Directives pour mission d'évaluation conjointe HCR/PAM

5. SuiviNote : prendre garde lors de l’identification des « leaders ». Les leaders des réfugiés etdes IDP représentent souvent des fractions d’un groupe et peuvent tenter de manipuler lesinformations et le contrôle des rations alimentaires, à leur avantage, et/ou pour celui d’ungroupe spécifique. Pour recouper les informations (et contrôler un leadership potentiellementcorrompu), en particulier concernant la protection des réfugiés, s’assurer d’une approcheéquilibrée au niveau des genres. Il est fortement recommandé que les membresféminins de la mission d’évaluation conjointe rencontrent les leaders femmes séparémentet seules (généralement, des sages-femmes dans de nombreuses populations) afin dediscuter des problèmes liés à la sécurité alimentaire et à la protection, de comprendre lescauses des problèmes et les moyens de mieux aider la population, en particulier les groupesvulnérables. Si des problèmes liés à la protection sont abordés, il conviendra de lefaire dans la plus stricte confidentialité. Parcourir le site (ou la partie du site occupée par la population du sous-groupeconcerné) pour observer les conditions et discuter librement avec les réfugiés/IDP Visiter les centres de santé, les lieux d’approvisionnement en eau et de stockagede l’eau, ainsi que les locaux sanitaires ; Observer les opérations de distribution alimentaire Visiter les centres d’alimentation complémentaire et thérapeutique ; Visiter les marchés dans le site des réfugiés et aux alentours Organiser des groupes types représentant les différents sous-groupes socio-économiquesparmi les réfugiés/IDP Rencontrer les leaders et les groupes représentatifs de la population locale (hôte) Ecouter le compte-rendu des chauffeurs pour bénéficier de ce qu’ils ont appris.2Sur chaque site logistique… Déterminer l’efficacité des capacités de transport, de stockage, de manutention etde gestion pour les divers types et quantités de produits à livrer, et identifier lespossibilités de renforcer les capacités et d’améliorer la performance et l’efficacité,si nécessaire, en prenant éventuellement d’autres dispositions logistiques – voir leparagraphe 9.6.Avant de quitter chaque site/localité… Discuter des conclusions / observations de l’équipe et des conclusions préliminairesavec les leaders des réfugiés ou des IDP (si possible), les autorités locales et lesorganisations présentes.31