i1107

— 19 —
Les missions locales emploient par ailleurs les effectifs rapportés dans le
tableau ci-dessous :
Évolution des effectifs des missions locales
Effectifs 2007 2008 2009 2010 2011
Équivalents temps plein
(tout statut)
Équivalents temps plein salariés
9 971 9 836 9 917 10 879 10 447
Non
disponible
Non
disponible
Non
disponible
10 288 9 869
Effectif salarié 10 196 10 107 10 277 11 419 11 043
– Taux de contrats à durée
déterminée (en %)
– Taux de contrats à durée
indéterminée (en %)
10,5 9,8 11,9 21,1 14,7
89,5 90,2 88,1 79,9 85,3
Effectif mis à disposition 853 826 773 771 773
Source : bilans d’activité du réseau des missions locales, Conseil national des missions locales
(CNML).
S’agissant de l’emploi de ces moyens, le Conseil national des missions
locales (CNML) n’a pas été en mesure de fournir à votre Rapporteure la
répartition des dépenses depuis cinq ans entre différents postes tels que les
dépenses actives d’intervention en faveur des jeunes, les dépenses de
fonctionnement (dépenses de personnel, dépenses de fonctionnement) et les
dépenses d’investissement. Il lui a en revanche fait parvenir la répartition des
charges constatées sur l’exercice 2011 :
Répartition des charges sur l’exercice 2011
Achats 2,4
Services extérieurs 7,6
Autres services extérieurs 8,6
Impôts, taxes et versements assimilés 5,3
Charges de personnel 71,2
Autres charges de gestion courante 1,2
Charges financières 0,1
Charges exceptionnelles 0,8
Dotations aux amortissements et provisions 2,7
Source : ICARE (Information collectée sur l’activité du réseau) – Compte rendu d’activité 2011.
(en %)
Il apparaît ainsi que les charges de personnel représentaient 71,2 % du
total des dépenses en 2011. Pour le reste, les données permettant de suivre