Intercambiar_Valor_Negociacion_Acuerdos_Tecnologias
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OBSERVACIONES FINALES<br />
4. ASPECTOS GENERALES DE UN ACUERDO DE LICENCIA<br />
Se han examinado numerosos temas. Sin embargo, no es necesario que<br />
todos ellos se incluyan en todos los acuerdos de licencia. 29 En gran medida,<br />
esto dependerá de las circunstancias particulares de cada caso. Lo que es<br />
apropiado en cada caso individual dependerá de las necesidades, expectativas<br />
y circunstancias especiales de la alianza de que se trate. Factores tales<br />
como la importancia y el estado de desarrollo de la tecnología, el tipo y el<br />
nivel de protección, los riesgos potenciales, la magnitud de la inversión, los<br />
objetivos estratégicos de las partes, etc., seguramente desempeñarán un<br />
papel en la formulación del acuerdo. La concesión de una licencia abarca<br />
muchos campos que incluyen los conocimientos especializados en la esfera<br />
técnica en cuestión, y aspectos jurídicos (especialmente derechos de propiedad<br />
intelectual) y financieros. La concertación de un acuerdo es sólo la<br />
primera etapa. El trabajo arduo y, cabe esperar, la parte gratificante de su<br />
aplicación, apenas habrán comenzado. 30<br />
29. Si bien el tema central del presente Manual es la concesión de licencias, es preciso tener en cuenta que la mayoría<br />
de los demás temas abordados anteriormente se plantean también en muchos otros acuerdos de transferencia de<br />
tecnología.<br />
30. Desafortunadamente, los acuerdos no siempre son satisfactorios y pueden fracasar por diversos motivos. Para<br />
más información acerca de cómo evitar dicho fracaso véase Mark Levy, "Patent Licensing Pitfalls"en<br />
http://131.238.53.103/plt/alip/1stalip/cle99lic-levy.html; SCP Technology and Growth, "Licensing Pitfalls - When<br />
Agreements Fail", http://scp.com.au/publications/licensing/pitfalls.html; y Todd Dickinson, "How to Avoid Licensing<br />
Dangers" en www.managingip.com, noviembre de 2001, página 58.<br />
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