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Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

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Un <strong>de</strong>bate que está teniendo lugar se refiere a cuáles <strong>de</strong> estas funciones pue<strong>de</strong>n y <strong>de</strong>ben ser <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dasdirectamente por <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s (<strong>de</strong> salud u otras), y cuáles son <strong><strong>de</strong>l</strong>egables a entida<strong>de</strong>s especializadas,públicas o privadas. En general, se consi<strong>de</strong>ra que <strong>la</strong> función <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción en este campo no es <strong><strong>de</strong>l</strong>egable yque <strong>de</strong>be involucrar tanto a los proveedores públicos como privados. Esto obliga a producir normas legales y,a menudo, también a establecer estándares, procedimientos <strong>de</strong> verificación e indicadores <strong>de</strong> cumplimiento.Esto último pue<strong>de</strong> ser hecho por <strong>la</strong>s propias autorida<strong>de</strong>s o bien, por <strong><strong>de</strong>l</strong>egación <strong>de</strong> éstas, por entida<strong>de</strong>spúblicas o privadas. En este último caso, <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s han <strong>de</strong> establecer un procedimiento <strong>para</strong> reconocercuáles entida<strong>de</strong>s están legitimadas <strong>para</strong> ello, y mantener un registro actualizado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas. En general,cuanto mayor y más <strong>de</strong>scentralizado es un país, mayor tien<strong>de</strong> a ser el número y <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>sautorizadas y, eventualmente, el <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s (fe<strong>de</strong>rales, estaduales o provinciales) legitimadas <strong>para</strong>efectuar el reconocimiento. Conviene, sin embargo, que exista una normativa básica <strong>de</strong> alcance general a<strong>la</strong> que <strong>la</strong>s normativas subnacionales <strong>de</strong>ben hacer referencia.Los medicamentos y <strong>la</strong>s vacunas constituyen un subconjunto especial <strong>de</strong> recursos tecnológicos querequiere políticas <strong>de</strong>cididas <strong>para</strong> garantizar <strong>la</strong> seguridad, <strong>la</strong> utilidad, <strong>la</strong> disponibilidad y el uso racional encondiciones que sean sostenibles <strong>para</strong> el bolsillo <strong>de</strong> los pacientes y <strong>para</strong> los fi nanciadores institucionales.Aquí, vincu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> fi nanciación pública con efi ciencia medida en términos <strong>de</strong> costo-efectividad y, mejor aún,<strong>de</strong> costo-utilidad, es una exigencia <strong>de</strong> calidad en salud y <strong>de</strong> sosteniblidad. El fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong>uso racional, el establecimiento <strong>de</strong> listas positivas periódicamente revisadas, <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> genéricosy los sistemas <strong>de</strong> compra centralizada puedan dar buenos resultados si se combinan. No parece que <strong>la</strong>introducción <strong>de</strong> copagos frene el gasto, sino que lo tras<strong>la</strong>da <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas <strong><strong>de</strong>l</strong> fi nanciador institucional albolsillo <strong><strong>de</strong>l</strong> consumidor.La introducción <strong>de</strong> mecanismos formales <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> tecnologías en salud (y <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nación ygestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> alta tecnología) <strong>de</strong>be ser una estrategia a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r. Debe incluir los equipos y dispositivosmédicos pero, también, los procedimientos clínicos y los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> atención. Un paso importante es <strong>la</strong>documentación y análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> variabilidad inexplicada <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica clínica que, normalmente, induce a<strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración, diseminación y actualización <strong>de</strong> Guías <strong>de</strong> Práctica Clínica (GPC), adaptadas al contextoy a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s, como un medio <strong>para</strong> reducir<strong>la</strong>. A<strong>de</strong>más, en los países <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos se aprecia unaten<strong>de</strong>ncia a evolucionar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una p<strong>la</strong>nifi cación basada en los recursos hacia otra basada en los procesos(clínicos y <strong>de</strong> gestión), <strong>la</strong> cual introduce un enfoque integral (promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento,rehabilitación), sitúa al paciente en el centro <strong>de</strong> <strong>la</strong> refl exión y hace <strong>de</strong> <strong>la</strong> continuidad <strong>de</strong> actuaciones ycuidados el eje <strong>de</strong> <strong>la</strong> or<strong>de</strong>nación <strong>de</strong> los recursos.226ANÁLISIS SECTORIAL DE SALUD: UNA HERRAMIENTA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS - LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS

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