Intercambiar_Valor_Negociacion_Acuerdos_Tecnologias
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5. DIRECTRICES Y CONSEJOS PRÁCTICOS DE NEGOCIACIÓN<br />
Ha llegado el momento en que los potenciales licenciante y licenciatario<br />
se preparen para la próxima reunión oficial entre las partes. Toda la información<br />
obtenida hasta este momento durante la prolongada fase de preparación<br />
cobrará ahora mayor pertinencia. Para esclarecer y centrar las<br />
discusiones podría ser conveniente tener en cuenta lo siguiente:<br />
Después de haber efectuado un análisis preliminar de los objetivos<br />
comerciales y de haber decidido que un acuerdo de licencia<br />
facilitaría el logro de esos objetivos, se deben identificar claramente<br />
las metas que se perseguirán en las discusiones o las que<br />
se podrían considerar como un resultado fructífero. En otras<br />
palabras, cuál es el objetivo y cómo se lo podría alcanzar.<br />
Del mismo modo, se debe determinar el objetivo que la otra<br />
parte desea alcanzar en la discusión, y en qué medida ese objetivo<br />
difiere o se superpone con el propio.<br />
Preferentemente, el negociador principal será alguien que comprenda<br />
la estrategia empresarial general. Lo ideal sería que esa<br />
persona contara con la asistencia de un equipo compuesto por<br />
expertos en materia de finanzas, derecho y tecnología. Sus respectivas<br />
funciones y responsabilidades se deben aclarar, y cada<br />
miembro del equipo debe comprender el objetivo general, el<br />
panorama global, de modo que no se plantee ninguna contradicción<br />
repentina ni que un miembro contraiga un compromiso<br />
sin el acuerdo de los demás.<br />
Es conveniente preparar un resumen de las cuestiones comerciales<br />
clave que se abordarán en el acuerdo de licencia, y de la posición<br />
de la parte con respecto a cada una de esas cuestiones. Ese<br />
documento se denomina "bases de entendimiento de un acuerdo"<br />
o, a veces, "hoja condiciones", o "bases propuestas de un<br />
acuerdo". Es importante establecer el objetivo máximo (o el<br />
mejor) y el objetivo mínimo (o el peor) con respecto a cada una<br />
de las cuestiones. Una de las ventajas de las bases de entendimiento<br />
de un acuerdo es que de hecho se pueden presentar para<br />
iniciar o hacer progresar las negociaciones. Las cuestiones se pueden<br />
negociar más fácil y rápidamente a partir de las bases de<br />
entendimiento de un acuerdo, que será un documento de aproximadamente<br />
dos a cinco páginas, considerablemente más breve<br />
que un proyecto de acuerdo de licencia, que podría ser mucho<br />
más extenso. En el Anexo II A se presenta un esbozo de bases de<br />
entendimiento para un acuerdo.<br />
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