Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...
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Un mecanismo <strong>para</strong> asegurar <strong>la</strong> armonización y <strong>la</strong> complementariedad es mediante <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> <strong>la</strong>sdiferentes entida<strong>de</strong>s que operan en el sistema en re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud. Para esto, dostipos <strong>de</strong> procesos son necesarios: <strong>la</strong> integración vertical y <strong>la</strong> integración horizontal. La integración verticalse refi ere a <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> diferentes niveles <strong>de</strong> complejidad, asegurando <strong>la</strong> coordinación entre atenciónprimaria y los niveles más especializados <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención. La integración horizontal se refi ere a <strong>la</strong> integración<strong>de</strong> los proveedores que ofrecen servicios <strong>de</strong> salud simi<strong>la</strong>res <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo nivel <strong>de</strong> atención. La funciónrectora <strong>de</strong>sempeña un papel importante <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes entida<strong>de</strong>s que participan en <strong>la</strong>red, asegurando que <strong>la</strong> visión y meta <strong>de</strong> <strong>la</strong> red sea compartida por todos sus miembros. (41)Para ello, <strong>de</strong>berá asegurar que se p<strong>la</strong>nifican los servicios, sea con criterio regional o con criterio funcional,mediante <strong>la</strong> armonización <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> los distintos organismos públicos <strong>de</strong>scentralizadoso <strong>de</strong>sconcentrados. De igual manera, <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>fi nir los criterios <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> los recursos que <strong>de</strong>benser adjudicados a los organismos y/o establecimientos públicos <strong>de</strong> provisión <strong>de</strong> servicios, <strong>de</strong>scentralizadoso <strong>de</strong>sconcentrados, con base en criterios <strong>de</strong> necesidad, <strong>de</strong>sempeño e impacto. Deberá armonizar losp<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acción y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los distintos organismos públicos <strong>de</strong>scentralizados o <strong>de</strong>sconcentrados <strong>de</strong>provisión <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud en el país; precisar los contenidos <strong>de</strong> los servicios básicos <strong>de</strong> salud públicaque son responsabilidad <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado, y establecer con criterios <strong>de</strong> complementariedad, <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong>competencias y recursos entre los distintos ámbitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública.Cuadro 4.10DIMENSIÓN DE ARMONIZACIÓN DE LA PROVISIÓNDE LOS SERVICIOS DE SALUDCAPACIDAD PARA PROMOVER LA COMPLEMENTARIEDAD DE LOSDIVERSOS PROVEEDORES Y GRUPOS DE USUARIOS PARA EXTENDER LACOBERTURA DE ATENCIONES DE SALUD EQUITATIVA Y EFICIENTEMENTE1. P<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> servicios con criterio regionalo funcional2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos regu<strong>la</strong>torios <strong>para</strong> <strong>la</strong>protección <strong><strong>de</strong>l</strong> público y estándares mínimos <strong>de</strong>calidad en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> los servicios3. Fomento <strong>de</strong> coaliciones y oferta <strong>de</strong> incentivos<strong>para</strong> <strong>la</strong> auto-regu<strong>la</strong>ciónPara garantizar un proceso fl uido en <strong>la</strong> transferencia <strong>de</strong> competencias, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong>as capacida<strong>de</strong>s institucionales requeridas <strong>para</strong> <strong>la</strong> plena ejecución <strong>de</strong> sus atribuciones, <strong>de</strong>berá brindarcooperación técnica a los entes <strong>de</strong>scentralizados o <strong>de</strong>sconcentrados <strong>de</strong> provisión <strong>de</strong> servicios. A fi n <strong>de</strong>compensar <strong>la</strong>s inequida<strong>de</strong>s que puedan ser generadas por los procesos <strong>de</strong>scentralizadores, <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>fi nirmecanismos redistributivos <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto corriente y <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto <strong>de</strong> inversión. Finalmente, <strong>de</strong>berá establecermecanismos <strong>de</strong> contrato o <strong>de</strong> compromiso <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> servicios, que sirvan <strong>de</strong> base <strong>para</strong> <strong>la</strong> asignación<strong>de</strong> recursos, frente a una serie <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño expresadas tanto en término <strong>de</strong> procesoscomo <strong>de</strong> resultados.110ANÁLISIS SECTORIAL DE SALUD: UNA HERRAMIENTA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS