La historia del diseño industrial reconsiderada

Nuevos aportes en la teoría
Dejamos expuesto que los productos de consumo masivo pueden y deben abordarse desde
una mirada sostenible. Esto nos lleva al problema de los medios de producción y el mercado
global actuales. Otra barrera a derribar en este sentido, es la componente negativa que la industria
a gran escala ha adquirido –no sin sentido– de la mano de la creciente conciencia ambiental.
Así como el diseñador no es el único responsable de las prácticas consumistas, ni puede
modificar por sí solo los “estilos de vida”, como plantea Maldonado, la producción industrial
de hoy ofrece algunas buenas alternativas. Victor Margolin realiza un gran aporte al tema al
indicar que “los avances tecnológicos de los procesos productivos y de las comunicaciones
propician un buen campo de acción para el diseñador, que puede erigirse también como productor”
202 . A su vez señala que “es posible redefinir la noción de industria artesanal, que gracias
a las nuevas tecnologías, ya no se asocia con distribución local y artesanías” 203 . Esta lectura
del nuevo escenario productivo y de distribución supone una mirada superadora de la dicotomía
local-global y artesanal-industrial. Estos términos no se enfrentan sino que conviven y
como explica Margolin, deben ser redefinidos. Ya no es posible pensar soluciones aisladas, de
“retorno” hacia la naturaleza.
William McDonough y Michael Braungart indican que intentar volver a producciones artesanales
para satisfacer las demandas actuales atentaría incluso con las fuentes de alimentación
mundial 204 . Su texto De la Cuna a la Cuna, Rediseñando la forma en que hacemos
las cosas 205 , merece especial atención. Desde el lanzamiento del libro en 2002, sus
autores se dedicaron a realizar consultorías e incluso lanzar el sistema de certificación
ambiental Cradle to Cradle (C2C) basado en la evaluación multiatributo de un producto
según: toxicidad de sus materiales, reutilización, manejo del agua y equidad social 206 . La
selección de estos atributos deja atrás la antigua idea de las 3R (reducir, reusar, reciclar)
con las que se catalogaban los productos ecológicos introduciendo variables más complejas
que operan sobre todo el Ciclo de Vida de los mismos.
Braungart y McDonough definen como nutrientes técnicos a materiales y/o productos diseñados
para volver a insertarse en ciclos técnicos de producción, al metabolismo industrial 207 en
el que tuvieron lugar. Uno de los mayores aportes que hacen estos autores aparece en la introducción
del concepto de producto de servicio 208 . Este es un gran cambio en la concepción tradicional
del producto; si bien la noción Sistema-Producto aparece en el manual D4S, el producto
de servicio propone cambios más radicales que sirven como punto de partida para nuevos
abordajes del Diseño Industrial: automóviles, televisores, computadoras y frigoríficos, por ejem-
202
“[…] Esto se debe a algunos factores: la desmaterialización y reducción de costos en equipamiento necesarios para
fabricar productos; la desmaterialización de algunos productos en sí a través de software y sitios web; materiales
cada vez más resistentes y compactos; la posibilidad de crear prototipos electrónicos que pueden ser usados para
solicitar financiamiento y estimular debates públicos; y la oportunidad que genera mercados de productos sin costo a
través de herramientas electrónicas”. (Del original en inglés, Margolin,V. (2002). The Designer as Producer.
203
Una industria artesanal contemporánea puede usar la más avanzada tecnología y abordar el mercado global. (Margolin,V.
(2002): The Designer as Producer.
204
“[…] Los materiales naturales para cubrir las necesidades de la población actual no existen ni pueden existir. Si
varios miles de millones de personar quisieran prendas vaqueras de fibras naturales teñidas con tintes naturales, la
humanidad tendría que destinar millones de hectáreas al cultivo del algodón e índigo, simplemente para satisfacer la
demanda -y esas hectáreas son necesarias para la producción de alimentos”. (p. 38)
205
El enfoque de De la Cuna a la Cuna busca asimilar los procesos técnico-productivos con un sistema biológico cíclico
(p. 87) de la naturaleza, en donde nada se descarta y los desechos -residuos y objetos en desuso- pueden servir como
“alimento” para nuevos procesos. Esta analogía encuentra gran aceptación en el ámbito productivo y las empresas
internacionales adoptan estos preceptos porque también en esta idea de basura=alimento aparecen oportunidades
de innovación y mejor competitividad en los mercados.
206
Se puede consultar una lista de productos certificados en .
207
McDonough, W. y Braungart, M. (2003-2005): p. 103.
208
McDonough, W. y Braungart, M. (2003-2005): p. 105.
132