Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...
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acceso a los servicios <strong>de</strong> salud. La pob<strong>la</strong>ción b<strong>la</strong>nco <strong>de</strong> estos subsidios son los grupos consi<strong>de</strong>radosvulnerables <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> pobreza o a dolencias específi cas. (12)Cuadro 5.1Mecanismos <strong>de</strong> financiamiento: Ventajas y DesventajasMecanismo <strong>de</strong>financiamientoCaracterísticas Ventajas Desventajas RecomendacionesFinanciamientopúblicoIndica el compromiso<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>política macroeconómica.Establece uncompromisosocial general.Facilita <strong>la</strong> focalización<strong><strong>de</strong>l</strong> gastosocial.Es cíclico con <strong>la</strong> activida<strong>de</strong>conómica.Evaluación previa <strong><strong>de</strong>l</strong> potencial<strong>para</strong> ampliar <strong>la</strong> base tributaria,y su viabilidad política.Tarifas quepagan los usuariosTiene el potencial<strong>para</strong> generarcontribucionessegún <strong>la</strong> capacidad<strong>de</strong> pago <strong><strong>de</strong>l</strong>paciente.Permite cobrara los pacientesasegurados.Dependiendo <strong><strong>de</strong>l</strong>a legis<strong>la</strong>ción,pue<strong>de</strong> ayudar alincremento <strong>de</strong> losrecursos disponiblesal nivel <strong>de</strong>establecimiento.Afecta negativamentea <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>buscar <strong>la</strong> atención;pue<strong>de</strong> discriminarcontra los pobres si <strong>la</strong>exención y recolecciónno se ejecutana<strong>de</strong>cuadamente.No <strong>de</strong>be ejecutarse si el marcolegal no permite que los recursospermanezcan en el sector.Diseñe y ejecute un sistemaa<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> recolección. Fijecriterios c<strong>la</strong>ros <strong>para</strong> <strong>la</strong> exencióny reembolso a proveedores.Facture y cobre a lospacientes con seguro privado.Seguro privadoEl potencial <strong>para</strong><strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><strong>de</strong> los ingresosfamiliaresy <strong>la</strong> competenciaen el sectorprivado.Si se ejecutaa<strong>de</strong>cuadamentetiene el potencial<strong>de</strong> disminuirlos subsidios <strong><strong>de</strong>l</strong>gobierno a los nopobres.No tiene el potencial<strong>para</strong> cubrir a lospacientes pobres ocon enfermeda<strong>de</strong>scrónicas.Sistemas <strong>de</strong> facturación <strong>de</strong>ben<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse y usarse <strong>para</strong>contro<strong>la</strong>r el subsidio públicoa través <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong>servicios privados en el sectorpúblico.Programa Nacional<strong>de</strong> Seguro<strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Financiadomediante <strong>la</strong>combinación <strong>de</strong>contribuciones(progresivas) <strong>de</strong>empleados y empleadoresy subsidios.Tiene el potencial<strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong>equidad medianteel acceso universa<strong>la</strong> <strong>la</strong> asistencia.Requiere p<strong>la</strong>nificación,factibilidadpolítica, y priorizaciónsustanciales -el presupuestopue<strong>de</strong> noproporcionar el nivelsuficiente <strong>de</strong> servicios<strong>para</strong> satisfacer a losno pobres, pue<strong>de</strong>necesitar ser complementadomedianteotros mecanismos <strong>de</strong>financiamiento.Equilibre <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>salud con recursos, <strong>de</strong>fina elnivel <strong>de</strong> atención y el paquete<strong>de</strong> los servicios, i<strong>de</strong>ntifique<strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los empleadores,subsidie primas ytarifas <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> acuerdoal nivel <strong>de</strong> ingresos. Vinculeel programa a los programasnacionales <strong>de</strong> seguro existenteso introduzca el programapor etapas.SubsidiosPob<strong>la</strong>cionesmeta <strong>para</strong> losbeneficios.Pue<strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong>equidad al compensar<strong>la</strong>s barrerasfinancieras.Pue<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntear retospolíticos y dificulta<strong>de</strong>s<strong>para</strong> <strong>la</strong> ejecución.Fije criterios c<strong>la</strong>ros <strong>para</strong> seleccionar<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>stinataria.Establezca provisiones<strong>para</strong> asegurar <strong>la</strong> continuidad<strong>de</strong> los subsidios o una maneraracional <strong>de</strong> retirarlos pau<strong>la</strong>tinamentesin amenazar a lospobres.Fuente: PAHO/UNDP/CARICOM (13)130ANÁLISIS SECTORIAL DE SALUD: UNA HERRAMIENTA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS