequeños empresarios también
pueden beneficiarse de la apertura comercial,
haciendo un uso sostenible de los recursos
naturales, y promoviendo el desarrollo económico
de sus trabajadores.
Sin embargo, el modelo no podría reproducirse
para un número muy elevado de empresas, pues
el mercado orgánico es aún muy reducido. Así
pues, es importante diferenciar los procesos
estratégicos de cada subsector, pues son muy
distintos entre sí.
A lo largo de la investigación se ha discutido
la posibilidad de crear encadenamientos
entre las empresas de zona franca y las
mipymes nacionales, con el fin de potenciar la
proveeduría de servicios conexos —suministro
de accesorios, por ejemplo— que las empresas
de zona franca puedan obtener en Nicaragua,
en lugar de comprar a proveedores extranjeros.
De igual manera se ha discutido con distintos
actores la posibilidad de fortalecer las
relaciones de subcontrato entre empresas
grandes y pequeñas.
En ambos casos las posiciones son de escepticismo.
Por un lado, por cuestiones de competitividad
y economías de escala, y por otra parte
porque muchos microempresarios nacionales
tienen un interés mayor en la elaboración de
las prendas tradicionales en las que ya tienen
experiencia, y no en insertarse en un eslabón
de la cadena de exportación de zona franca.
La expectativa de un importante grupo de
microempresarios, que se refleja tanto en
Comamnuvi como en Moda Colors, es de poder
dedicarse al proceso completo, y exportar
directamente su producción a distintos
mercados mundiales.
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