Nicholas Georgescu-Roegen, Bioeconomia, 2003 - contra-versus

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12 MALTRO BONAIUTI licità», a patto tuttavia che essa sia intesa come il portato di più dimensioni tra loro eterogenee (cioè non sostituibili) di cui l'utilità può rappresentare una componente. Salute, sicurezza, relazionali- tà, giustizia, agape possono costituire esempi di quei valori che con- corrono, insieme ail'utilità, a delineare quella pluralità di vie lungo le quali si dispiegano i desideri umani alla ricerca di ciò che chia- miamo felicità o benessere.' 3) I sistemi biologici presentano una combinazione di comportamenti di tipo competitivo e cooperativo. Per l'economista il mondo naturale è caratterizzato dalla presenza di comportamenti esclusivamente competitivi. Una lettura distorta della teoria darwiniana ha portato a una rappresentazione dell'universo del vivente dominato esclusivamente dalla «lotta per la sopravvivenza» e tale concezione viene estesa ai sistemi socioeconomici (darwinismo sociale). E curioso osservare, viceversa, come in molta letteratura biologica sovietica prevalessero le rela- zioni cooperative, simbiotiche tra le specie, la competizione fosse quasi assente e la natura divenisse metafora della cooperazione uni- versale. Credo che i tempi siano ormai maturi per andare oltre que- ste letture ideologiche e strumentali: è oggi chiaro ai biologi che negli ecosistemi coesistono comportamenti di tipo competitivo e cooperativo e che entrambi sono essenziali per la conservazione delle specie (Schopf 2003).8 4) In un contesto espansivo sono i comportamenti competitivi che generalmente favoriscono il successo e lo sviluppo della specie, viceversa in contesti non espansivi (di equilibrio) sono i comportamenti cooperativi che generalmente favoriscono ilsuccesso. Secondo Kenneth Boulding le modalità di interazione aii'interno degli ecosistemi possono assumere essenzialmente due modalità:,una fondamentalmente espansiva (colonizing mode) e una invece non espan- In quanto segue utilizzeremo le espressionifeliciiò, godimento deliu vi&, o anche benessere in questo senso complesso e plurale, comunque artribuendo a esse un significato più ampio e ben distinto rispetto a quello di utili&. La prevalenza deii'unu o deli'altro comportamento può anche mutare nel tempo. Secondo Schopf se nel Fanerozoico prevalse la competizione, nel Yrecambriano vigeva la cooperazione. INTRODUZIONE I3 siva o di equilibrio (equilibnum mode). La prima è caratterizzata da condizioni di abbondanza di risorse e di nuovi spazi. In essa gli organismi si espandono verso nuovi ecosistemi, verso nuove nicchie da colonizzare. Nella seconda invece, data l'assenza di nuovi territori liberi o sottoutilizzati, gli organismi si assestano in una posizione di equilibrio. La biologia ci offre questa lezione fondamentale e cioè che non vi è un comportamento buono per tutte le stagioni, ma al contrario se muta il contesto ambientale mutano le strategie che favoriscono lo sviluppo deila specie (Boulding 1981). A differenza di quanto afferma la teoria liberista, «massimizzare» la competizione, attraverso la concorrenza «perfetta» tra i soggetti economici, non produce necessariamente risultati ottimali. E probabile che soggetti o comportamenti particolarmente competitivi risultino vincenti in contesti espansivi. Non a caso l'homo sapiens si è evolu- to attraverso la colonizzazione e la conquista continua di nuovi territori, in competizione con altre specie. Aggressività e atteggiamenti competitivi sono dunque profondamente inscritti nel suo percorso evolutivo. In tempi più recenti, l'avventura della modernità (con la sua cultura individualista e competitiva) ha avuto origine e si è svi- luppata in un contesto espansivo caratterizzato dalla conquista di nuovi continenti (America, Indie ecc.) e di nuovi spazi intellettuali (scienza, tecnica ecc.). Non a caso, infine, lo spirito economico ame- ricano, anch'esso particolarmente individualista e competitivo, si è forgiato nell'esperienza dell'espansione verso il WestY Tuttavia in condizioni non espansive, quali quelle a cui la specie umana si sta necessariamente approssimando, in virtù dell'ormai quasi completa colonizzazione degli ecosistemi terrestri, sono i comportamenti cooperativi a dare i migliori risultati. Questo ci porta a un diverso modo di considerare la pressione competitiva negli attuali sistemi socioeconomici: la presenza di un grado troppo elevato di competizione, così come di uno troppo bas- so, saranno da considerarsi generalmente pericolosi per il sistema. La natura ci insegna che perseguire l'efficienza attraverso la competizione esasperata come unico obiettivo dell'attività economica, non solo è la conseguenza di una concezione riduttiva deii'essere umano, ma porta facilmente, come vedremo, verso comportamenti distrut- In questo senso Kenneth Boulding (1966) ha parlato di un'cconomia «da Far Westn con- trapposta ali'economia «della navicella spaziale» che caratterizza il contesto attuale.
I4 MAURO BONAIUTI tivi per la specie. Nuove forme di schiavitù, distruzione dell'am- biente, dilagare della corruzione finanziaria, possono rappresentare alcuni esempi di tali effetti distruttivi (si veda oltre la parte terza). A controprova di ciò basti pensare quanto frequentemente in natura si osservano comportamenti ridondanti o palesemente inefficienti. 5) In un contesto non espansivo, un certo grado di competizione tra specie diverse favorisce lo sviluppo degli ecosistemi, al contrario h competizione tra i membri di una stessa specie (competizione intraspecifica) generalmente danneggia e dunque riduce le possibilità di sopravvivenza della specie stessa. La competizione intraspecifica, in un contesto non espansivo, trova un equivalente economico in quella che Fred Hirsch (1976) ha definito competizioneposizionale. Immaginiamo un mercato oli- gopolistico maturo, in cui cioè si produce un bene omogeneo la cui domanda è costante o in declino. In questo mercato operano alcune grandi imprese i cui obiettivo è di mantenere o espandere le proprie quote di mercato. Ipotizziamo che, a tale scopo, l'impresa A decida di incrementare le proprie spese pubblicitarie del 10 per cento. Le altre imprese si sentiranno minacciate e, per non veder ridotte le proprie quote di mercato, innalzeranno le loro spese pubblicitarie dello stesso ammontare. Ciò comporterà un aumento dei costi per le imprese, una riduzione dei profitti, un aumento dei prez- zi e una conseguente riduzione delle quantità prodotte, a danno dei consumatori. Se tutte le imprese reagiscono nello stesso modo, le quote di mercato che ciascuna impresa riuscirà ad accaparrarsi resteranno invariate.1° Se immaginiamo ragionevolmente che I'impresa A, insoddisfatta del risultato raggiunto, decida di incrementare ulteriormente le proprie spese pubblicitarie, ciò innescherà una spirale autoaccrescitiva con effetti deleteri per tutti i soggetti coinvolti. Così come accade in natura," la competizione tra soggetti appartenenti alla stessa specie (le imprese competono sullo stesso mercato e producono un bene omogeneo) tende a produrre conseguenze dannose alla sopravvivenza della specie stessa. In una 'O Namralmente immaginiamo che l'efficacia deUe diverse campagne sia mediamente equivalente. " Cfr. Lorenz I983 Per l'analisi dettagliata di un caso di questo genere (competizione intraspecifica), si veda l'esempio del "fagiano argo» riportato in seguito. INTRODUZIONE I5 battuta essa favorisce «i peggiori». Come vedremo neila parte seconda, questo tipo di comportamento, e il suo equivalente economico, la competizione posizionale, fornisce una chiave di lettura importante per comprendere alcune dinamiche autodistruttive tipi- che dell'economia globale. 6) Nei sistemi complessi la parte non può controllare il tutto Dalle mie parti, quando un ragazzo e una ragazza cominciavano a frequentarsi in vista di una possibile relazione amorosa, si diceva curiosamente: «quei due fanno della chimica». Come sottolineava Georgescu-Roegen la ragione fondamentale per cui la chimica non è mai entrata a far parte della fisica è legata al fatto che non è possibile dedurre le proprietà di un nuovo composto da quelle dei sin- goli elementi che lo compongono. E probabile che la saggezza popolare avesse qui colto un tratto epistemologicamente rilevante di ogni relazione sistemica: la parte non può controllare il tutto. Come scoprirà presto l'innamorato, egli non è affatto in grado di controllare l'evolversi della propria relazione; in altre parole non è in grado di disporre la successione degli eventi che lo attendono lungo una catena di tipo determini- stico. Questa difficoltà caratterizza in particolare i sistemi viventi.lz Se calcio un sasso, esso reagirà sulla base dell'energia cinetica del mio piede, cioè seguendo le leggi della meccanica, quindi in modo prevedibile, ma se calcio un cane esso «reagirà» utilizzando la riserva di energia immagazzinata dal suo metabolismo, in un modo che egli stesso, probabilmente, non sa prevedere (Bateson 1972). Ci troviamo qui di fronte a una tipologia di fenomeni (cibernetici o sistemici) completamente diversi rispetto a quelli descritti dalla fisica classica.Ii L'impossibilità per la parte di controllare il tutto l' Ilya Prigogine ha mostrato che anche la materia, lontana dali'equilibrio, presenta caratteristiche autorganizzative e dunque i'cmergere di fenomeni nuovi, che possono condurre ii processo lungo uri sentiero evolutivo imprevedibile. Se dunque tradizionalmente sono i sistemi viventi che presentano le caratteristiche di impre~edibiliia sopra descritte, oggi è possibile estendete tali proprietà, con Ic dovute precauzioni, anche al mondo inancmato della materia (Prigogine 1968, 1996). " Quando il cane di Lorena (dopo essersi a lungo trattenutu), uccide il papero colpendolo «accidentalmente» con uno dei suoi canini, ci offre un esempio di come i sistemi viventi seguano uiia logica completamente diversa rispetto al determinismo dcUa meccanica classica (a cui come noto I'economia si ispira). Oltre a questo carattere imprevedibile, i sistemi viventi possono anche ritardare, consapevolmente o meno, la propria reazione. Lo iato temporale che sepnra l'arione
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