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72 P I C U Mestán de acuerdo en encontrarse en algún sitio para pagarlo que deben porque no quieren tener un problema mayor.Tener a una organización que actúe de enlace, ayuda”,explica Angélica Salas, Directora Ejecutiva de la Coaliciónpara los Derechos Humanos de los Inmigrantes de LosÁngeles (CHIRLA).Según Pablo Alvarado, Coordinador Nacional de la RedNacional de Jornaleros (NDLON), casi el 80% de los casosde explotación se resuelven cuando las organizacionessocias de NDLON llaman al empresario para hablar sobrela situación e iniciar una negociación entre el empleador yel trabajador.Cuando el Empresario No está Dispuestoa Involucrarse en Procedimientos OficialesEn muchos casos los empresarios acuerdan negociar porqueno están dispuestos a pasar por los diversos procesosadministrativos que se inician cuando un trabajador presentauna demanda oficial contra el empleador.Primero, los responsables del caso en la Red Multiétnicade Organizaciones de Trabajadores Inmigrantes (MIWON)de California envían una carta al empresario que indicala cantidad de dinero que debe y el plazo límite que tienepara pagarla. La carta estipula que si el empleador nopaga al trabajador en una determinada fecha, entonces elcaso se enviará al Departamento de Estándares Laboralesy Ejecución (DLSE), la entidad que gestiona las demandassobre salarios y horas trabajadas en California.Si el empresario quiere negociar, entonces simplementese establece un intercambio directo entre el trabajador y elempresario, que acude a la oficina de MIWON, y ambos sesientan frente a frente en la mesa para discutir el problema.Liz Sunwoo, Coordinadora de MIWON, afirma que cerca del25% de los empresarios son muy tozudos y creen que elcaso no tendría éxito si se llevase ante el DLSE, así que seniegan a pagar al trabajador. No obstante, la mayoría de losempresarios intentan zanjar el asunto.El miedo del Empresario a la Denuncia por EstarImplicado en Prácticas Laborales Ilegales sUna organización española con escaso personal y recursosfinancieros ha utilizado con éxito la amenaza de denunciaral empresario por prácticas de empleo ilegales para resolvernumerosos casos de explotación de trabajadores del sectoragrario en situación irregular en Andalucía a través de lamediación.El Sindicato de Obreros del Campo (SOC) ha luchado durantecasi 30 años por los derechos de los jornaleros españolesque trabajan en sector agrícola andaluz. Como consecuenciade las revueltas racistas contra inmigrantes marroquíesen El Ejido en febrero de 2000, el SOC decidió estableceruna oficina en la región almeriense de los invernaderospara apoyar y organizar a los trabajadores que son en sumayoría de Marruecos y del África Subsahariana, y predominantementeirregulares. La oficina del SOC en Almería estádirigida por dos personas y se basa principalmente en lamediación para tratar de conseguir una compensación en loscasos de explotación.Cuando el Sindicato de Obreros del Campo (SOC) seenfrenta a un empresario por presuntos abusos o porexplotar a uno de sus trabajadores, el empresario normalmenteniega que la persona haya trabajado algunavez para él.“Intentamos hacerle un doble juego al empresarioporque cuenta con que el trabajador tiene miedo ypiensa que le será imposible conseguir el dinero quese le debe porque no tiene papeles”, explica GabrielM’Binki Ataya del SOC. “Intentamos utilizar las mismastácticas para “amedrentar” al empresario porquenormalmente si ha empleado a un trabajador en situaciónirregular, entonces lo más probable es que sustrabajadores estén todos en la misma situación. Asíque le decimos que si no paga al trabajador, entoncesle denunciaremos y tendrá que pagar una cantidad aúnmayor por multas y demás”.En muchos casos el empleador terminará pagandoel importe debido, pero solo una vez que el SOC haejercido presión.Iniciar Acciones Colectivas paraLuchar Contra el AbusoAunque la mediación ha probado su eficacia como herramientapara resolver disputas laborales, no funciona entodos los casos. Algunos empresarios sencillamente notienen ningún interés en negociar ni en reconocer que hansido injustos con el trabajador.
Diez Maneras de Proteger a los Trabajadores Inmigrantes en Situación Irregular73Manuel Correia de la Unión de Sindicatos de Lisboa (USL)afirmó que mientras los líderes sindicales han tenidoéxito en muchos casos demandando a los empleadorespara que respetaran unas condiciones laborales justas,en otros muchos casos los empresarios se han mostradoreacios, han saboteado y se han comportado de manerainadmisible. Este fenómeno ocurre en numerosos lugaresen los que los abogados apoyan a los trabajadores en situaciónirregular.Cuando parece que aplicar solo la mediación ya notiene potencial para cambiar la situación y presentaruna demanda no es una opción o no obtiene resultadosinmediatos, otro de los métodos posibles es averiguar sihay más trabajadores con historias de abuso similarespara iniciar una acción colectiva. Algunas organizacionesmontan manifestaciones, protestas públicas, huelgas ycampañas a las que acuden los trabajadores para lucharcontra los empresarios.Manifestaciones y Protestas PúblicasEl centro Restaurant Opportunities Center de Nueva York(ROC-NY) organiza manifestaciones frente a los restaurantesneoyorquinos conocidos porque sus empresariosabusan de los trabajadores. El objetivo es informar a losclientes potenciales de las infracciones laborales en lasque incurre el empleador y animarles a no comer en eserestaurante.Cuando el propietario del restaurante ve a un grupo demanifestantes, normalmente le molesta y llama a lapolicía. No obstante, la policía no suele intervenir si losmanifestantes respetan los límites policiales y solicitanun permiso si utilizan un micrófono; en estos casostienen derecho a manifestarse. Este tipo de manifestacionespueden perjudicar al restaurante haciendo que susingresos bajen, sobre todo si se hacen en las horas puntacomo las comidas y las cenas.“Cuando nos manifestamos, repartimos folletos con los“ESPECIALES DEL DÍA”, para que la gente piense que realmentehay un especial día”, explica Sekou Siby, Coordinadorde ROC-NY. “Después continuamos con “SERVIMOSPRÁCTICAS LABORALES INJUSTAS TODOS LOS DÍAS” yal leer el folleto ves un listado de diferentes infraccionessanitarias y laborales así como un sitio web donde poderobtener información. Algunas personas nos apoyan y dicenque no comerán en el restaurante. También hay personasque salen del coche y al ver una multitud frente al restaurante,piensan que no merece la pena intentar entrar”.Protestar frente al negocio de un empresario o su casapuede ser muy eficaz a la hora de dirigir la atención dela gente al hecho de que un miembro de la comunidadesté explotando a un grupo de trabajadores además dereforzar el apoyo mutuo entre trabajadores. “Aporta unaalternativa a presentar una demanda ante el Ministeriode Trabajo y el apoyo de una comunidad desde la que presionar.Las personas tienen la sensación de que no estánsolas porque la comunidad les respalda”, afirma JuliaPerkins de la Coalición de Trabajadores de Immokalee(CIW).Esta táctica ha tenido mucho éxito en Immokalee,(Florida), donde el CIW se ha ganado una reputación pororganizar a los trabajadores y presionar a los directivosque intentan explotarles.“Comenzamos con un grupo de trabajadores que sedirigían al jefe de personal para exigirle que pagase a undeterminado trabajador o trabajadores. Nadie quiere unpuñado de trabajadores enfadados a la puerta de su casao rodeando su coche, poniéndoles difícil hacer su trabajo.El primer año que lo hicimos, conseguimos 150.000$ ensalarios que no se habían pagado. Ahora todo lo que hacefalta es una llamada de nuestra organización al empresario,diciéndole que tal y tal trabajó para él durante unnúmero x de días, que le debe x cantidad y que cuándopuede pasarse a por el cheque por su oficina”, afirmaJulia Perkins del CIW.HuelgasLa Coalición de Trabajadores de Immokalee (CIW) no sóloapoya a los trabajadores en casos de impago si no que haconseguido acabar con veinte años de caída de salarios enel sector del tomate, gracias a la convocación de paros laboralesde toda la comunidad y a una intensa presión pública.La campaña de 1997 incluyó tres huelgas generales deduración semanal de casi 5.000 trabajadores que básicamentecerraron el área de recolección del tomate.Las huelgas no fueron suficiente para conseguir que lascondiciones mejoraran y en 1998 seis miembros del CIWhicieron huelga de hambre durante un mes para exigir unincremento salarial y para establecer un diálogo con losagricultores con el objetivo de tratar el deterioro generalde las condiciones laborales y de los salarios. La huelga seacabó con la intervención del ex presidente Jimmy Cartery se alcanzó un acuerdo válido para todo el sector paraaumentar los salarios en un porcentaje del 13% al 25%, quefijó el precio de recogida por unidad en los niveles de los
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