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Intercambiar_Valor_Negociacion_Acuerdos_Tecnologias

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5. DIRECTRICES Y CONSEJOS PRÁCTICOS DE NEGOCIACIÓN<br />

Ha llegado el momento en que los potenciales licenciante y licenciatario<br />

se preparen para la próxima reunión oficial entre las partes. Toda la información<br />

obtenida hasta este momento durante la prolongada fase de preparación<br />

cobrará ahora mayor pertinencia. Para esclarecer y centrar las<br />

discusiones podría ser conveniente tener en cuenta lo siguiente:<br />

Después de haber efectuado un análisis preliminar de los objetivos<br />

comerciales y de haber decidido que un acuerdo de licencia<br />

facilitaría el logro de esos objetivos, se deben identificar claramente<br />

las metas que se perseguirán en las discusiones o las que<br />

se podrían considerar como un resultado fructífero. En otras<br />

palabras, cuál es el objetivo y cómo se lo podría alcanzar.<br />

Del mismo modo, se debe determinar el objetivo que la otra<br />

parte desea alcanzar en la discusión, y en qué medida ese objetivo<br />

difiere o se superpone con el propio.<br />

Preferentemente, el negociador principal será alguien que comprenda<br />

la estrategia empresarial general. Lo ideal sería que esa<br />

persona contara con la asistencia de un equipo compuesto por<br />

expertos en materia de finanzas, derecho y tecnología. Sus respectivas<br />

funciones y responsabilidades se deben aclarar, y cada<br />

miembro del equipo debe comprender el objetivo general, el<br />

panorama global, de modo que no se plantee ninguna contradicción<br />

repentina ni que un miembro contraiga un compromiso<br />

sin el acuerdo de los demás.<br />

Es conveniente preparar un resumen de las cuestiones comerciales<br />

clave que se abordarán en el acuerdo de licencia, y de la posición<br />

de la parte con respecto a cada una de esas cuestiones. Ese<br />

documento se denomina "bases de entendimiento de un acuerdo"<br />

o, a veces, "hoja condiciones", o "bases propuestas de un<br />

acuerdo". Es importante establecer el objetivo máximo (o el<br />

mejor) y el objetivo mínimo (o el peor) con respecto a cada una<br />

de las cuestiones. Una de las ventajas de las bases de entendimiento<br />

de un acuerdo es que de hecho se pueden presentar para<br />

iniciar o hacer progresar las negociaciones. Las cuestiones se pueden<br />

negociar más fácil y rápidamente a partir de las bases de<br />

entendimiento de un acuerdo, que será un documento de aproximadamente<br />

dos a cinco páginas, considerablemente más breve<br />

que un proyecto de acuerdo de licencia, que podría ser mucho<br />

más extenso. En el Anexo II A se presenta un esbozo de bases de<br />

entendimiento para un acuerdo.<br />

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