Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

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• ¿Cuáles son las necesidades específi cas de capacitación requeridas para desempeñar las nuevasfunciones?• ¿Cómo se medirán los avances en el proceso de desarrollo de la capacidad institucional? ¿Quéindicadores pueden mostrar que las unidades de la organización están logrando desempeñar susnuevas funciones?¿Dónde Obtener la Información?La mayor parte de las preguntas planteadas son de respuesta interna, a partir de un análisis de lasfunciones actuales y previstas. Puede ser necesario un análisis sistemático de tareas, en puntos específicos,así como consultorías técnicas en sistemas de información.¿Cómo Presentar la Información?El proceso de construcción de la capacidad institucional no sigue un esquema preestablecido y, porlo tanto, la presentación dependerá de la planifi cación que se realice. Para conocer las capacidades ycompetencias es posible realizar un mapa de competencias referente tanto a las características individuales,como a las colectivas (20). Con relación a la inclusión de asociados en las iniciativas, recomendamos lapreparación de esquemas de redes de cooperación, para visualizar los puntos de convergencia.Sección D - Capítulo 7: Resultados del Análisis: Implicaciones para la Acción 251
Bibliografía y Notas (Capítulo 7)(1) Diamond, L. Linz, J.J and Lipsett, SM. (1988/89). Democracy in Developing Countries. Lynne Rienner/Adamantine Press (Volume on Latin America).(2) Linz, J.J. and Valenzuela, A. eds. (1994) The Failure of Presidential Democracy. ComparativePerspective, vol. 1, Baltimore, The Johns Hopkins University Press, Baltimore.(3) Donabedian, A. (1971) Social responsibility for personal health services: An examination of basicvalues. Inquiry 1971, 8(2):3-19.(4) Rawls, J (1971) A Theory of Justice. Harvard University Press, Cambridge, MA(5) Self, P. (1981) Planning: Rational or Political. En Baehr, P.R. y Wittrock, B. Policy Analysis and PolicyInnovation. Beverly Hills: Sage Publications.(6) Ver Banco Mundial. Libro Guía para el Análisis Social. http://www.worldbank.org/socialanalysissourcebook/espanol/.(7) Jones, J., Hunter, D. (1999) Using the Delphi and nominal group technique in health services research.En: Qualitative Research in Health Care. May, N. y Pope, C. (eds.) BMJ Books http://www.bmjpg.com/qrhc/chapter5.html.(8) Fudenberg, D., Tirole, J. (1992) Game Theory. Cambridge, MA, MIT Press.(9) Organización Panamericana de la salud/Organización Mundial de la Salud. (2000) Lineamientos parala realización de análisis estratégicos de los actores de la Reforma Sectorial en Salud. Serie Reformadel Sector Salud no. 4 (http://wwwlachealthsys.org).(10) Schmeer, K (2000) Policy Toolkit for Strengthening Health Sector Reform. Section 2. StakeholderAnalysis Guidelines. LACHSR Initiative Washington, D.C. (http://wwwlachealthsys.org).(11) Reich, M. (1996) Applied Political Analysis for Health Policy Reform. Current Issues in Public HealthEn www.polimap.com es posible descargar una versión gratuita y reducida en inglés del software¨PolicyMaker¨.(12) MWR (1999) Global Elimination and Eradication as Public Health Strategies. Vol 48:16Supplement.(13) Skelton-Green, J (2002) Strategic Priorities Process of the Canadian Advisory Committee on HealthHuman Resources (ACHHR) Transition HOD Consultants, 2002, judithsgreen@sympatico.ca.(14) Milen, A. What do we know about capacity building? An overview of existing knowledge and goodpractice. Department of Health Service Provision, World Health Organization, Geneva.(15) Centers for Disease Control (1999) Framework for Program Evaluation in Public Health. Vol. 48/No.RR-11.(16) Rossi, R.; Freeman, H (1993) Evaluation: A Systematic Approach. Sage Publications.252Análisis Sectorial de Salud: Una Herramienta para la Formulación de Políticas
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Biblioteca Sede OPS - Catalogación
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ASPECTOS CONCEPTUALESYMETODOLÓGICO
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I. MARCO CONCEPTUAL¿Qué es un an
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Bibliografía y notas(1) López-Acu
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ANÁLISIS DE SITUACIÓNY DETERMINAN
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CAPÍTULO 1.Situación de SaludEl o
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Por otra parte, el número de defun
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específi cas de las Naciones Unida
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En conclusión, es recomendable que
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• ¿Cuáles son las principales c
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Información adicional puede ser ob
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sociales, como una manera de coordi
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Guía instructiva para el análisis
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(16) Banco Interamericano de Desarr
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caracterización cultural de la soc
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según el abordaje adoptado por alg
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(32) ONUSIDA, OMS, UNICEF, Banco Mu
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ANEXO EVULNERABILIDAD Y PREPARATIVO
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de estos fenómenos, y conocer los
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• ¿Tienen las inundaciones y seq
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Posibles preguntas orientadoras•
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La Unidad Técnica (UT) es el organ
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• ¿Considera la UT la red asiste
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