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sa date de naissance, les organismes de protection sociale seront tenus de<br />

communiquer à Pôle emploi le numéro d’inscription au répertoire de l’INSEE,<br />

permettant ainsi à l’opérateur de connaître l’identité de la personne embauchée.<br />

c) Une gouvernance en partie inadaptée<br />

Pôle emploi est dirigé par un conseil d’administration composé de dix-huit<br />

membres, dont la liste est dressée par l’article R. 5312-7 du code du travail. Il<br />

comprend cinq représentants de l’État, deux personnalités qualifiées et un<br />

représentant des collectivités territoriales, « désigné sur proposition conjointe de<br />

l’Association des régions de France, l’Association des départements de France et<br />

l’Association des maires de France ». Les dix autres membres représentent pour<br />

moitié les organisations syndicales de salariés et pour moitié les organisations<br />

professionnelles d’employeurs. Le président est élu par le conseil d’administration<br />

en son sein à la majorité absolue des suffrages exprimés (1) , tandis que le directeur<br />

général est nommé par décret après avis du conseil d’administration.<br />

La présence importante des partenaires sociaux en son sein se justifie,<br />

d’une part, par le fait que Pôle emploi opère notamment pour le compte du régime<br />

d’assurance chômage et, d’autre part, dans la mesure où l’Unédic constitue le<br />

premier financeur de l’opérateur.<br />

La composition et le fonctionnement du conseil d’administration ne sont<br />

pas à l’abri de la critique. L’absence de représentation des agents de Pôle emploi<br />

et, surtout, celle des associations de demandeurs d’emploi, est regrettable. De la<br />

même façon, on ne saurait considérer que la présence d’un seul membre<br />

représentant les collectivités territoriales suffit à traduire l’importance<br />

grandissante de ces dernières en matière d’insertion sociale et professionnelle, que<br />

l’on songe à la gestion du revenu de solidarité active (RSA) pour les départements<br />

ou bien à la responsabilité des régions en matière de formation, de développement<br />

économique et bientôt sans doute d’apprentissage et d’orientation. Enfin, bien que<br />

les représentants des organisations syndicales et professionnelles soient<br />

numériquement majoritaires, il apparaît qu’en pratique le fonctionnement du<br />

conseil d’administration souffre d’« une gouvernance déséquilibrée au profit de<br />

l’État compte tenu de la place insuffisante laissée aux partenaires sociaux dans le<br />

cadre de décisions déjà prises par le pouvoir politique ou arrêtées par les lois de<br />

finances » (2) .<br />

d) Un mode de travail éclaté et mécanique au sein d’une structure<br />

tendant à la centralisation<br />

La fusion a entraîné dans son sillage une forte centralisation de Pôle<br />

emploi, comme l’ont constaté les membres de l’Inspection générale des finances<br />

auditionnés par la mission d’information : « L’organisation de Pôle emploi est<br />

encore trop descendante et ne laisse pas assez de marges de manœuvre aux<br />

(1) Article R. 5312-8 du code du travail.<br />

(2) M. Daniel Jamme, op. cit., p. 15.

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