e - Camera dei Deputati

90 Luigi Tivelli
La citata indagine ASSCO formula alcune direttrici di azione
principali, non a caso mirate al rafforzamento della dimensione
organizzativo-gestionale e alla diffusione di strumenti e procedure tali
da favorire e incentivare la tendenza all'assunzione di responsabilità.
Sia concesso qui evidenziarle per cenni sintetici: «lo sviluppo e il potenziamento
delle funzioni inerenti alla gestione del personale... al fine
di adeguare le capacità professionali alle esigenze future della Camera
dei deputati», con specifiche indicazioni degli strumenti coerenti
con questo obiettivo, quali «l'elaborazione di un piano delle carriere,
la formulazione di programmi di formazione ed aggiornamento e
l'implementazione di sistemi di valutazione del personale coerenti»;
«una maggiore delega e responsabilizzazione del personale verso il
raggiungimento di obiettivi specifici... tramite una riduzione dei controlli
burocratici a favore di controlli incentrati sul raggiungimento dei
risultati, collegati ad una gestione per obiettivi;