La historia del diseño industrial reconsiderada

como principal aporte, el D4S aborda el rediseño de productos desde la óptica de Sistema-
Producto 181 y plantea el vínculo entre Sustentabilidad e innovación como herramienta de
desarrollo para las empresas. En este sentido, es notable el cambio desde una perspectiva
utópica, como plantearan Dickson o Schumacher, hacia la implementación de herramientas
metodológicas concretas 182 .
Sobre el Diseño Sustentable en Argentina
En el marco internacional el tratamiento de la Sustentabilidad tuvo su propio desarrollo y
cambios de enfoque hasta llegar a conceptos unificados y aceptados que quedaron explicitados
en documentos como el D4S Design for Sustainability ya citado.
La Sustentabilidad en el marco local, más precisamente dentro del Diseño, tomó su propio
curso. Podría decirse que los discursos teóricos fueron adoptados de los textos fundacionales
citados párrafos antes; y que los problemas sobre el moralismo se mantuvieron.
A los límites expuestos también se suman características históricas propias que hicieron
que en nuestro país la Sustentabilidad tuviera lugar a partir de prácticas como el reciclado
y el reuso de materiales de descarte. Más que por la proliferación ilimitada de objetos y el
consumismo que caracterizan el escenario de las sociedades del Primer Mundo, las prácticas
del reciclado surgieron en nuestro país como paliativo frente a las graves crisis económicas
de los últimos treinta años. En algunos medios de comunicación locales y suplementos
especializados de Diseño, se publicaron infinidad de artículos vinculados al tema. La
noción de Sustentabilidad quedó estrechamente ligada a estas prácticas ecológicas, verdes,
presentes en iniciativas de Diseño 183. Esta relación dista en mucho del abordaje sistémico
de productos propuesto en el D4S 184 .
La mirada sobre las posibles soluciones de Diseño a partir del reuso, limita el accionar del
diseñador. En este sentido al problema de la ética se suma un problema epistemológico, es
decir, de construcción del campo del conocimiento sobre el tema, de vital interés en la formación
académica local. Reducir la Sustentabilidad en Diseño a prácticas de reciclado y de desarrollo
local como vimos anteriormente, supone una visión limitada. No es casual que el Programa
de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) haya adoptado como criterio
fundamental el Pensamiento de Ciclo de Vida y en el 2003 la Unión Europea incorpora esta
noción en su Política Integrada de Productos (IPP). El enfoque del ACV permite el abordaje
sistemático necesario para modificar esta estructura 185 .
Vimos que la producción industrial a nivel global incorporó, más allá de imperativos
morales, criterios ambientales como consecuencia de normativas legales. Y que la Sus-
181
Este enfoque no es nuevo en la disciplina del Diseño, ya que autores como Christopher Jones hacen referencia al
Diseño de Sistemas en escenarios futuros. (Ver Jones, Métodos de Diseño). Papanek también advierte la necesidad
de este enfoque: La respuesta a las necesidades de transporte mundial debe encontrarse en una completa reconsideración
del transporte como sistema, a la vez que reconsiderar cada componente de ese sistema. […] (Papanek, V.
p. 267 del original en inglés).
182
Además de la Rueda Estratégica, pueden citarse herramientas como las listas de verificación desarrolladas por E-
concept (Tischner), luego reformuladas por el PNUMA, programas Software como el Eco-it, Sima Pro, Umberto NXT,
GaBi, etc.
183
(Ver Battista, E., JIDAP: 2012)
184
Un desarrollo muy exhaustivo de por qué reciclar es una estrategia estrecha en el marco global, se encuentra en
Leonard, A. (2010). La Historia de las Cosas. México: Fondo de Cultura Económica.
185
Sobre esta cuestión: (Canale, G. 2013) “Vale preguntar, en este punto, ¿En qué consiste la diferencia entre el
Diseño para la Sustentabilidad y el Diseño tradicional? Si vamos a buscar una respuesta sintética, debemos decir
que el elemento que marca la divergencia es el Análisis de Ciclo de Vida. Sólo comparando los perfiles ambientales
de dos diseños diferentes es posible definir por qué y en qué magnitud uno puede superar a otro. El ACV, es entonces
una técnica útil tanto para el rediseño como para la innovación”.
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