Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

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Anexo D. VIH/SIDA .................................................................................. 3141. Introducción ............................................................................... 3142. Políticas y programas nacionales: legislación y monitoreo ....... 3153. Legislación ................................................................................. 3174. Servicios: prevención y tratamiento ........................................... 3185. Atención integral ........................................................................ 3236. Financiamiento .......................................................................... 3257. ¿Dónde obtener la información? ............................................... 3278. ¿Cómo presentar la información? ............................................. 328Bibliografía y notas (Anexo D) ............................................................ 330Anexo E. Vulnerabilidad y Preparativos para Desastres ............. 3341. Los riesgos potenciales ............................................................. 3342. Características geográfi cas ...................................................... 3353. Características climáticas ......................................................... 3364. Desastres causados por el hombre ........................................... 3385. Estimado de la población en riesgo ........................................... 3416. Análisis de la infraestructura física, organizacional, funcional yeconómica para enfrentar los riesgos ........................................ 3437. Marco conceptual ...................................................................... 3478. La unidad técnica del ministerio de salud .................................. 349
ANEXO A.INSTRUMENTO PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO YFORTALECIMIENTO DE LA FUNCIÓN RECTORA DELA AUTORIDAD SANITARIA NACIONAL - INSTRUCTIVO1. PropósitoProvocar una discusión en los grupos de trabajo que sirva para analizar y valorar cómo la ASN estállevando a cabo sus funciones rectoras, contribuyendo así a la identifi cación de fortalezas y debilidadesen el desempeño de ese rol rector, con el fi n de generar propuestas concretas para el fortalecimiento dela ASN.2. Metodología de trabajo1. Organización de los participantes en grupos de trabajo. Selección de un/a moderador/a y de un/arelator/a. Cada grupo será apoyado por un facilitador.2. Discusión de las preguntas relativas a la Dimensión 1 (Conducción) y a la Dimensión 2 (Regulación),en grupo. Respuesta individual a cada pregunta.3. Discusión de las preguntas relativas a las Dimensiones 3 (Financiamiento), 4 (Aseguramiento) y 5(Provisión de Servicios), en grupo. La respuesta será acordada por el grupo — si hay diferencias deopinión, se toma nota al respecto.4. Evaluación de cuestionarios y tabulación de resultados.5. Presentación de resultados.6. Refl exión sobre fortalezas y debilidades del rol rector de la ASN.7. Generación de propuestas para el fortalecimiento de la ASN.8. Evaluación del Taller.3. EstructuraEl proceso de evaluación del desempeño de la función rectora de la Autoridad Sanitaria Nacional (ASN)está compuesto por dos partes: la primera, el Mapeo de la Autoridad Sanitaria Nacional, y la segunda, elInstrumento de evaluación del desempeño de la función rectora de la Autoridad Sanitaria Nacional.270ANÁLISIS SECTORIAL DE SALUD: UNA HERRAMIENTA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS
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ASPECTOS CONCEPTUALESYMETODOLÓGICO
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I. MARCO CONCEPTUAL¿Qué es un an
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II. UTILIZACIÓN DEL INSTRUMENTO DE
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Es necesario describir si existen o
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Bibliografía y notas (Capítulo 4)
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Bibliografía y notas (Anexo D)(1)
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ANEXO EVULNERABILIDAD Y PREPARATIVO
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de estos fenómenos, y conocer los
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La Unidad Técnica (UT) es el organ
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• ¿Considera la UT la red asiste
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