Giulietta Simionato Las Sonatas de Scarlatti Glenn Gould ... - Scherzo

2OPINIÓNEDITORIALOPINIÓNASOMARSE AL EXTERIORUna de las primeras cosas que el nuevo Director General delINAEM ha hecho tras llegar a su cargo ha sido reunirse, conocasión del último Festival de Alicante, con quienes de unmodo u otro están implicados en la creación, la interpretacióny la promoción de la música contemporánea española para tratar dediseñar un estado de la cuestión. Juan Carlos Marset ha manifestadoque sus planes para la música contemporánea están pensados en undoble horizonte temporal. Uno, más amplio, “abarcaría varias legislaturas”y comprende la creación de un gran centro a la manera de laparisina Cité de la Musique y un conjunto sobre el modelo del EnsembleInterContemporain. Dado cómo se hacen las cosas en España,pensar en más allá de una legislatura suele ser ingenuo o utópico aunquela idea sea buena. El otro horizonte es inmediato y, naturalmente,tiene que ver con las subvenciones, eterna muleta y foco de conflictosdifícilmente evitables.Convendría no olvidar, sin embargo, que también en la culturaexiste esa palabra que en determinados ámbitos marca con un anatemaa quien la pronuncia o la escribe: mercado. ¿Por qué temerla y nohacerle frente? ¿Por qué no ir más allá de la inmediatez y crecer enambición? La música española merece estar mejor situada en nuestrasociedad y en el mundo y la estrechez de su circuito necesita algo másque un dinero ocasional. Necesita, por ejemplo, proyección exterior,una buena presentación del producto a quienes deciden las programacionesde las orquestas o los festivales, especializados o no, que cuentanen el mundo, y hasta hacerle de vez en cuando algún encargo aalgún gran compositor extranjero como demostración —aunque seguramentecriticada desde dentro— de que no somos una cultura provincianay con la intención más o menos disimulada de aprovechar suefecto mediático.La presencia de nuestra cultura fuera de España es, lo sabemos,mucho menor de lo que creemos —incluso de lo que creen nuestrasautoridades en la materia—, y no se trata de que no nos quieran, sinode que, en general, y salvo unas cuantas excepciones clamorosas, nonos conocen. Hay que aprovechar, sin duda, los canales de difusiónque ya existen. Y por eso es buena la idea de involucrar al InstitutoCervantes en el asunto, aunque no olvidemos que su dedicación preferenteno es la música y probablemente su papel sea más el de apoyoque el de ejecutor. Hay que ser más audaces, tratar de crear para lamúsica española de hoy esa imagen de marca que han logrado otorgara la suya países tan diferentes como el Reino Unido —ahí está elArts Council, como ejemplo de promoción— o Finlandia —con suFinnish Music Information Centre.Y, claro está, irradiar desde dentro, atraer un público nuevo, nosólo, por decirlo así, especializado, encantado de haberse conocido,endogámico en suma. Quizá fuera bueno, a estos efectos, replantearseseriamente —sin sentimentalismos, quiere decirse— el papel que juegahoy el Festival de Alicante, buena muestra de la creación actualpero limitado escaparate de la misma ubicado en una ciudad que leda la espalda. El Centro para la Difusión de la Música Contemporáneaha demostrado con sus conciertos en el Museo Reina Sofía que escapaz de moverse en la dirección correcta, lo que le otorga un margende confianza para buscar un modelo más ambicioso, capaz de convertirseen un referente internacional y en un polo de atracción para algomás que los meros profesionales. Tenemos los mimbres, los compositores,los intérpretes, un público potencial al que convertir en real sise le atrae sin apriorismos ni falsos rigores. Vivimos un excelentemomento para la música contemporánea que es, además, una especiede ahora o nunca.