Intercambiar_Valor_Negociacion_Acuerdos_Tecnologias
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ANEXO III - CUESTIONARIO DE “EVALUACIÓN DEL NEGOCIADOR”<br />
COLUMNA I PREDOMINANTE, COLUMNA II SUBDOMINANTE<br />
Usted es un negociador nato: paciente, persistente; sabe cuándo hacer<br />
sacrificios y cómo aprovecharlos. Negocie con usted mismo un buen<br />
aumento de sueldo. ¡Se lo merece!<br />
COLUMNA I PREDOMINANTE, COLUMNA III SUBDOMINANTE<br />
Usted es potencialmente un buen negociador, pero tiende a tener malos<br />
días y pelearse con las personas sin entender bien por qué.<br />
Invariablemente, a la disputa le sigue la reconciliación. Aparentemente, su<br />
problema consiste en que usted no es capaz de apreciar el panorama<br />
general de la cuestión que se le presenta.<br />
COLUMNA II PREDOMINANTE, COLUMNA I SUBDOMINANTE<br />
Usted podría hacerlo mejor y, además, lo sabe. Esto significa que potencialmente<br />
es usted un buen negociador. Las personas perciben que es<br />
fácil tratar con usted. Todo lo que necesita es más práctica.<br />
COLUMNA II PREDOMINANTE, COLUMNA III SUBDOMINANTE<br />
A usted le falta tacto y diplomacia, aun cuando esas cualidades son necesarias<br />
en la vida cotidiana, tanto en casa como en el trabajo. Sin embargo,<br />
ya se dará cuenta de la conveniencia de acercarse a las personas. Usted<br />
debe determinar sus deseos. No se sienta marginado ni desplazado.<br />
COLUMNA III PREDOMINANTE, COLUMNA I SUBDOMINANTE<br />
Aun sus verdaderos intentos de diálogo raramente son bien recibidos.<br />
Usted es impaciente; desconfía de las intenciones de sus colegas y juzga<br />
mal su buena voluntad. Un poco de éxito le proporcionaría más confianza<br />
en sí mismo. Incluso podría llegar usted a la conclusión de que todo lo<br />
que necesita es un plan de acción para abarcar diversas áreas de conflicto.<br />
Francamente, usted no es un gran activo para usted mismo ni para su<br />
empresa.