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I N F O R M E del período bienal, 2008-09 Iª PARTE (2008 ... - Iccat

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REVISIÓN DEL DESEMPEÑO<br />

REVISIÓN DEL DESEMPEÑO - RESUMEN EJECUTIVO 1<br />

ANEXO 7<br />

En respuesta a la inquietud planteada por la comunidad internacional sobre la ordenación sostenible de las<br />

pesquerías en alta mar, incluso aunque existan arreglos y organizaciones regionales de ordenación pesquera<br />

(OROP), la Comisión Internacional para la Conservación <strong>del</strong> Atún Atlántico (ICCAT), en su reunión de 2007,<br />

acordó realizar un examen independiente de su propio desempeño con respecto a sus objetivos.<br />

ICCAT nombró un comité independiente formado por el Sr. Glenn Hurry, Director ejecutivo de la Australian<br />

Fisheries Management Authority (AFMA), y actual presidente de WCPFC, el Sr. Moritaka Hayashi, catedrático<br />

(ahora emérito) de Derecho Internacional, por la universidad Waseda en Japón, y el Sr. Jean-Jacques Maguire,<br />

un conocido científico pesquero respetado a nivel internacional procedente de Canadá.<br />

Los términos de referencia (TOR) <strong>del</strong> Comité de revisión (Apéndice 1 al ANEXO 7) eran coherentes con los<br />

desarrollados durante la Reunión de OROP de túnidos, que se celebró en Kobe, Japón, en enero de 2007. Estos<br />

términos eran suficientes como para permitir al Comité de revisión emprender una amplia revisión <strong>del</strong><br />

desempeño de ICCAT con respecto a sus objetivos y recomendar enfoques que, de ser adoptados, reforzarían el<br />

mandato de ICCAT y mejorarían su desempeño.<br />

En el informe se examinan los textos básicos, el estado de los stocks y los procesos científicos, el desarrollo y<br />

aplicación de las medidas de conservación y ordenación y, en su parte final, se compilan las recomendaciones<br />

<strong>del</strong> Comité en un compendio para facilitar su consulta.<br />

El objetivo de ICCAT se recoge en el preámbulo de su Convenio que se firmó en 1966. En dicho preámbulo se<br />

establece que: “Los Gobiernos… considerando su mutuo interés en las poblaciones de atunes y especies afines<br />

que se encuentran en el océano Atlántico, y deseando cooperar para mantener tales poblaciones a niveles que<br />

permitan capturas máximas continuas, para la alimentación y otros propósitos”, Por tanto el objetivo de ICCAT<br />

es mantener las poblaciones de túnidos y especies afines en niveles que permitan el rendimiento máximo<br />

sostenible (RMS).<br />

Observaciones generales y evaluación de ICCAT<br />

El Comité hizo las siguientes observaciones de carácter general:<br />

• ICCAT ha desarrollado prácticas de ordenación de pesquerías y de conservación razonablemente bien<br />

fundamentadas que, si fuesen implementadas y respetadas íntegramente por las Partes contratantes y<br />

Partes, Entidades o Entidades pesqueras no contratantes colaboradoras (CPC), podrían haber sido<br />

eficaces a la hora de gestionar las pesquerías bajo mandato de ICCAT.<br />

• El Convenio de ICCAT debería ser revisado, modernizado o completado de algún otro modo para<br />

reflejar los enfoques actuales de ordenación pesquera.<br />

• La estructura <strong>del</strong> Comité permanente y de las subcomisiones es acertada y los comités proporcionan<br />

asesoramiento puntual a ICCAT. Sin embargo, el Comité expresó firmes reservas con respecto al<br />

desempeño <strong>del</strong> Comité de Cumplimiento (CC)<br />

• El Comité permanente de investigación y estadísticas (SCRS) proporciona un asesoramiento bien<br />

fundamentado a los miembros de la Comisión, aunque funciona con grandes dificultades debido sobre<br />

todo a que las CPC no proporcionan puntualmente datos precisos.<br />

• La Secretaría desempeña adecuadamente sus funciones y las CPC consideran que trabaja de un modo<br />

eficaz y eficiente.<br />

• Los problemas y retos fundamentales a los que se enfrenta ICCAT a la hora de gestionar las pesquerías<br />

bajo su mandato de un modo sostenible no son exclusivos de ICCAT, las demás OROP de túnidos se<br />

enfrenta a retos y problemas similares, pero el gran número de miembros de ICCAT dificulta aún más<br />

las cosas.<br />

El Comité realizó las siguientes evaluaciones de carácter general <strong>del</strong> desempeño de ICCAT:<br />

1 ICCAT, 20<strong>09</strong>. Informe de la revision independiente <strong>del</strong> desempeño de ICCAT.<br />

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