Diez maneras de proteger a los trabajadores en situación ... - Accem

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22 P I C U MEntonces, el 8 de marzo de 2005, tras una lucha decuatro años, finalmente Taco Bell accedió a dar a losrecolectores de tomates un penique adicional porcada libra de tomates: un incremento que doblaba sussalarios. También ha establecido medidas para garantizarque solo comprará tomates de los cultivadoresque pagan ese penique extra por libra y practican unabuena praxis laboral. Para Lucas Benítez, Codirectorde CIW, la histórica decisión de Taco Bell fue como ira la luna, porque los trabajadores jamás pensaron quepodía ser posible: “Es la primera vez que una corporaciónha accedido a todas las demandas de los trabajadoresy les abre puertas para expresar las injusticiasa las que se enfrentan en la cadena de suministros”.Ahora que se ha terminado oficialmente la campañaTaco Bell, el CIW ha comenzado a dirigirse a otrascorporaciones del sector alimentario, McDonald’s,Burger King y Subway incluidos para pedirles quesigan el camino trazado por Taco Bell y trabajen conresponsabilidad social para acabar con los abusos a losderechos humanos en la cadena de suministros.En septiembre de 2001, después de que numerosos trabajadoresde Los Ángeles que confeccionaban ropa que llevabala etiqueta “Forever 21” (un minorista textil de ropa femeninade tendencia) denunciaran que se les había maltratado ensus puestos de trabajo, el Garment Worker Center y lostrabajadores hicieron un boicot nacional y una campañacontra el minorista. Los trabajadores textiles dijeron que seles negaba su salario legítimo y se les exponía a trabajar encondiciones peligrosas e insalubres. Sweatshop Watch apoyóel boicot y llevó a cabo campañas públicas para educar a losestudiantes universitarios y de secundaria y al público engeneral sobre las fábricas en las que se explota a los trabajadores.Entre los materiales de los que se sirvieron estabainformación sobre este tipo de fábricas en Estados Unidos yen todo el mundo, y un análisis sobre el modo en el que losminoristas ejercen el poder en el sector.Los trabajadores que cosían ropa para Forever 21 decidieronllevar a juicio al minorista con el apoyo del Garment WorkerCenter, Sweatshop Watch y el Asian American Legal Center,cuyos abogados representaban a los trabajadores. En diciembrede 2004 acabó la campaña de tres años cuando todas laspartes alcanzaron un acuerdo para resolver el litigio y seguirlos pasos necesarios para promover una mayor protecciónde los trabajadores en el sector textil local.Almudena Carracedo, directora de documentales, trabajaactualmente con el Garment Worker Center y conSweatshop Watch en “Made in L.A.” 8 , una película que seestrenará próximamente y que cuenta la historia de tresinmigrantes latinas que trabajan en talleres textiles de LosÁngeles. La película describe su campaña y el juicio contraForever 21 y muestra el impacto de su lucha en sus vidaspersonales. “Made in L.A.” relata la historia de los abusosde la industria textil desde la revolución industrial hasta laglobalización actual.Responsabilidad Corporativa en el Sector TextilLa industria textil es otro sector en el que la vasta mayoría delos trabajadores son ilegales y en el que las ONG y las organizacionesde trabajadores pueden tener algún poder a la horade tratar de convencer a los consumidores de que puedenjugar un papel importante en frustrar la explotación.Desde 1995, Sweatshop Watch ha estado actuando en campañasde responsabilidad corporativa dirigiéndose a grandesminoristas textiles afianzados sólidamente en un sectordonde reina la explotación.CONCLUSIONES GENERALES• Este capítulo subraya la necesidad de generarun mayor apoyo social y una mayor comprensiónde los problemas a los que se enfrentan los trabajadoresen situación irregular y destaca variosmétodos clave para conseguirlo.• Celebrar grandes eventos pone cara a los trabajadoresen situación irregular y gana impulso alcontar con el apoyo popular general.• Informar al público sobre las precarias condicionesde vida de los trabajadores en situaciónirregular genera compasión y contribuye a cambiarla percepción negativa de que en cierto modoestos trabajadores se aprovechan de las ayudaspúblicas de nuestras sociedades.• También es muy eficaz dirigirse a los consumidorespara concienciarles y generar solidaridad.Todos los consumidores se ven afectados por lapresencia de trabajadores en situación irregular8Véase www.madeinla.com, consultada el 10 de mayo de 2005.
Diez Maneras de Proteger a los Trabajadores Inmigrantes en Situación Irregular23en los sectores económicos, aunque con frecuenciala labor de los trabajadores en situaciónirregular no se percibe. Concienciar sobre ladependencia de los trabajadores en situaciónirregular ilustra la demanda de bienes y serviciosbaratos y desvía el debate de la noción de queestos trabajadores piden caridad.• Los consumidores no solo están informados deque la comida que comen y otros artículos quecompran están producidos por trabajadores ensituación irregular sino que estos trabajadoresa menudo trabajan en condiciones similares a laesclavitud.• Finalmente, involucrar a los consumidores tambiénes un modo de influir directamente en losempresarios explotadores mientras se boicoteaa sus negocios o se les daña con otras formas deinsatisfacción de los consumidores.
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