Biffi, Network di imprese a Malpensa.pdf - OsserVa

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Il network inter-organizzativo di imprese ed istituzioni del sedime aeroportuale della Malpensa Figura 2 - La distribuzione del campione per numero di dipendenti stabili fino a 5 52% 108 oltre 50 19% fra 6 e 15 16% fra16 e 50 13% Figura 3 - La distribuzione del campione per numero di dipendenti fl essibili e/o occasionali fino a 5 52% oltre 50 10% fra 6 e 15 29% fra16 e 50 9% I volumi di fatturato - figura 4 - completano e confermano il quadro sopra delineato con riferimento alla dimensione media delle aziende del sedime. Ciò che si può aggiungere è che, considerando il rapporto fatturato/n°dipendenti, sembrerebbe che il sistema Malpensa sia comunque un bacino che offre interessanti opportunità di business. In chiusura di paragrafo, è necessario richiamare ad una certa cautela nell’interpretazione dei dati proposti in questa sezione in quanto il numero di questionari non consente una generalizzazione compiutamente affidabile. D’altro canto - alla luce delle figure 1,2,3 e 4 - è possibile altresì affermare che il campione raccolto tenda a distribuirsi in modo piuttosto convincente. Pertanto, nonostante un numero relativamente limitato di questionari, l’impressione è che i risultati di questa indagine quantitativa meritino comunque una certa attenzione e possano - tenuti presenti i limiti già espressi - stimolare interessanti e proficue riflessioni sul presente e sul futuro di Malpensa 21 . 21 - È intenzione dei ricercatori proseguire nella raccolta dei questionari per verifi care se e come una maggiore numerosità del campione di riferimento impatti effettivamente sull’andamento delle variabili analizzate. Camera di Commercio di Varese
Figura 4 - La distribuzione del campione per volume di fatturato nel 2007 Camera di Commercio di Varese inferiore a 1 milione di euro 32% fra 1 e 10 milioni di euro 39% oltre 100 milioni di euro 3% fra 10 e 100 milioni di euro 26% 109 STUDI E RICERCHE 6.2 I risultati dell’indagine mediante questionari: fi liere spesso lunghe e male organizzate Questo paragrafo entra nel merito dei risultati emersi per ciascuno degli argomenti trattati dal questionario erogato. In primo luogo, la figura 5 evidenzia chiaramente il ruolo cruciale che il sedime Malpensa gioca per l’economia e per l’occupazione locale. Circa la metà delle imprese che lavorano per questo aeroporto danno lavoro quasi esclusivamente a persone del territorio, dove per territorio si intende la provincia di Varese e i comuni direttamente confinanti con l’area di Malpensa e riferibili al nord milanese, al novarese e al comasco. Meno positivo è il fatto che la preferenza nell’attingere risorse umane dal bacino locale si leghi anche ad una certa predisposizione nel prediligere contratti flessibili e/o occasionali (si veda la prossima sezione 6.3). C’è poi da rilevare un 27% di realtà imprenditoriali che ricorre solo in minima parte alla mano d’opera locale. Le aziende del sedime, in genere, non sono soddisfatte delle loro performance economiche negli ultimi 3 anni (vedi figura 6), per quanto non dipingano un quadro “drammatico”, nonostante la rilevazione si sia svolta nel pieno della crisi congiunturale di fine 2008. Emerge quindi una sorta di moderato ottimismo, forse influenzato anche dalla nascita di CAI e dalla parziale riduzione di incertezza circa il futuro di Alitalia. La “forbice” si amplia nel caso delle filiere “servizi/facilities”, dove si registra un numero maggiore tanto di operatori con performance negative, quanto di quelli con risultati più che soddisfacenti.
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