Diez maneras de proteger a los trabajadores en situación ... - Accem

Diez Maneras de Proteger a los Trabajadores Inmigrantes en Situación Irregular67los trabajadores a lo largo de todo el proceso. Además,hemos revisado las notas del Comisionado de Trabajo paratomar una muestra aleatoria de doscientos casos. En elinforme, haremos recomendaciones sobre cómo mejorarla implementación de la ley. La AB 633 se ha constituidoen una herramienta rompedora para los trabajadorespero todavía queda un largo camino para desplegar todosu potencial”, afirma Alejandra Domenzain, DirectoraAsociada de Sweatshop Watch.Ley del Reino Unido sobre los Capataceso Jefes de CuadrillaLuchar por la responsabilidad empresarial en la cadena desuministro ha sido el centro de una campaña promovidarecientemente en Reino Unido cuyo objetivo era acabar conla explotación de los trabajadores por parte de capatacessin escrúpulos. Estos empresarios eran famosos por pagarmiserias a sus trabajadores (muchos de los cuales estabanen situación irregular), que trabajaban duro en condicionesdifíciles e incluso peligrosas.La tragedia acaecida en febrero de 2004, cuando veintitrésinmigrantes chinos murieron a causa de un golpe de marmientras recogían berberechos en la bahía, sacó a la luzalgunas de estas prácticas ilegales. Los trabajadores estabancasi todos en situación irregular y recibían salarios deun par de euros por un día entero de trabajo.“En Reino Unido dependemos mucho de los mayoristas de laalimentación. Hay pocos establecimientos de alimentaciónque no sean de su propiedad”, comenta Pauline Doyle, Jefede Campañas del sindicato Transport and General WorkersUnion (T&G). El modo en que funcionan los contratos enReino Unido es muy similar a los eslabones de una cadena:a los trabajadores los contrata un capataz, que a su vezestá contratado por un subcontratista, que a su vez estácontratado por otro contratista, etc. En la cúspide están losprincipales supermercados; cuatro de los cuales controlancerca del 85% del consumo de alimentos en Gran Bretaña.“Es una situación abusiva”, afirma Pauline Doyle. “Ahora losgrandes supermercados también poseen incluso muchas delas tiendecitas de la esquina y no tenemos tantos mercados.Es un sector que genera grandes beneficios. Pero tambiénestá la precariedad dentro de ese sector y la cultura de loscontratos, que genera los eslabones de la cadena. Al final dela cadena, donde pagas por los trabajadores, es donde puedeexistir un abuso real. Un contratista puede estar pagando elsalario mínimo de los trabajadores al subcontratista, pero elsubcontratista se lo guarda y les da mucho menos”, explica.A principios de 2004, el sindicato Transport andGeneral Workers Union (T&G) encabezó una campañatitulada “Legislación, no explotación”, que exigía unsistema de registro y autorización de los capataces.La campaña consiguió muchos apoyos, entre los quese encontraban sindicatos, refugiados, inmigrantes yorganizaciones religiosas, parlamentarios de todos lospartidos, patronales y los principales supermercadosde Reino Unido. El gobierno respaldó el proyecto de leyy aprobó la Ley del Reino Unido sobre los Capataces oJefes de Cuadrilla el 8 de julio de 2004, que convierteen delito operar como capataz sin una licencia oautorización.Cualquier trabajador que trabaje en las áreas cubiertaspor la ley, independientemente de si tiene o nopapeles, de si es nacional o inmigrante, quedaría bajola protección de esta ley, afirma Gary Brisley, Jefe dePolítica e Investigación del T&G. Amplía la protecciónde la legislación, incluyendo el salario mínimo y lalegislación sanitaria y de seguridad a cualquier trabajadorindividual que realice un trabajo al que puedanaplicarse las disposiciones previstas.Según está redactada, la Ley del Reino Unido sobre losCapataces o Jefes de Cuadrilla cubre toda la cadenade alimentación de Reino Unido, el trabajo agrícola yhorticultor incluidos, así como también el marisqueoy el procesamiento o empaquetado de los productosderivados de estos sectores. No obstante, el gobiernobritánico va a introducir una legislación secundaria quedeterminará aquellas actividades que pueden quedarexcluidas del ámbito de actuación de la Ley por razoneslegítimas. 3535 Gary Brisley, Jefe de Política e Investigación de T&G, comenta de qué modo ve el sindicato estas potenciales exclusiones: “T&G afirma que tales exclusiones,si su ámbito es muy amplio, tienen el potencial de abrir huecos a través de los que podrían colarse capataces deshonestos, dejando a los trabajadoresen una situación de vulnerabilidad ante una explotación continua. Estamos por tanto haciendo campaña y presionando duramente para garantizarque esta legislación secundaria no supondrá la entrada en vigor de exclusiones globales. Consideramos esta ley como una oportunidad única para tratarde resolver y acabar con los abusos laborales y con las actividades ilegales de capataces deshonestos. Es una oportunidad que no podemos permitirnosdesaprovechar. En resumen, el gobierno británico tiene que acertar con las exclusiones, lo que significa que cualquier exclusión tiene que tener un ámbitode actuación limitado y de naturaleza específica”.