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Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

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IV. Mapeo Político <strong>de</strong> los Actores: muestra el número <strong>de</strong> actores involucrados, su posición y nivel <strong>de</strong>participación.Figura 7.2: Mapeo <strong>de</strong> Actores 7DESCRIPCIÓNDE PROCESOResumen Descriptivo1. Resumen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Políticas2. Objetivos <strong>de</strong> los Procesos ce Cambio3. Conformación Equipo <strong>de</strong> Trabajo quecondujo el Proceso <strong>de</strong> Cambio MAPEODEACTORESIDENTIFICACIÓN DEACTORESAnálisis <strong><strong>de</strong>l</strong> Rol y Posición1. Estrategias <strong>para</strong> Inducir el Proceso <strong>de</strong> Cambio2. Posición <strong>de</strong> Actores en el Proceso <strong>de</strong> Cambio3. Participación en los Procesos <strong>de</strong> Cambioa. Financiamientob. Diseñoc. Abogacíad. Ejecucióne. Monitoreof. Evaluación4. Oportunida<strong>de</strong>s y Amenazas en el Contexto:SocialPolíticoEconómicoAmbientalLista Sugerida <strong>de</strong> Actores 8 La lista que se presenta a continuación constituye una tipología simple<strong>de</strong> apoyo al equipo <strong>de</strong> trabajo <strong>para</strong> que consi<strong>de</strong>re todos los posibles actores y, por en<strong>de</strong>, no preten<strong>de</strong> serexhaustiva. Mientras más precisión y especificidad se logre en <strong>la</strong> <strong>de</strong>nominación <strong>de</strong> los actores, más robustoserá el análisis. En ese sentido, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar el tipo <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> salud, al momento <strong>de</strong> seleccionarlos actores, ya que <strong>la</strong> inserción o salida <strong>de</strong> los actores, así como su importancia, variará según el tipo <strong>de</strong>sistema. El término actores, en este contexto se refi ere tanto a actores individuales como a grupos.• <strong>Sector</strong> Público - Gobierno central: Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong> República, Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, SeguridadSocial, Gabinete Social, Consejos Nacionales <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>; Gobiernos locales: Unida<strong>de</strong>s coordinadoras<strong>de</strong> los préstamos multi<strong>la</strong>terales; Universida<strong>de</strong>s e Institutos <strong>de</strong> Educación Superior Públicos; otrasInstituciones <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud.• <strong>Sector</strong> Privado - Aseguradoras nacionales e internacionales con o sin fi nes <strong>de</strong> lucro, prestadores <strong>de</strong>servicios con o sin fi nes <strong>de</strong> lucro, empresas <strong>de</strong> tecnología en salud.• Sociedad Civil organizada alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud: Gremios, asociaciones <strong>de</strong> trabajadores, sindicatos,asociaciones profesionales, ONG’s en salud, comités o consejos <strong>de</strong> salud, asociaciones <strong>de</strong> usuarios<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud.• Gabinete Social• Élites (empresarios, académicos)7. Suárez, C., Rivas-Loria, P. ; OPS/OMS, 20058. Este cuadro es una adaptación <strong>de</strong> <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> 4.1, <strong><strong>de</strong>l</strong> documento “Principal Actors in the Health System”. Washington, DC: PAHO-WHO; 1998 (p.34).Sección D - Capítulo 7: Resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> Análisis: Implicaciones <strong>para</strong> <strong>la</strong> Acción 243

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