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40 P I C U Mmesa”. El objetivo de MIWON fue el de celebrar reunionesde los trabajadores inmigrantes, el de prepararlespara este tipo de reuniones y también que los abogadosincluyesen a muchos más en el debate. El desarrollo delas capacidades de los trabajadores en situación irregularimplica el desarrollo de sus aptitudes como líderesque defienden sus derechos. La Organización Andolande Trabajadores del Sur de Asia que lucha contra laexplotación y el abuso de los trabajadores con bajossalarios de Nueva York, prioriza el liderazgo de susmiembros y lucha por romper un sistema de dependenciapara impulsar el poder de los trabajadores, afirma elDirector Ejecutivo de Andolan, Nahar Alam. Añade queAndolan cree que es importante que los trabajadores conbajos salarios dirijan siempre con claridad el liderazgode la organización y que por tanto sigue una estrictapolítica en cuanto a ser miembro de la asociación: paragarantizar que los trabajadores mantienen el papel centralen la organización, los miembros deben mantenersiempre un equilibrio de un 75% de trabajadores y de un25% de voluntarios.La Organización en California de Líderes Campesinasorganiza a las trabajadoras campesinas de todo elEstado de California. Las mujeres se reúnen en gruposlocales para intercambiar información y para constituiruna red de apoyos mutua. Comenzó en 1992 conla Directora Ejecutiva Mily Treviño-Sauceda, que sabíade las dificultades con las que se encontraban lascampesinas (muchas de las cuales estaban en situaciónirregular), porque trabajaba en el campo antes dehacer trabajo comunitario. “En mi trabajo comunitario,conocí a muchas mujeres que o bien trabajaban en elcampo o no tenían estudios, pero eran muy astutas ybuenas organizadoras. Cuando me convertí en DirectoraEjecutiva, decidí que esta iba a ser una organización decampesinas así que la dirigiría una campesina”, afirmó.El método está muy orientado a las bases, porque losorganizadores viven en las mismas comunidades quelas trabajadoras.Una base similar estuvo detrás de la creación de Samahan,una organización fundada en 1983 para servir los interesesy promover los derechos de los trabajadores Filipinos ysus familias en Bélgica. En sus más de 20 años de historia,Samahan ha impulsado a los inmigrantes filipinos delas más diversas maneras.Samahan se sirve de la educación social y política, de laformación de aptitudes, del desarrollo de la comunidady de las campañas informativas para desarrollar lascapacidades de los inmigrantes filipinos.“Samahan es distinta a cualquier otra organización filipinade Bélgica que se centre en el deporte, la cultura yotras actividades, ya que desde el principio se centró enlos inmigrantes y en los problemas sociales relacionadoscon ellos”, afirma Joyce Del Rosario de Samahan.Los cursos de formación de liderazgo y los talleres deteatro les han dado a los trabajadores la oportunidad devalorar sus experiencias personales como inmigrantesy de reflexionar sobre el modo en el que la organizaciónpodría continuar cubriendo las necesidades de lostrabajadores filipinos de Bélgica. La estructura de laorganización se presta a reforzar las capacidades de lostrabajadores. Los trabajadores se turnan a la hora deliderar las reuniones y están involucrados en distintoscomités. Un proceso de toma de decisiones participativopromueve este impulso porque las decisiones tienenque tomarse por consenso en los comités.Desarrollo del LiderazgoNumerosas organizaciones ofrecen oportunidades a lostrabajadores para desarrollar sus aptitudes de liderazgogracias a sesiones formativas y a cursos. Muy a menudoestos cursos están basados en técnicas educativas populares.Los cursos pueden ser útiles para los trabajadoresque vuelven a sus respectivas organizaciones o a sus sindicatospara tratar de poner en práctica lo aprendido.Miembros activos de la Coalición de los Trabajadores deImmokalee (CIW) participan en fines de semana de retiropara desarrollar el liderazgo, en los que debaten y programantemas y actividades. La idea del boicot a Taco Bellsalió de uno de esos fines de semana, afirmó Julia Perkinsdel CIW. Esa particular campaña —que tuvo éxito cuandoTaco Bell tomó la histórica decisión a principios de 2005de cumplir las exigencias de los trabajadores (véase elcapítulo uno)— se desarrolló a través del intercambio demetodología con los líderes de los centros de trabajadoresen Haití y Chiapas (México). El CIW también se fijó enel movimiento de los trabajadores brasileños sin tierra—MST— para guiarse en el desarrollo de su campaña,explicó Lucas Benítez, Codirector de CIW.
Diez Maneras de Proteger a los Trabajadores Inmigrantes en Situación Irregular41La Organización en California de Líderes Campesinascelebra conferencias bianuales en las que participan entorno a trescientas campesinas del Estado de California.El elemento clave de las conferencias son los talleres,donde se discuten un amplio abanico de asuntos, incluidasla sanidad y la seguridad, el acoso sexual en el trabajo, lasalubridad del campo y los salarios. Para cada tema, lastrabajadoras debaten de qué modo en particular se venafectadas las campesinas. La estrategia de la organizaciónno se centra solo en aportar información a las mujeressino también en formar a las socias para que puedan hacercambios. “A las mujeres no solo se les pide que compartaninformación sobre cómo les afecta sino que tienen quehacer sugerencias y ver cómo pueden responder a estostemas las distintas organizaciones”, afirmó Mily TreviñoSauceda, Directora Ejecutiva.Las sesiones de formación son un elemento importante deltrabajo de la Red Multiétnica de Trabajadores Inmigrantes(MIWON), una coalición de cinco organizaciones que trabajancon trabajadores inmigrantes de Los Ángeles con bajossalarios. Estas organizaciones eran conscientes de que lacausa de la explotación en el puesto de trabajo radica enel estatus de la documentación, así que formaron MIWONpara unir a los trabajadores de los diversos grupos étnicosde los distintos sectores y para impulsar a los trabajadores.“Hemos comprobado que el debate sobre los derechos delos inmigrantes o la regularización siempre se centra enlas comunidades latinas y por eso estamos haciendo unesfuerzo para que este movimiento sea más multiétnico”,afirma Liz Sunwoo, Coordinadora de MIWON.Es importante que los trabajadores involucrados en MIWONdesarrollen su capacidad como líderes ya que el consejo dedirectores de la organización está formado por un comitéde organizadores y trabajadores.Actualmente la Red Multiétnica de TrabajadoresInmigrantes (MIWON) está desarrollando una escueladestinada a potenciar el liderazgo de los trabajadoresinmigrantes. La escuela ofrecerá cursos avanzadosde formación de liderazgo para los miembros de lasorganizaciones socias de MIWON que ya han mostradosu liderazgo y sus aptitudes en sus respectivasorganizaciones. La escuela de liderazgo tendrá cuatrocomponentes: educación política, formación basada enlas aptitudes, sanidad y bienestar, e intercambio cultural.Los cursos se impartirán dos veces al mes (unopor la tarde y uno durante el fin de semana) para quesean accesibles a los trabajadores de los distintos sectores.Tras finalizar el programa completo, que puededurar un par de años, a los trabajadores se les otorgaráun certificado.La escuela de liderazgo encaja en la misión de MIWONde crear otro nivel de liderazgo entre los inmigrantes.“Los sindicatos son actualmente una gran fuerza quelucha por conseguir derechos para los inmigrantes; lasiglesias y algunas ONG de gran tamaño están implicadas,pero nuestra filosofía global es que las personasque sufren la opresión tienen que ser las que dirijan estalucha. Ahora mismo no nos encontramos en este puntoen el movimiento en Los Ángeles o a nivel nacional, yhay algo que nos hace sentir que falta algo”, explica LizSunwoo, Coordinadora de MIWON.La Universidad de California de Los Ángeles (UCLA)pro¬porciona servicios educativos para las organizacionescomunitarias y los sindicatos para ofrecer escuelas deliderazgo en diferentes comunidades de Los Ángeles. Doscursos se centran en los trabajadores inmigrantes y enlos organizadores: un curso de idiomas para la comunidadlatinoamericana y para la comunidad de Asia Pacífico. Lostemas que cubren los cursos incluyen la globalización y lahistoria de los movimientos pro-derechos laborales y de losinmigrantes, con el foco de atención puesto en el movimientode Los Ángeles. También hay un componente de desarrollode aptitudes (ej. cómo facilitar una reunión y cómo trabajaren grupo), así como la construcción de una relación para quelos distintos grupos representados puedan aprender mutuamentede sus experiencias.Los trabajadores se remiten alprograma UCLA a través de los sindicatos y de los centrosde trabajadores. Muchos trabajan en el sector textil o comojornaleros, un alto porcentaje de los trabajadores de estos
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