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Biffi, Network di imprese a Malpensa.pdf - OsserVa

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Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> Varese<br />

39<br />

STUDI E RICERCHE<br />

<strong>di</strong> <strong>Malpensa</strong>;<br />

Consorzio <strong>Malpensa</strong> Construction (51%): attività <strong>di</strong> construction management relative alla<br />

realizzazione dei lavori <strong>di</strong> ampliamento, ammodernamento e riqualificazione dell’aeroporto<br />

<strong>di</strong> <strong>Malpensa</strong> Terminal 1;<br />

SACBO (49,9%): società <strong>di</strong> gestione dell’aeroporto <strong>di</strong> Bergamo Orio al Serio;<br />

CID Italia (40%): società che ha in subconcessione negli aeroporti <strong>di</strong> Linate e <strong>Malpensa</strong><br />

l’attività <strong>di</strong> e<strong>di</strong>cole e <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>ta <strong>di</strong> <strong>di</strong>versi prodotti merceologici;<br />

Dufrital (40%): gestisce i principali spazi commerciali presso gli scali <strong>di</strong> Linate e<br />

<strong>Malpensa</strong>;<br />

Aeropuertos Argentina 2000 (36%): in concessione la gestione <strong>di</strong> 33 aeroporti argentini;<br />

Disma (18,7%): in subconcessione l’organizzazione e la gestione <strong>di</strong> impianti per lo<br />

stoccaggio <strong>di</strong> carburante aereo a <strong>Malpensa</strong> e per la <strong>di</strong>stribuzione <strong>di</strong> carburante aereo sul<br />

piazzale aeromobili <strong>di</strong> <strong>Malpensa</strong>;<br />

GESAC (5%): società <strong>di</strong> gestione dell’aeroporto <strong>di</strong> Napoli Capo<strong>di</strong>chino.<br />

• Società <strong>di</strong> Handling (puro) operanti a <strong>Malpensa</strong><br />

Seguendo una logica <strong>di</strong> puro mercato, non esiste un limite al numero <strong>di</strong> società <strong>di</strong> handling,<br />

de<strong>di</strong>cate totalmente a tale attività, che teoricamente potrebbero operare a <strong>Malpensa</strong>. Queste<br />

società fanno riferimento a tutto ciò che riguarda la movimentazione <strong>di</strong> persone e bagagli. I servizi<br />

<strong>di</strong> handling (società “complete” e/o società minori) attengono, quin<strong>di</strong> a:<br />

• Biglietteria<br />

• Check-in<br />

• Imbarco e sbarco dei passeggeri<br />

• Lost&found (oggetti/persone perse/smarriti)<br />

• Assistenze particolari ai passeggeri (es. assistenza e servzi ad anziani, persone<br />

<strong>di</strong>versamente abili, malati, ecc.)<br />

• Carico e scarico dei bagagli<br />

• Carico e scarico delle merci e della posta<br />

• Assistenza agli aeromobili per la pulizia e per le attività necessarie durante la loro sosta.<br />

Le società che forniscono “handling completo” sono quattro:<br />

• SEA handling (già menzionata sopra, quale società del gruppo SEA);<br />

• Avia partner;<br />

• Globe Around;<br />

• ATA hand.<br />

Queste quattro rappresentano quattro visioni <strong>di</strong>verse nel fornire servizi “handling”. In particolare,<br />

SEAhandling rappresenta - con i pro ed i contro del caso - il braccio “istituzionale” <strong>di</strong> <strong>Malpensa</strong>, in<br />

quanto nata quale spin-off dell’ente gestionale in seguito al processo <strong>di</strong> liberalizzazione del settore.<br />

Avia partner segue invece la filosofia della tipica azienda “privata” con un approccio multinazionale,<br />

il che la <strong>di</strong>stingue da Globe Around e ATA. Con approccio multinazionale si intende che <strong>di</strong> fatto<br />

opera come un network <strong>di</strong> <strong>di</strong>verse filiali sparse per <strong>di</strong>versi aeroporti europei (tutti o quasi i più<br />

importanti); questo aspetto rappresenta il principale fattore competitivo <strong>di</strong> AP in quanto consente<br />

un’allocazione <strong>di</strong>namica delle risorse fra le <strong>di</strong>verse se<strong>di</strong> e, soprattutto, <strong>di</strong> offrire un pacchetto<br />

integrato sia a livello <strong>di</strong> servizi offerti, sia a livello “geografico” (rete <strong>di</strong> aeroporti in cui i vettori<br />

atterrano); in altre parole, tipicamente il cliente <strong>di</strong> AP lo è anche per <strong>di</strong>versi altri aeroporti europei

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