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Trabajo - Universidad de Oviedo

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En el prólogo a la edición española, Nieves Blanco afirma: un eje <strong>de</strong> articulación<br />

<strong>de</strong> la obra <strong>de</strong> Hargreaves es conocer, compren<strong>de</strong>r y dar voz a los maestros y maestras, al<br />

modo en que viven, piensan y sienten su trabajo, a la forma en que les afectan los<br />

cambios que se les imponen o los que ellos mismos buscan.<br />

Nuestro proyecto <strong>de</strong> investigación se ve reflejado en esta frase, ya que por un<br />

lado en nuestra comunidad autónoma estamos asistiendo a la elaboración <strong>de</strong>l currículo<br />

provincial y es el marco legislativo que el profesorado ha <strong>de</strong> tener en cuenta para su<br />

labor docente en un futuro próximo, pero por otro, nos sentimos i<strong>de</strong>ntificados con la<br />

última parte: los cambios que ellos mismos buscan. Y precisamente aquí se plasma la<br />

inquietud <strong>de</strong>l profesorado para partir <strong>de</strong> las propias necesida<strong>de</strong>s sentidas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />

experiencia docente con el fin <strong>de</strong> elaborar materiales que <strong>de</strong>n respuesta a los cambios<br />

sociales, culturales, políticos...que en <strong>de</strong>finitiva afectan a la educación como elemento<br />

mo<strong>de</strong>lador <strong>de</strong> sujetos aptos para ese futuro incierto. Se plantea una investigación-acción<br />

<strong>de</strong>seada por un grupo que previamente se ha conexionado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> unas premisas<br />

contrapuestas a la imposición <strong>de</strong> las estructuras que se elaboran en las administraciones<br />

políticoeducativas. Éstas alejadas <strong>de</strong> la realidad y por supuesto “<strong>de</strong>modèes” ya <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su<br />

origen, y <strong>de</strong>scontextualizadas.<br />

“Las reglas <strong>de</strong>l mundo están cambiando. Es hora <strong>de</strong> que las reglas <strong>de</strong> la<br />

enseñanza varíen con ellas”. (Hargreaves, 1999: 84)<br />

La reformulación nacida a partir tanto <strong>de</strong> la crisis <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnidad como <strong>de</strong>l<br />

surgimiento <strong>de</strong> nuevas condiciones sociales y culturales con características<br />

diferenciadas y ya bien <strong>de</strong>finidas <strong>de</strong>nominamos postmo<strong>de</strong>rnidad. Para cambiar la<br />

estructura se necesitan cambios en lo económico: la flexibilidad y una nueva<br />

concepción <strong>de</strong>l consumo y la acumulación, tanto <strong>de</strong> bienes materiales como <strong>de</strong><br />

conocimiento e información. En lo político, la globalización y la reconstrucción <strong>de</strong> las<br />

i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s nacionales. En lo social la muerte <strong>de</strong> las certidumbres que dan paso a la<br />

aceptación <strong>de</strong> la diversidad en sus más amplias facetas (religiosas, culturales, étnicas...).<br />

En lo organizativo la burocratización <strong>de</strong>ja paso a instituciones más flexibles, capaces <strong>de</strong><br />

adaptarse a nuevas funciones y don<strong>de</strong> los papeles sociales <strong>de</strong> sus miembros se <strong>de</strong>sean<br />

móviles más que estables. En lo personal, si la mo<strong>de</strong>rnidad ha valorado y enfatizado la<br />

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